- Le secteur Défense enregistre une perte de valeur du
goodwill de 568,0 millions $, des ajustements défavorables liés aux
contrats de 90,3 millions $ et une dépréciation d'immobilisations
incorporelles connexes de 35,7 millions $
- Présentation des résultats préliminaires non audités du
quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2024 et des perspectives initiales pour
l'exercice 2025
- Le conseil approuve l'offre publique de rachat dans le cours
normal des activités visant le rachat jusqu'à concurrence de 5 %
des actions ordinaires de CAE
- Divulgation à venir des résultats du quatrième trimestre et
de l'exercice complet de 2024 après les heures de bourse le 27
mai
- La direction abordera les perspectives et résultats
financiers lors de la conférence téléphonique sur les résultats du
28 mai
MONTRÉAL, le 21 mai 2024 /CNW/ - (NYSE: CAE)
(TSX: CAE) - CAE inc. (CAE ou la Société) a annoncé
aujourd'hui une redéfinition de son secteur Défense ainsi que des
pertes de valeur et des ajustements défavorables liés aux contrats
dans le secteur Défense se rapportant à huit anciens contrats
à prix fixe précédemment identifiés (les anciens contrats).
CAE a également annoncé la nomination de Nick Leontidis au poste nouvellement créé de
chef de l'exploitation dans le cadre d'une restructuration de la
haute direction afin de renforcer davantage ses capacités
d'exécution et de procurer des synergies additionnelles entre le
secteur Défense et Sécurité de CAE et son secteur Aviation civile.
M. Leontidis était auparavant président de groupe, Aviation
civile de CAE. À titre de chef de l'exploitation, il assumera la
responsabilité globale des secteurs d'activité Aviation civile et
Défense de CAE.
Au cours du quatrième trimestre de l'exercice 2024,
CAE a enregistré une perte de valeur hors trésorerie de
568,0 millions $ du goodwill du secteur Défense et des
ajustements défavorables de la marge sur contrat du secteur Défense
de 90,3 millions $ en conséquence de la constatation
accélérée des risques à l'égard des anciens contrats. Elle a
également comptabilisé une dépréciation de
35,7 millions $ d'actifs technologiques et d'autres
actifs non financiers connexes qui se rapportent principalement aux
anciens contrats.
« Parce que le rendement de notre secteur Défense s'est
établi bien en deçà de nos attentes, nous avons pris des mesures
pour redéfinir le secteur, y compris une restructuration de
l'équipe de direction et d'autres changements opérationnels ciblés
au niveau du secteur et de la haute direction », indique
Marc Parent, président et chef de la
direction de CAE. « Les pertes de valeur et la constatation
accélérée des risques à l'égard des anciens contrats constituent
une étape décevante, mais nécessaire pour tenir compte des risques
programmatiques que nous avons précédemment cernés et offrent une
voie plus définie pour l'amélioration de la marge dans le cadre de
tendances à long terme intéressantes pour le secteur
Défense. »
Pour mettre en contexte les pertes de valeur et la constatation
accélérée des risques, CAE présente des tableaux sommaires
préliminaires de résultats non audités de l'exercice 2024
choisis pour le quatrième trimestre et l'exercice complet pour les
secteurs Aviation civile et Défense et Sécurité et sur une base
consolidée, ainsi que des perspectives préliminaires pour
l'exercice 2025. Le secteur Aviation civile, le plus important
des deux secteurs de CAE, a généré une marge opérationnelle
sectorielle ajustée1 record de 27,3 % au
quatrième trimestre et une croissance de la marge
opérationnelle sectorielle ajustée1 de 13 % au
cours de l'exercice. CAE a aussi enregistré des prises de commandes
ajustées1 records de 3,0 milliards $ dans le
secteur Aviation civile, y compris la vente de 64 simulateurs
de vol.
Sur une base consolidée, CAE a généré plus de
400 millions $ de flux de trésorerie
disponibles1 pour un taux de conversion de la
trésorerie1 de 1,5 fois le résultat net et a
renforcé davantage sa situation financière. Le ratio de la dette
nette sur le BAIIA ajusté1 s'est établi à 3,17 à la
fin du trimestre et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté,
abstraction faite des anciens contrats1, était de 2,89 à
la fin de la même période. CAE s'attend à des résultats améliorés
dans l'avenir, soutenus par une croissance continue dans le secteur
Aviation civile et par des améliorations structurelles et
organisationnelles en Défense ainsi que par un ensemble grandissant
de programmes rentables de haute qualité. CAE donnera plus de
détails lors de la présentation de ses résultats complets le
27 mai après les heures de bourse et lors de la conférence
téléphonique sur les résultats le 28 mai.
Réorganisation de l'équipe de la haute direction
La réorganisation de l'équipe de la haute direction de CAE tire
parti de la robustesse du bassin de talents dans les rangs de la
haute direction de la Société. À titre de chef de l'exploitation,
Nick Leontidis assumera la
responsabilité globale des deux secteurs d'activité de CAE et
travaillera étroitement avec les cinq dirigeants en matière de
résultats de CAE, soit :
- Jason Goodfriend, président par
intérim et chef de l'exploitation, Défense et Sécurité -
États-Unis
- Marc-Olivier Sabourin, président
de division, Défense et Sécurité - International,
- Michel Azar-Hmouda, président de division, Civil - Aviation
commerciale
- Alexandre Prévost, président de division, Civil - Aviation
d'affaires
- Pascal Grenier, président de
division, Services aériens et Exploitation mondiale.
M. Leontidis, vétéran présent au sein de CAE depuis
36 ans, possède de solides antécédents en matière de rendement
et a dirigé des programmes tant dans l'Aviation civile que dans la
Défense pendant sa carrière. À titre de président de groupe -
Aviation civile au cours des dix dernières années, il a mené le
secteur Solutions de formation pour l'aviation civile à des niveaux
records, triplant presque la marge opérationnelle sectorielle
ajustée pendant cette période, afin d'en faire le plus important
fournisseur de solutions de formation aéronautique du monde. Sous
la direction de M. Leontidis, le secteur Aviation civile a
atteint une excellence opérationnelle dans l'ensemble d'une vaste
entreprise mondiale et a continuellement procuré les rendements du
capital investi les plus élevés de CAE grâce à un déploiement
discipliné des capitaux concordant avec la demande des clients.
