Retour à la croissance organique au 3e
trimestre et amélioration du ROPA
- Ventes 9 mois : 4 712 M€, - 7,9 % publié et - 6,7 % à
tcpc*
- Ventes du 3e trimestre : 1 797 M€, + 1,1 % publié, + 4,4 % à
tcpc, dont + 9,9 % sur le Grand Public
- Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) : 324 M€, - 20,4 %
publié, - 6,5 % à tcpc*
- Dette financière nette : 1 971 M€, - 488 M€ vs
30/09/2019
Performances attendues pour 2020
- Ventes en baisse de 5 à 6 % à tcpc, avec un effet devises
négatif de 200-250 M€
- ROPA en retrait de 25 à 30 % incluant un effet devises
négatif légèrement supérieur à 100 M€
Regulatory News:
Déclaration de T. de La Tour d’Artaise, Président-Directeur
Général du Groupe SEB (Paris:SK)
« La situation sanitaire et économique que nous connaissons est
sans précédent, mais le secteur du petit équipement domestique
démontre une fois encore sa résilience. Nous sommes parvenus à
limiter l’impact de la crise sur nos performances grâce à la
réactivité de nos équipes et à une structure financière solide.
Nous enregistrons un retournement de tendance positif pour la
division « Grand Public ». En revanche, notre activité
professionnelle reste très difficile du fait des difficultés
rencontrées par le secteur des hôtels, restaurants et cafés.
Nous sommes confiants pour l’avenir, nos fondamentaux sont
solides, notre capacité d’innovation sans cesse renouvelée et nos
équipes agiles. »
* à tcpc : à taux de change et périmètre constants (=
organique)
COMMENTAIRES GENERAUX SUR LES VENTES DU GROUPE Dans un
contexte de crise inédit, le chiffre d’affaires du Groupe à fin
septembre s’établit à 4 712 M€, en retrait de 7,9 %. Celui-ci se
décompose en une baisse organique de 6,7 %, un effet devises de
-2,2 % et un effet périmètre de + 1 % (principalement la société
américaine Storebound - sur 2 mois -). Cette évolution intègre un
3e trimestre qui affiche un retour à la croissance (+ 4,4 % à
tcpc). L’écart entre la croissance publiée et organique reflète
essentiellement l’accentuation de la dépréciation de certaines
devises face à l’euro : real brésilien, rouble russe, yuan chinois,
livre turque, pesos mexicain et colombien… (effet devises de - 91
M€, soit - 5,1 % au 3e trimestre). Cet effet est partiellement
compensé par des hausses de prix dans les marchés concernés. En
outre, sur les 3 derniers mois, l’effet périmètre s’élève à + 32
M€, ou + 1,8 %.
La bonne performance au 3e trimestre est nourrie par notre
activité Grand Public, en croissance de 10 % à tcpc, qui s’appuie
sur un marché du petit équipement domestique globalement porteur
(réallocation des dépenses des ménages) et tiré par une évolution
favorable pour les produits culinaires (davantage de cuisine «
maison »), ainsi que par le e-commerce. Toutes les grandes zones
géographiques contribuent à la croissance organique des ventes
trimestrielles.
A l’inverse, l’activité professionnelle - et notamment le Café
Professionnel - reste lourdement impactée par les difficultés du
secteur Hôtellerie-restauration et par les incertitudes
persistantes qui freinent les investissements.
DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
9 mois 2019
9 mois 2020
Variation 2020/2019
Variation T3 2020/2019
Parités courantes
tcpc*
Parités courantes
tcpc*
EMEA
Europe occidentale
Autres pays
2 180
1 586
594
2 118
1 520
598
- 2,9 %
- 4,2 %
+ 0,7 %
- 1,4 %
- 4,2 %
+ 6,1 %
+ 8,6 %
+ 9,4 %
+ 6,7 %
+ 12,2 %
+ 9,4 %
+ 19,2 %
AMERIQUES
Amérique du Nord
Amérique du Sud
630
400
230
584
417
167
- 7,4 %
+ 4,2 %
- 27,5 %
- 3,1 %
- 0,1 %
- 8,3 %
+ 6,7 %
+ 18,0 %
- 14,8 %
+ 10,8 %
+ 8,6 %
+ 15,0 %
ASIE
Chine
Autres pays
1 715
1 339
376
1 582
1 196
386
- 7,7 %
- 10,7 %
+ 2,7 %
- 6,2 %
- 8,9 %
+ 3,8 %
+ 2,0 %
+ 0,1 %
+ 7,6 %
+ 6,0 %
+ 3,9 %
+ 12,4 %
TOTAL Grand Public
4 525
4 284
- 5,3 %
- 3,4 %
+ 6,0 %
+ 9,9 %
Professionnel
589
428
- 27,3 %
- 31,6 %
- 38,4 %
- 39,4 %
GROUPE SEB
5 114
4 712
- 7,9 %
- 6,7 %
+ 1,1 %
+ 4,4 %
*tcpc : taux de change et périmètre constants Chiffres arrondis en
M€ % calculés sur chiffres non arrondis
COMMENTAIRES ACTIVITE GRAND PUBLIC PAR ZONE
GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
9 mois 2019
9 mois 2020
Variation 2020/2019
Variation T3 2020/2019
Parités courantes
tcpc*
Parités courantes
tcpc*
EMEA
Europe occidentale
Autres pays
2 180
1 586
594
2 118
1 520
598
- 2,9 %
- 4,2 %
+ 0,7 %
- 1,4 %
- 4,2 %
+ 6,1 %
+ 8,6 %
+ 9,4 %
+ 6,7 %
+ 12,2 %
+ 9,4 %
+ 19,2 %
EUROPE OCCIDENTALE
Après un deuxième trimestre difficile (-8,3% à tcpc), la zone
affiche une inflexion sensible au troisième, avec une progression
des ventes de 9,4% à tcpc. Dans la quasi-totalité des pays, cette
performance reflète une dynamique de marché positive (en
particulier pour les produits culinaires, qui profitent du retour
en force de la cuisine faite maison), la poursuite d’un restockage
des distributeurs en juillet ainsi qu’un très bon mois de
septembre. D’une façon générale, cette dynamique reste largement
tirée par le e-commerce.
La France a enregistré une progression de ses ventes à deux
chiffres au cours du trimestre, portée par la plupart des canaux de
distribution, y compris notre réseau de magasins en propre. Presque
toutes les catégories participent à la croissance, les catégories
culinaires bien sûr, mais également l’entretien de la maison, en
nette reprise.
Dans les autres pays d’Europe occidentale, à l’exception de
l’Italie – où le redémarrage a été plus tardif -, l’activité a été
globalement bien orientée au cours du trimestre. C’est notamment le
cas de l’Allemagne, où nos ventes affichent au troisième trimestre
une légère croissance, nourrie entre autres par de bonnes
performances de WMF et l’essor continu des ventes en ligne. La
dynamique est par ailleurs robuste dans les pays Nordiques, la
Belgique et les Pays-Bas (malgré une base de comparaison exigeante
en 2019 du fait de programmes de fidélisation), le Royaume-Uni et
l’Espagne.
Cette vitalité est portée par de solides performances en
articles et électrique culinaires (casseroles et poêles, cuisson
électrique, préparation des aliments et boissons, selon les pays),
par une bonne saison en ventilateurs - y compris en Europe du Nord
- et un rebond en aspirateurs (robots/versatiles).
AUTRES PAYS EMEA
Le chiffre d’affaires de la zone au troisième trimestre est en
croissance organique vigoureuse, de +19,2%, conduisant à une
progression de plus de 6% à tcpc à fin septembre.
L’écart avec la performance en euros s’explique par
l’amplification de la dépréciation de certaines devises sur le
trimestre, notamment le rouble et la livre turque. Ces effets ont
été partiellement compensés par des hausses de prix.
Malgré une situation sanitaire toujours précaire -se traduisant
par des (re)confinements localisés-, le marché du petit équipement
domestique a été globalement porteur et nos ventes trimestrielles
ont progressé dans la plupart des pays.
Cette dynamique a été nourrie aussi bien par nos grands marchés
(Russie, Pologne, Ukraine, Roumanie, Turquie) que par la poursuite
du développement rapide en Asie centrale.
Les performances au trimestre et à fin septembre sont plus
contrastées en Europe centrale, du fait principalement d’un
historique 2019 très élevé en termes de programmes de fidélisation
(LPs).
D’une façon générale, le e-commerce a été un vecteur-clé du
développement de nos ventes, nourri à la fois par l’activité avec
les clients click&mortar, les spécialistes du e-commerce et via
la vente directe aux consommateurs.
A l’instar du 2e trimestre, nos produits champions et les
nouvelles catégories (articles culinaires, grills, défroisseurs,
aspirateurs versatiles et robots…) ont été les moteurs de
l’activité.
Ces solides performances ont permis un renforcement de nos
positions dans plusieurs grands marchés.