Transformation du secteur Défense
Le secteur Défense de CAE entreprend actuellement une
transformation pluriannuelle continue qui devrait résulter en un
secteur considérablement plus grand et plus rentable et procurer
une source additionnelle de flux de trésorerie disponibles stables
et prévisibles avec lesquels il sera possible d'alimenter des
investissements de croissance attrayants dans le réseau de
formation aéronautique de CAE. Le contexte de croissance à long
terme du secteur Défense demeure convaincant, se traduisant par une
croissance du carnet de commandes ajusté du secteur Défense
d'environ 20 % au cours des deux dernières années, ce qui
augure bien pour l'avenir.
Renseignements supplémentaires concernant les anciens
contrats du secteur Défense
Au sein du secteur Défense, il y a certains contrats à prix fixe
qui offrent certains avantages et gains d'efficacité potentiels,
mais qui peuvent également être marqués par l'évolution défavorable
des conditions économiques, y compris les perturbations inattendues
de la chaîne d'approvisionnement, les pressions inflationnistes et
la disponibilité de la main-d'œuvre; tous ces facteurs contribuant
aux difficultés d'exécution. Ces risques peuvent entraîner des
dépassements de coûts et une réduction des marges bénéficiaires ou
des pertes. Bien que ces risques puissent souvent être gérés ou
atténués, il y a huit anciens contrats distincts qui ont été
conclus avant la pandémie de COVID-19 ayant une structure de
contrat à prix fixe, avec peu ou pas de disposition pour les
hausses des coûts, et qui ont été plus lourdement touchés par ces
risques (les anciens contrats divulgués au troisième trimestre
de l'exercice 2024). Bien qu'ils ne représentent qu'un petit nombre
de contrats, ils ont eu des incidences disproportionnées sur la
rentabilité globale du secteur Défense. Les anciens contrats
comprennent un contrat hérité lors de l'acquisition en 2021 par
CAE de la division Formation
militaire de L3Harris Technologies et ont des dates d'achèvement
tombant principalement au cours des deux prochains exercices
de la Société.
Les pertes de valeur et la constatation accélérée des risques à
l'égard des anciens contrats donnant lieu à des ajustements
défavorables liés aux contrats devraient permettre à CAE d'élaborer
une nouvelle base de référence pour la rentabilité future. En plus
des changements susmentionnés touchant l'équipe de la haute
direction au niveau des secteurs et de l'entreprise, CAE a continué
de mettre en œuvre des mesures en vue d'améliorer davantage la
gestion des risques et l'exécution au cours des dernières années, y
compris une approche de plus en plus disciplinée et rigoureuse en
matière de sélection d'offres de services et de propositions et un
accent plus prononcé sur des programmes de plus haute qualité.
Sommaire des résultats préliminaires non audités - Aviation
civile
(montants en
millions)
|
EX2024
|
|
EX2023
|
|
|
T4-2024
|
|
T4-2023
|
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
2 435,8
|
|
2 166,4
|
|
|
700,8
|
|
661,4
|
|
$
|
Résultat
opérationnel
|
442,0
|
|
430,3
|
|
|
147,0
|
|
149,3
|
|
$
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté1
|
548,9
|
|
485,3
|
|
|
191,4
|
|
162,9
|
|
$
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires1
|
22,5
|
|
22,4
|
|
|
27,3
|
|
24,6
|
|
%
|
Prises de commande
ajustées1
|
3 025,5
|
|
2 827,1
|
|
|
832,1
|
|
841,5
|
|
$
|
Carnet de commandes
ajusté1
|
6 440,4
|
|
5 730,8
|
|
|
6
440,4
|
|
5 730,8
|
|
$
|
1 Le présent
communiqué comprend des mesures financières non conformes aux IFRS,
des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du
capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne
sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le
lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du
rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à
celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux
mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent
d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la rubrique Mesures
non conformes aux IFRS et autres mesures financières du présent
communiqué pour une définition de ces mesures et leur rapprochement
avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement
comparable.
|
Sommaire des résultats préliminaires non audités - Défense et
Sécurité
(montants en
millions)
|
EX2024
|
EX2023
|
T4-2024
|
T4-2023
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
1 847,0
|
1 844,2
|
425,5
|
536,0
|
$
|
Résultat
opérationnel
|
(627,4)
|
35,7
|
(680,0)
|
29,0
|
$
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
0,8
|
53,1
|
(65,7)
|
30,5
|
$
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
--
|
2,9
|
--
|
5,7
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens
contrats1*
|
91,1
|
53,1
|
24,6
|
30,5
|
$
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires1*
|
4,8
|
2,9
|
5,1
|
5,7
|
%
|
Prises de commande
ajustées
|
1 911,9
|
2 029,3
|
718,4
|
564,7
|
$
|
Carnet de commandes
ajusté
|
5 743,5
|
5 065,6
|
5 743,5
|
5 065,6
|
$
|
1 Le présent
communiqué comprend des mesures financières non conformes aux IFRS,
des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du
capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne
sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le
lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du
rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à
celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux
mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent
d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la rubrique Mesures
non conformes aux IFRS et autres mesures financières du présent
communiqué pour une définition de ces mesures et leur rapprochement
avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement
comparable.
|
|
* Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens
contrats, reflète l'incidence globale de la constatation accélérée
des risques liés aux anciens contrats de 90,3 millions $,
se composant d'une réduction des produits des activités ordinaires
de 54,3 millions $ et de coûts des ventes de
36,0 millions $ comptabilisés au cours du quatrième
trimestre de 2024.
|
Sommaire des résultats consolidés préliminaires non audités
du quatrième trimestre et de l'exercice complet de 2024
(montants en
millions, sauf les montants par action)
|
EX2024
|
|
EX2023
|
|
T4-2024
|
|
T4-2023
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
4 282,8
|
|
4 010,6
|
|
1 126,3
|
|
1 197,4
|
$
|
Résultat
opérationnel
|
(185,4)
|
|
466,0
|
|
(533,0)
|
|
178,3
|
$
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
549,7
|
|
538,4
|
|
125,7
|
|
193,4
|
$
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
12,8
|
|
13,4
|
|
11,2
|
|
16,2
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens contrats
|
640,0
|
|
538,4
|
|
216,0
|
|
193,4
|
$
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
14,9
|
|
13,4
|
|
19,2
|
|
16,2
|
%
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
(325,3)
|
|
220,6
|
|
(504,7)
|
|
93,6
|
$
|
Résultat par action
(RPA)
|
(1,02)
|
|
0,69
|
|
(1,58)
|
|
0,29
|
$
|
RPA
ajusté1
|
0,87
|
|
0,87
|
|
0,12
|
|
0,33
|
$
|
RPA ajusté, abstraction
faite des anciens contrats1
|
1,12
|
|
0,87
|
|
0,37
|
|
0,33
|
$
|
Flux de trésorerie
disponibles1
|
418,2
|
|
333,1
|
|
191,1
|
|
147,6
|
$
|
Taux de conversion de
la trésorerie1
|
151
|
|
121
|
|
|
|
|
%
|
Prises de commande
ajustées
|
4 937,4
|
|
4 856,4
|
|
1 550,5
|
|
1 406,2
|
$
|
Carnet de commandes
ajusté
|
12 183,9
|
|
10 796,4
|
|
|
|
|
$
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté
|
3,17
|
|
3,49
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens
contrats
|
2,89
|
|
3,49
|
|
|
|
|
|
1 Le présent
communiqué comprend des mesures financières non conformes aux IFRS,
des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du
capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne
sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le
lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du
rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à
celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux
mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent
d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la rubrique Mesures
non conformes aux IFRS et autres mesures financières du présent
communiqué pour une définition de ces mesures et leur rapprochement
avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement
comparable.
|
|
Les chiffres
comparatifs ont été reclassés afin de refléter les activités
abandonnées.
|
Faits saillants des perspectives préliminaires de la
direction pour l'exercice 2025
Aviation civile
Le portrait de la demande à long terme visant des solutions de
formation aéronautique demeure attrayant et la direction s'attend à
une croissance du résultat opérationnel sectoriel ajusté annuel du
secteur Aviation civile légèrement au-dessus de 10 % au cours de
l'exercice 2025 et à un renforcement continu de la marge avec
une marge opérationnelle sectorielle ajustée annuelle d'environ
23 %. L'augmentation attendue des marges du secteur Aviation
civile reflète la mise en service continue de centres de formation
plus récents et de simulateurs de vol déployés récemment,
contrebalancée partiellement par la conversion en solutions SaaS en
cours au sein de ses activités de logiciels de Solutions axées sur
les opérations aériennes. Comme pour les exercices précédents, la
direction prévoit que le rendement annuel du secteur Aviation
civile connaîtra une plus forte pondération dans le
deuxième semestre.
Défense
Comme le secteur Défense a été redéfini et que les risques
programmatiques précédemment cernés ont essentiellement été pris en
compte, la direction prévoit une croissance des produits des
activités ordinaires annuels du secteur Défense se situant dans la
fourchette inférieure du pourcentage à un chiffre et une
augmentation de la marge opérationnelle sectorielle ajustée
annuelle du secteur Défense se situant dans une fourchette de 6 à
7 % au cours de l'exercice 2025. De même, la direction
s'attend à ce que le rendement annuel du secteur Défense soit
pondéré davantage dans le deuxième semestre. La direction
s'attend également à une croissance considérable du carnet de
commandes du secteur Défense au cours de l'exercice grâce à l'ajout
de vastes programmes pluriannuels faisant actuellement l'objet de
négociations.
En tenant compte des attentes préliminaires actuelles de la
direction pour l'exercice, la cible de croissance du RPA sur
trois ans visant une croissance annuelle composée située dans
le milieu de la fourchette de 20 à 30 % précédemment indiquée
a été rajustée, dans la fourchette de pourcentage de 10 à
15 %.
Charges financières et charge d'impôt
La direction prévoit que les charges financières annuelles
seront similaires à celles de l'exercice 2024 grâce à des
charges d'intérêt plus basses sur la dette, contrebalancées par des
charges locatives plus élevées liées aux centres de formation
déployés récemment dans son réseau de formation mondial en
soutien à la croissance. Le taux d'imposition sur le résultat
effectif annuel devrait s'établir à environ 25 %, en tenant
compte du résultat attendu dans plusieurs territoires et de la mise
en œuvre de politiques mondiales en matière d'impôt minimum.
Priorités équilibrées en matière de répartition du capital,
investissements de croissance relutifs
À la hauteur du succès continu que connaît CAE en saisissant des
occasions du marché en matière de formation, la Société s'attend à
ce que les immobilisations totales à l'exercice 2025 soient
plus élevées de 50 à 100 millions $ par rapport à
l'exercice 2024, où elles ont totalisé
329,8 millions $. Une tranche d'environ trois quarts
de cette augmentation se rapporte à des investissements de
croissance interne dans la capacité des simulateurs devant être
principalement déployés dans le réseau mondial de centres de
formation aéronautique civile de CAE et assortis de contrats
pluriannuels avec les clients.
Situation financière solide
Un des principes des priorités de CAE en matière de gestion du
capital est le maintien d'une situation financière solide, et la
Société s'attend à continuer de renforcer son bilan grâce au
désendettement continu, à la mesure de son profil de placement de
qualité.
Rendement actuel du capital investi pour les
actionnaires
Étant donné le progrès de CAE en matière de renforcement de sa
situation financière, CAE a annoncé aujourd'hui que son conseil
d'administration avait approuvé, sous réserve de l'approbation de
la Bourse de Toronto (TSX), le
nouvel établissement d'une offre publique de rachat dans le cours
normal des activités (l'offre publique de rachat). L'offre publique
de rachat devrait commencer peu après l'obtention des approbations
réglementaires. Les actions ordinaires, qui peuvent être rachetées
dans le cadre de ce programme sur une période d'environ un an,
représenteront jusqu'à concurrence de 5 % des actions
ordinaires émises et en circulation de CAE. L'établissement du
programme et le moment et le montant de tout rachat dans le cadre
du programme sont assujettis aux approbations réglementaires. CAE
paiera le prix du marché des actions ordinaires au moment de
l'acquisition et toutes les actions ordinaires rachetées aux termes
de l'offre publique de rachat seront annulées. L'offre publique de
rachat sera établie dans le cadre de la stratégie de gestion du
capital de CAE et il est actuellement prévu qu'elle sera utilisée
de manière opportuniste au fil du temps selon les flux de
trésorerie disponibles excédentaires. À la lumière des perspectives
préliminaires actuelles et de la nature génératrice de trésorerie
de l'entreprise hautement récurrente de CAE, le conseil
d'administration de CAE continuera également d'évaluer la
possibilité de réinstaurer un dividende à l'intention des
actionnaires.
Perspectives pour l'exercice 2024
La Société a mis à jour ses perspectives pour
l'exercice 2024 afin de tenir compte des résultats financiers
préliminaires non audités, du moment des livraisons de FFS du
secteur Aviation civile et de la redéfinition du secteur Défense.
Les perspectives précédentes pour le secteur Aviation civile
comprenaient une prévision de croissance du résultat opérationnel
sectoriel ajusté annuel se situant dans la fourchette de 15 à
19 %, et la direction s'attend actuellement à une croissance
de 13 %, principalement parce que certaines des livraisons
prévues de simulateurs de vol (FFS) sont reportées à
l'exercice 2025. Au cours de l'exercice 2024, le secteur
Aviation civile a livré 47 FFS plutôt que les quelque
50 prévus. Cet écart dans l'échéancier résulte de demandes de
clients visant le report de livraisons parce que leurs
installations n'étaient pas encore prêtes à recevoir les FFS comme
il était prévu à l'origine. Les attentes de la direction à l'égard
d'une marge opérationnelle sectorielle ajustée record pour
l'exercice et le quatrième trimestre du secteur Aviation civile
demeurent conformes aux perspectives antérieures. Pour le secteur
Défense, la direction prévoyait auparavant qu'elle accélérerait le
retrait des risques associés aux anciens contrats et les retirerait
pour l'essentiel sur une période de six à huit trimestres. La
période prévue de retrait des anciens contrats demeure inchangée;
toutefois, la constatation des risques qui y sont associés a été
accélérée en raison des ajustements de profit associés et des
dépréciations d'actifs qui ont été comptabilisés au quatrième
trimestre.
Mise en garde concernant les perspectives
Les perspectives préliminaires de la direction pour
l'exercice 2025 et les objectifs et attentes ci-dessus
constituent des énoncés prospectifs au sens des lois sur les
valeurs mobilières applicables et sont fondés sur un certain nombre
d'hypothèses, notamment en ce qui concerne les conditions de marché
en vigueur, les facteurs macroéconomiques et géopolitiques, les
chaînes d'approvisionnement et les marchés du travail. Les attentes
sont également assujetties à nombre de risques et d'incertitudes et
sont fondées sur des hypothèses concernant la réceptivité des
clients aux solutions de formation et de soutien opérationnel de
CAE, ainsi que sur les hypothèses importantes formulées dans le
présent communiqué, dans le rapport de gestion pour l'exercice clos
le 31 mars 2023 et dans le rapport de gestion pour le
trimestre et la période de neuf mois clos le
31 décembre 2023 de CAE, qui sont tous disponibles sur
notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur
EDGAR (www.sec.gov). Veuillez consulter les rubriques intitulées «
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs »,
« Hypothèses importantes » et
« Risques importants » ci-après.
Résultats financiers pour le quatrième trimestre et
l'exercice complet de 2024 et
conférence téléphonique
CAE publiera ses résultats financiers pour le
quatrième trimestre et l'exercice complet de 2024 après les
heures de bourse le lundi 27 mai 2024. Une conférence
téléphonique aura lieu le mardi 28 mai à 8 h, heure
de l'Est (HE), afin d'offrir aux analystes et aux investisseurs
institutionnels un examen du rendement et des perspectives de CAE.
Marc Parent, président et chef de la
direction de CAE; Nick Leontidis,
chef de l'exploitation de CAE; Sonya
Branco, vice-présidente exécutive, Finances et chef de la
direction financière de CAE; et Andrew
Arnovitz, vice-président principal, Relations avec les
investisseurs et Gestion du risque d'entreprise de CAE;
participeront à cette conférence destinée aux analystes, aux
investisseurs institutionnels et aux médias. Prenez note que les
membres des médias auront la possibilité de poser des questions
immédiatement après la période de questions des analystes. La
conférence sera diffusée en direct sur le Web sur le site de CAE à
l'adresse www.cae.com. La webdiffusion sera archivée à la suite de
l'événement.
Mise en garde concernant les contraintes liées au communiqué
sommaire des résultats préliminaires
Le présent communiqué sommaire des résultats préliminaires
renferme des renseignements limités qui visent à aider le lecteur à
évaluer le rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient
pas être utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne
devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes
annexes aux états financiers et le rapport de gestion de la
Société.
Les résultats financiers préliminaires et les autres mesures
pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le
31 mars 2024 sont non audités, reflètent l'information à
la disposition de la Société en date du présent communiqué et sont
susceptibles d'être révisés. Les résultats réels pourraient
différer de ces résultats préliminaires en raison de la réalisation
des procédures et ajustements comptables de fin d'exercice, et de
la réalisation de la préparation et de l'audit des états financiers
de la Société pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le
31 mars 2024, qui devraient être finalisés et publiés le
27 mai 2024.
À propos de CAE
CAE fournit aux personnes occupant des fonctions critiques le
savoir-faire et les solutions nécessaires afin de rendre le monde
plus sécuritaire. En tant qu'entreprise technologique, nous tirons
parti des technologies numériques pour recréer le monde réel en
déployant des solutions logicielles de formation fondées sur la
simulation et de soutien opérationnel critique. Par-dessus tout,
nous permettons aux pilotes, aux membres d'équipage, aux
techniciens de maintenance, aux compagnies aériennes, aux
exploitants dans le domaine de l'aviation d'affaires et aux forces
de défense et de sécurité de donner le meilleur d'eux-mêmes,
chaque jour et lorsque les enjeux sont les plus élevés. Dans le
monde entier, nous sommes présents partout où nos clients ont
besoin de nous, avec environ 13 000 employés répartis
dans plus de 240 établissements et centres de formation dans
plus de 40 pays. CAE s'appuie sur plus de 75 ans
d'innovation dans la conception de simulateurs de vol et de
missions de la plus haute-fidélité possible ainsi que de programmes
de formation, alimentés par les technologies numériques. Nous
intégrons le développement durable dans tout ce que nous faisons.
Aujourd'hui comme demain, nous nous assurerons que nos clients sont
prêts lors des moments qui comptent le plus.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient des énoncés de nature prospective
concernant nos activités, les événements et les faits nouveaux qui
pourraient selon nous avoir lieu dans l'avenir. Il s'agit par
exemple d'énoncés concernant notre vision, nos stratégies, les
tendances et perspectives commerciales, nos produits des activités
ordinaires futurs, notre bénéfice, la croissance de nos flux de
trésorerie, les tendances du bénéfice, nos dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la croissance et nos
expansions et initiatives nouvelles, y compris les initiatives
ayant trait aux questions environnementales, sociales et de
gouvernance (ESG), nos obligations financières, nos liquidités
disponibles, nos ventes futures, la conjoncture économique et
politique en général, les tendances inflationnistes, les
perspectives et tendances d'un secteur d'activité, les économies de
coûts récurrentes annuelles prévues qui découleront des programmes
d'excellence opérationnelle, notre gestion de la chaîne
d'approvisionnement, les marchés potentiels estimés, la demande
pour les produits et les services de CAE, notre accès aux
ressources en capital, notre situation financière, l'accroissement
prévu de divers paramètres financiers, les remboursements de
capital prévus pour les actionnaires, nos perspectives
commerciales, nos occasions d'affaires, nos objectifs, notre
développement, nos plans, nos stratégies de croissance et autres
priorités stratégiques, et notre position concurrentielle et de
chef de file dans nos marchés, l'accroissement de nos parts de
marché, la capacité de CAE de
répondre à la demande pour les nouvelles technologies et son degré
de préparation pour ce faire, la durabilité de nos activités, notre
capacité à retirer les anciens contrats comme prévu et à gérer et
atténuer les risques qui y sont associés, l'incidence du retrait
des anciens contrats ainsi que d'autres énoncés qui ne concernent
pas des faits historiques.
Étant donné que les énoncés et les renseignements prospectifs se
rapportent à des événements futurs ou au rendement futur et
reflètent les attentes ou les croyances actuelles concernant des
événements futurs, ils sont habituellement identifiés par l'emploi
de termes comme « prévoir », « croire »,
« pouvoir », « estimer »,
« s'attendre à », « avoir l'intention
de », « planifier », « chercher à »,
« devoir », « probable »,
« stratégie », « futur » ou la forme négative
de ces termes ou d'autres variations de ceux-ci laissant entendre
la possibilité de résultats futurs ou indiquant des énoncés
concernant des perspectives. Tous ces énoncés constituent des
« énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes sur
les valeurs mobilières applicables et des « énoncés
prospectifs » au sens des dispositions d'exonération de la loi
américaine Private Securities Litigation Reform Act
of 1995.
De par leur nature, les énoncés prospectifs nous obligent à
poser des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes inhérents liés à notre activité, lesquels pourraient
faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des
résultats escomptés dans les énoncés prospectifs. Bien que ces
énoncés soient fondés sur les attentes et les hypothèses de la
direction concernant les tendances historiques, les conditions
actuelles et les faits attendus dans l'avenir, ainsi que sur
d'autres facteurs que nous jugeons raisonnables et appropriés dans
les circonstances, nous avisons le lecteur de ne pas se fier outre
mesure aux énoncés prospectifs, puisqu'ils risquent de ne pas être
exacts. Les déclarations prospectives contenues dans le présent
communiqué représentent nos attentes en date du
21 mai 2024 et, par conséquent, peuvent changer après
cette date. Sauf dans la mesure prévue par la loi, nous rejetons
toute intention ou obligation d'actualiser ou de réviser l'un ou
l'autre des énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de
nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres facteurs.
L'information et les énoncés prospectifs contenus dans le présent
communiqué sont expressément visés par la présente mise en garde.
De plus, les énoncés comportant « à notre avis » ou
d'autres expressions semblables reflètent nos opinions sur un sujet
donné. Ces énoncés sont fondés sur l'information dont nous
disposions en date du présent communiqué. Bien que nous soyons
d'avis que cette information constitue un fondement raisonnable à
ces énoncés, elle peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne
doivent pas être interprétés comme le reflet d'une enquête
exhaustive sur la totalité de l'information pertinente ou d'un
examen de toute cette information. Ces énoncés sont intrinsèquement
incertains, et les investisseurs sont priés de ne pas s'y fier
indûment. Sauf indication contraire de CAE, les énoncés prospectifs
ne tiennent pas compte de l'incidence potentielle d'éventuels
éléments exceptionnels ni des cessions, monétisations, fusions,
acquisitions, autres regroupements d'entreprises ou autres
transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le
21 mai 2024. Les répercussions financières de ces transactions
et de ces éléments exceptionnels peuvent être complexes et
dépendent des faits propres à chacun d'eux. Nous ne pouvons donc
pas décrire les répercussions prévues de façon significative ou de
la même façon que nous présentons les risques connus qui touchent
notre entreprise. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le
présent communiqué dans le but d'aider les investisseurs et
d'autres parties à comprendre certains éléments clés de nos
résultats financiers attendus pour l'exercice 2025 et à mieux
comprendre l'environnement dans lequel nous prévoyons exercer nos
activités. Les lecteurs sont avisés que cette information peut ne
pas convenir à d'autres fins.
Hypothèses importantes
Les énoncés prospectifs dans le présent communiqué sont basés
sur certaines hypothèses, y compris, sans s'y limiter : la
conjoncture de marché, l'instabilité géopolitique, la réceptivité
des clients envers nos solutions de formation et de soutien
opérationnel, l'exactitude de nos estimations des marchés
potentiels et des occasions sur les marchés, la réalisation des
économies de coûts récurrentes annuelles prévues et des autres
avantages escomptés des initiatives de restructuration et des
programmes d'excellence opérationnelle, la capacité de répondre aux
pressions inflationnistes prévues et la capacité de compenser les
hausses des coûts au moyen de hausses des prix, l'incidence réelle
des perturbations logistiques de la chaîne d'approvisionnement
mondiale sur l'offre, les niveaux de production et les coûts, la
stabilité des taux de change, la capacité à couvrir les risques
liés aux fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change, la
disponibilité d'emprunts sur lesquels effectuer des prélèvements et
l'utilisation d'une ou de plusieurs de nos conventions de crédit de
premier rang, les liquidités disponibles provenant de notre
trésorerie et de nos équivalents de trésorerie, des montants non
utilisés sur notre facilité de crédit renouvelable, du solde
disponible dans le cadre de notre facilité d'achat de créances,
l'hypothèse que nos flux de trésorerie provenant des activités
opérationnelles et l'accès continu au financement par emprunt
suffiront pour répondre aux besoins financiers dans un avenir
prévisible, l'accès aux ressources en capital attendues dans les
délais prévus, l'absence de répercussions importantes d'ordre
financier, opérationnel ou concurrentiel découlant de modifications
de la réglementation touchant nos activités, notre capacité à
conserver nos contrats et à en obtenir de nouveaux, notre capacité
à achever et à retirer de manière efficace les anciens contrats
tout en gérant les risques qui y sont associés et notre capacité à
réaliser l'intégration des activités AirCentre et la séparation des
activités de CAE Santé dans les délais prévus et selon les coûts
prévus. Le transport aérien est un moteur important de
l'activité de CAE et la direction s'appuie sur les analyses de
l'Association du transport aérien international (IATA) pour étayer
ses hypothèses sur le rythme et le profil de la reprise dans son
principal marché de l'aviation civile. Les hypothèses énoncées dans
le présent communiqué et, conséquemment, les énoncés prospectifs
fondés sur ces hypothèses pourraient donc être inexacts.
Risques importants
Les risques importants, qui pourraient faire en sorte que les
résultats ou événements actuels diffèrent considérablement de ceux
exprimés ou sous-tendus dans nos énoncés prospectifs, sont
mentionnés dans le rapport de gestion pour l'exercice clos le
31 mars 2023 et le rapport de
gestion pour le trimestre et la période de neuf mois clos le
31 décembre 2023 de CAE, disponibles sur notre site Web
(www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR
(www.sec.gov). Les lecteurs sont avisés que les risques énoncés
pourraient avoir des effets nuisibles importants sur nos énoncés
prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des
facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs
pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos
résultats.
Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières
Le présent communiqué comprend des mesures financières non
conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures
de gestion du capital et des mesures financières
supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures
financières normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se
garder de les confondre avec les mesures du rendement établies
conformément aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre,
il doit éviter de comparer ces mesures aux mesures portant un nom
similaire que fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. La
direction estime que ces mesures sont des indicateurs
supplémentaires de notre rendement opérationnel et des tendances en
la matière, et qu'elles facilitent la comparaison entre les
périodes.
Certaines mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières sont fournies à la fois sur une base consolidée et
séparément pour chacun de nos secteurs (Aviation civile et Défense
et Sécurité), car nous analysons leurs résultats et leur rendement
séparément.
Les calculs des mesures non conformes aux IFRS et les
rapprochements avec les mesures les plus directement comparables
selon les IFRS sont également présentés ci-après à la rubrique
Calculs et rapprochements du présent communiqué.
Mesures du rendement
Résultat opérationnel sectoriel ajusté
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté est une mesure
financière non conforme aux IFRS qui donne une indication de la
rentabilité individuelle des secteurs puisqu'il exclut l'incidence
des éléments qui ne se rapportent pas directement à leur rendement.
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté correspond au résultat
opérationnel, ajusté par les coûts de restructuration,
d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers sont constitués de la
perte de valeur du goodwill, de la dépréciation d'actifs
technologiques et d'autres actifs non financiers, de la reprise de
dépréciation d'actifs non financiers à la suite de leur
réaffectation et optimisation et de l'ajustement transitoire lié à
l'infonuagique. Nous suivons l'évolution du résultat opérationnel
sectoriel ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la compréhension
de notre performance opérationnelle et qu'il facilite la
comparaison entre les périodes. Le résultat opérationnel sectoriel
ajusté sur une base consolidée est un total des mesures
sectorielles, puisqu'il s'agit de la mesure de rentabilité
qu'utilise la direction pour prendre des décisions sur
l'attribution des ressources aux secteurs et évaluer la performance
sectorielle.
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté, abstraction faite des
anciens contrats, exclut également l'incidence de la constatation
accélérée des risques à l'égard des anciens contrats enregistrée au
quatrième trimestre de l'exercice 2024. Aucune
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
de la sorte n'a été enregistrée à l'exercice 2023. Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens
contrats, est également pertinent pour mieux comprendre les détails
et l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard
des anciens contrats sur notre rendement.
Marge opérationnelle sectorielle ajustée (résultat
opérationnel sectoriel ajusté en pourcentage des produits des
activités ordinaires)
La marge opérationnelle sectorielle ajustée est un ratio non
conforme aux IFRS qui correspond au résultat opérationnel sectoriel
ajusté divisé par les produits des activités ordinaires pour une
période donnée. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons
qu'elle rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison entre les
périodes.
La marge opérationnelle sectorielle ajustée, abstraction faite
des anciens contrats, exclut également l'incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
enregistrée au quatrième trimestre de
l'exercice 2024. Aucune constatation accélérée des
risques à l'égard des anciens contrats de la sorte n'a été
enregistrée à l'exercice 2023. La marge opérationnelle
sectorielle ajustée, abstraction faite des anciens contrats, est
également pertinente pour mieux comprendre les détails et
l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats sur notre rendement.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté est une mesure financière non conforme
aux IFRS que nous utilisons comme mesure additionnelle de nos
résultats opérationnels. Il correspond au résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société au titre des activités poursuivies, ajusté par les coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les
pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers,
après impôt, de même que les éléments fiscaux non récurrents
importants. Les pertes de valeur et les autres profits et pertes
découlant de transactions stratégiques importantes ou d'événements
particuliers sont constitués de la perte de valeur du goodwill, de
la dépréciation d'actifs technologiques et d'autres actifs non
financiers, de la reprise de dépréciation d'actifs non financiers à
la suite de leur réaffectation et optimisation et de l'ajustement
transitoire lié à l'infonuagique. Nous suivons l'évolution du
résultat net ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la
compréhension de notre performance opérationnelle et qu'il facilite
la comparaison entre les périodes.
Résultat par action (RPA) ajusté
Le résultat par action ajusté est un ratio non conforme aux IFRS
qui correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen
pondéré dilué d'actions. Nous calculons ce ratio parce que
nous estimons qu'il rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle par action et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes.
Le RPA ajusté, abstraction faite des anciens contrats, exclut
également l'incidence de la constatation accélérée des risques à
l'égard des anciens contrats enregistrée au
quatrième trimestre de l'exercice 2024. Aucune
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
de la sorte n'a été enregistrée à l'exercice 2023. Le RPA
ajusté, abstraction faite des anciens contrats, est également
pertinent pour mieux comprendre les détails et l'incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
sur notre rendement.
BAIIA et BAIIA ajusté
Le BAIIA est une mesure financière non conforme aux IFRS qui
correspond au résultat net des activités poursuivies avant l'impôt
sur le résultat, les charges financières nettes et la dotation aux
amortissements. En outre, le BAIIA ajusté est ajusté par les
coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que
les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers.
Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers
sont constitués de la perte de valeur du goodwill, de la
dépréciation d'actifs technologiques et d'autres actifs non
financiers, de la reprise de dépréciation d'actifs non financiers à
la suite de leur réaffectation et optimisation et de l'ajustement
transitoire lié à l'infonuagique. Nous utilisons le BAIIA et le
BAIIA ajusté pour évaluer notre performance opérationnelle en
éliminant l'incidence des éléments hors exploitation ou hors
trésorerie.
Le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens contrats, exclut
également l'incidence de la constatation accélérée des risques à
l'égard des anciens contrats enregistrée au
quatrième trimestre de l'exercice 2024. Aucune
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
de la sorte n'a été enregistrée à l'exercice 2023. Le BAIIA
ajusté, abstraction faite des anciens contrats, est également
pertinent pour mieux comprendre les détails et l'incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
sur notre rendement.
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure financière
non conforme aux IFRS qui nous indique les sommes dont nous
disposons pour investir dans les occasions de croissance,
rembourser notre dette et nous acquitter de nos obligations
financières courantes. Il s'agit d'un indicateur de notre
santé financière et de notre liquidité qui correspond aux flux de
trésorerie nets liés aux activités opérationnelles poursuivies,
dont sont soustraits les dépenses d'investissement en
immobilisations liées à la maintenance, les dépenses en
immobilisations incorporelles, abstraction faite des frais de
développement inscrits à l'actif, les autres activités
d'investissement sans lien avec la croissance, ainsi que les
dividendes versés et auxquels sont ajoutés le produit de la cession
d'immobilisations corporelles, les dividendes reçus des
participations mises en équivalence et le produit des
participations mises en équivalence, déduction faite des
paiements.
Taux de conversion de la trésorerie
Le taux de conversion de la trésorerie est un ratio non conforme
aux IFRS calculé en divisant les flux de trésorerie disponibles par
le bénéfice net ajusté. Nous utilisons ce taux pour évaluer
nos entrées de trésorerie et notre capitalisation.
Mesures de la liquidité et de la structure du capital
Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion du capital qui nous
indique à combien se monte notre dette une fois pris en compte la
trésorerie et les équivalents de trésorerie. Elle nous indique
quelle est globalement notre situation financière. Elle correspond
à la différence entre le montant de la dette à long terme, partie
courante comprise, et le montant de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie.
Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté est un ratio non
conforme aux IFRS qui correspond à la dette nette divisée par le
BAIIA ajusté des douze derniers mois. Nous l'utilisons parce qu'il
reflète notre capacité à respecter nos obligations en matière de
dette.
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté, abstraction
faite des anciens contrats, exclut également l'incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
enregistrée au quatrième trimestre de
l'exercice 2024. Aucune constatation accélérée des
risques à l'égard des anciens contrats de la sorte n'a été
enregistrée à l'exercice 2023. Le ratio de la dette nette sur
le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens contrats, est
également pertinent pour mieux comprendre les détails et
l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats sur notre capacité à respecter nos obligations en
matière de dette.
Mesures de la croissance
Prises de commandes ajustées
Les prises de commandes ajustées sont une mesure financière
supplémentaire qui nous indique combien valent en principe les
commandes que nous avons reçues :
- Pour le secteur Aviation civile, nous considérons qu'un élément
fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous
avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires
attendus provenant des clients avec des contrats de formation à
court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la
part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de
formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la
génération des produits des activités ordinaires;
- Pour le secteur Défense et Sécurité, nous considérons qu'un
élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant
où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Les contrats du secteur Défense et Sécurité sont
généralement réalisés sur une longue période, mais certains d'entre
eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous
n'inscrivons un élément d'un contrat dans les prises de commandes
ajustées que lorsque le client en a obtenu l'autorisation et le
financement.
Carnet de commandes
ajusté
Le carnet de commandes ajusté est une mesure financière
supplémentaire qui représente les produits des activités ordinaires
attendus et comprend les commandes engagées, le carnet de commandes
des coentreprises de même que les commandes non financées et les
options :
- Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les
commandes ajustées que nous avons reçues, mais que nous n'avons pas
encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de
commandes ajustées de la période et du solde des commandes engagées
à la fin de l'exercice précédent, moins les produits des activités
ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les
ajustements du carnet de commandes. Si le montant d'une commande
déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet
de commandes est ajusté;
- Le carnet de commandes des coentreprises se compose de
commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre
quote-part des commandes qu'ont reçues les coentreprises, mais
qu'elles n'ont pas encore exécutées. Le carnet de commandes des
coentreprises est établi sur la même base que pour les commandes
engagées telle qu'elle est décrite ci-dessus;
- Les commandes non financées s'entendent des commandes ayant
force obligatoire du secteur Défense et Sécurité que nous avons
reçues du gouvernement des États-Unis, mais que nous n'avons pas
encore exécutées et pour lesquelles l'autorisation de financement
n'a pas encore été obtenue. L'incertitude découle du calendrier des
autorisations de financement, qui dépend du cycle budgétaire du
gouvernement, lequel est fondé sur une fin d'exercice en septembre.
Le carnet de commandes ajusté tient compte des options dont la
probabilité d'exercice est élevée, que nous définissons comme étant
au moins 80 % probable, mais pas des contrats à exécution
indéterminée et à quantité indéterminée (ID/IQ) à plusieurs
soumissionnaires. Lorsqu'une option est exercée, elle est inscrite
dans les prises de commandes ajustées de la période et est sortie
des commandes non financées et des options.
Rapprochements et calculs (chiffres non audités)
Rapprochement du résultat opérationnel ajusté
|
|
|
Défense
|
|
|
|
|
|
(montants en
millions)
|
Aviation
civile
|
|
et Sécurité
|
|
|
|
Total
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
147,0
|
$
|
149,3
|
$
|
(680,0)
|
$
|
29,0
|
$
|
(533,0)
|
$
|
178,3
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
44,4
|
|
13,6
|
|
10,6
|
|
1,5
|
|
55,0
|
|
15,1
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
--
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Dépréciation d'actifs
technologiques et d'autres actifs non financiers
|
--
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
(65,7)
|
$
|
30,5
|
$
|
125,7
|
$
|
193,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Défense
|
|
|
|
|
|
(montants en
millions)
|
Aviation
civile
|
|
et Sécurité
|
|
|
|
Total
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
(65,7)
|
$
|
30,5
|
$
|
125,7
|
$
|
193,4
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens
contrats
|
--
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens contrats
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
24,6
|
$
|
30,5
|
$
|
216,0
|
$
|
193,4
|
$
|
|
|
|
Défense
|
|
|
|
|
|
(montants en
millions)
|
Aviation
civile
|
|
et Sécurité
|
|
|
|
Total
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
442,0
|
$
|
430,3
|
$
|
(627,4)
|
$
|
35,7
|
$
|
(185,4)
|
$
|
466,0
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
106,9
|
|
52,0
|
|
24,5
|
|
10,6
|
|
131,4
|
|
62,6
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
--
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Dépréciation d'actifs
technologiques et d'autres actifs non financiers
|
--
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
Reprise de
dépréciation d'actifs non financiers
à la suite de leur
réaffectation et optimisation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
--
|
|
3,0
|
|
--
|
|
6,8
|
|
--
|
|
9,8
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
0,8
|
$
|
53,1
|
$
|
549,7
|
$
|
538,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Défense
|
|
|
|
|
|
(montants en
millions)
|
Aviation
civile
|
|
et Sécurité
|
|
|
|
Total
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
0,8
|
$
|
53,1
|
$
|
549,7
|
$
|
538,4
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens
contrats
|
--
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens contrats
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
91,1
|
$
|
53,1
|
$
|
640,0
|
$
|
538,4
|
$
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du RPA ajusté
|
|
|
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices clos
les
|
|
|
|
31 mars
|
31 mars
|
|
(montants en
millions, sauf les montants par action)
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
|
(484,2)
|
$
|
98,4
|
$
|
(304,0)
|
$
|
222,7
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
|
|
|
(20,5)
|
|
(4,8)
|
|
(21,3)
|
|
(2,1)
|
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, après
impôt
|
|
|
|
42,3
|
|
12,5
|
|
101,0
|
|
48,2
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill, après impôt
|
|
|
|
473,7
|
|
--
|
|
473,7
|
|
--
|
|
Dépréciation d'actifs
technologiques et d'autres actifs non financiers, après
impôt
|
|
27,4
|
|
--
|
|
27,4
|
|
--
|
|
Reprise de
dépréciation d'actifs non financiers
à la suite de leur
réaffectation et optimisation, après impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
7,1
|
|
Résultat net
ajusté
|
|
|
|
38,7
|
$
|
106,1
|
$
|
276,8
|
$
|
275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen d'actions
en circulation (dilué)
|
|
|
|
318,3
|
|
318,7
|
|
318,2
|
|
318,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPA ajusté
|
|
0,12
|
$
|
0,33
|
$
|
0,87
|
$
|
0,87
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices clos
les
|
|
|
|
31 mars
|
31 mars
|
|
(montants en
millions, sauf les montants par action)
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat net
ajusté
|
|
|
|
38,7
|
$
|
106,1
|
$
|
276,8
|
$
|
275,9
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard
des anciens
contrats, après impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78,5
|
|
--
|
|
78,5
|
|
--
|
|
Résultat net ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
|
|
|
117,2
|
$
|
106,1 $
|
|
355,3
|
$
|
275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPA ajusté, abstraction
faite des anciens contrats
|
|
0,37
|
$
|
0,33 $
|
|
1,12
|
$
|
0,87
|
$
|
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices clos
les
|
|
|
|
|
31 mars
|
|
|
|
31 mars
|
|
(montants en
millions)
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités opérationnelles*
|
46,7
|
$
|
158,5
|
$
|
438,8
|
$
|
522,9
|
$
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
168,5
|
|
22,1
|
|
128,1
|
|
(114,5)
|
|
Flux de trésorerie nets
liés aux activités opérationnelles
|
215,2
|
$
|
180,6
|
$
|
566,9
|
$
|
408,4
|
$
|
Dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la
maintenance
|
(23,2)
|
|
(14,8)
|
|
(102,5)
|
|
(62,8)
|
|
Dépenses en
immobilisations incorporelles, abstraction faite des frais de
développement inscrits à l'actif
|
(7,6)
|
|
(13,7)
|
|
(33,4)
|
|
(39,3)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
0,3
|
|
0,9
|
|
4,0
|
|
5,7
|
|
Paiements nets versés
aux participations mises en équivalence
|
(3,4)
|
|
(0,4)
|
|
(43,9)
|
|
(10,9)
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
6,8
|
|
20,6
|
|
37,1
|
|
40,9
|
|
Autres activités
d'investissement non liées à la croissance
|
(0,8)
|
|
(1,2)
|
|
(10,2)
|
|
(6,3)
|
|
Incidence des activités
abandonnées
|
3,8
|
|
(24,4)
|
|
0,2
|
|
(2,6)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
191,1
|
$
|
147,6
|
$
|
418,2
|
$
|
333,1
|
$
|
* avant variation du
fonds de roulement hors trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du ratio de la dette
nette sur le BAIIA et du ratio de la dette nette sur le BAIIA
ajusté
|
|
|
|
Périodes de
douze mois closes les
|
|
|
|
|
|
31 mars
|
|
(montants en
millions, sauf les ratios de la dette nette sur le
BAIIA)
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
|
|
|
|
(185,4)
|
$
|
466,0
|
$
|
Dotation aux
amortissements
|
|
|
|
|
368,7
|
|
330,2
|
|
BAIIA
|
|
|
|
|
183,3
|
$
|
796,2
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
|
|
|
|
131,4
|
|
62,6
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de transactions
stratégiques importantes ou d'événements
particuliers :
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
|
|
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Dépréciation d'actifs
technologiques et d'autres actifs non financiers
|
|
|
|
|
35,7
|
|
--
|
|
Reprise de
dépréciation d'actifs non financiers à la suite de leur
réaffectation et optimisation
|
|
--
|
|
9,8
|
|
BAIIA ajusté
|
|
|
|
|
918,4
|
$
|
868,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette nette
|
|
|
|
|
2
914,2
|
$
|
3 032,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA
|
|
|
|
|
15,90
|
|
3,81
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté
|
|
|
3,17
|
|
3,49
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Périodes de
douze mois closes les
|
|
|
|
|
|
31 mars
|
|
(montants en
millions, sauf les ratios de la dette nette sur le
BAIIA)
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
BAIIA ajusté
|
|
|
|
|
918,4
|
$
|
868,6
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens
contrats
|
|
|
|
90,3
|
|
--
|
|
BAIIA ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
|
|
|
|
1
008,7
|
$
|
868,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens
contrats
|
|
|
2,89
|
|
3,49
|
|
Personnes-ressources
Relations avec les
investisseurs :
Andrew
Arnovitz, vice-président principal, Relations avec les
investisseurs et Gestion du risque d'entreprise, 1-514-734-5760,
andrew.arnovitz@cae.com
Médias :
Samantha
Golinski, vice-présidente, Affaires publiques et
Communications mondiales, +1-438-805-5856,
samantha.golinski@cae.com
SOURCE CAE inc.