Ventes en M€
9 mois
2019
9 mois
2020
Variation 2020/2019
Variation T3 2020/2019
Parités courantes
tcpc*
Parités courantes
tcpc*
AMERIQUES
Amérique du Nord
Amérique du Sud
630
400
230
584
417
167
- 7,4 %
+ 4,2 %
- 27,5 %
- 3,1 %
- 0,1 %
- 8,3 %
+ 6,7 %
+ 18,0 %
- 14,8 %
+ 10,8 %
+ 8,6 %
+ 15,0 %
AMERIQUE DU NORD
A l’issue d’un 1er semestre en repli de 6,6 %, les ventes au
troisième trimestre renouent avec la croissance. Malgré un effet
devises très défavorable sur l’ensemble de la zone, elles affichent
une progression de 18 %, suite à l’intégration de Storebound. A
structure et parités constantes, la hausse est de 8,6 %.
L’accélération de l’activité aux Etats-Unis est le principal
vecteur de cette progression, dans un environnement sanitaire
pourtant difficile et un contexte toujours tendu pour la
distribution traditionnelle. Le Groupe profite de l’arbitrage des
consommateurs en faveur de la cuisine faite maison, et des
dispositifs ponctuels d’aides à la consommation de l’administration
américaine. Les articles culinaires affichent ainsi une belle
progression sur le trimestre, pour toutes nos marques phares -
T-Fal, All Clad et Imusa - et sur l’ensemble des réseaux de
distribution, e-commerçants ou magasins physiques. Si l’électrique
culinaire s’est bien tenu, le soin du linge en revanche demeure en
repli marqué. L’élargissement du réseau de distribution de Rowenta,
opéré fin 2019, permet néanmoins de surperformer ce marché en
retrait.
Par ailleurs, la solide dynamique d’activité de Storebound s’est
accentuée au 3e trimestre avec des ventes en progression de plus de
80 %, principalement sous la marque Dash.
Au Canada, nos ventes sont en baisse, pénalisées par la
poursuite des arbitrages de référencements et par un effet de base
défavorable en PEM. En articles culinaires, l’activité est bien
mieux orientée.
Au Mexique, dans un contexte sanitaire et économique très
dégradé, le repli des ventes trimestrielles est dû à un historique
élevé (programme de fidélisation en 2019).
AMERIQUE DU SUD
L’environnement général est resté très complexe en Amérique du
Sud, la crise sanitaire liée à l’épidémie de Covid-19 perdurant,
avec ses conséquences sociales et économiques, en particulier au
Brésil et en Argentine. Le 3e trimestre a en outre été marqué par
la dépréciation amplifiée des devises (real brésilien, pesos
colombien et argentin notamment), avec un impact fort sur nos
ventes publiées.
Au Brésil, après un 1er semestre très difficile, le marché du
petit équipement domestique a vu le redressement initié en juin
s’accélérer, porté par une tendance culinaire très favorable. Les
performances trimestrielles du Groupe se sont inscrites dans cette
trajectoire positive, avec des ventes en progression de plus de 10
% en real*, tirées par les volumes. La quasi-totalité de nos
familles de produits a contribué à cette dynamique. Nos
performances ont été portées par la très grande majorité des
circuits de distribution, les magasins ayant commencé à rouvrir en
juin et les ventes en ligne connaissant un essor rapide.
En revanche, la forte dépréciation de la devise n’a pas pu être
compensée par les hausses de prix passées.
En Colombie, le contrôle de la situation sanitaire et le retour
à une certaine normalité de la distribution ont permis de répondre
au 3e trimestre à une demande soutenue. Nos ventes ont ainsi été en
très forte progression organique, incluant notamment les hausses de
prix passées. Les articles culinaires Imusa et la cuisson
électrique ont été les principaux moteurs de la croissance,
réalisée dans les magasins traditionnels, dans notre réseau en
propre et via le e-commerce.
*incluant l’effet PIS-COFINS (+8 M€) au 3e trimestre 2019
Ventes en M€
9 mois 2019
9 mois 2020
Variation 2020/2019
Variation T3 2020/2019
Parités courantes
tcpc*
Parités courantes
tcpc*
ASIE
Chine
Autres pays
1 715
1 339
376
1 582
1 196
386
- 7,7 %
- 10,7 %
+ 2,7 %
- 6,2 %
- 8,9 %
+ 3,8 %
+ 2,0 %
+ 0,1 %
+ 7,6 %
+ 6,0 %
+ 3,9 %
+ 12,4 %
CHINE
En Chine, le marché des articles culinaires a connu une
évolution favorable au 3e trimestre, tirée par un accroissement
rapide de la part du e-commerce. A l’inverse, le marché du petit
électroménager (PEM) a quelque peu marqué le pas pendant l’été,
après la très forte dynamique, portée par les événements
promotionnels de juin (Shopping festival). Dans les deux cas, on
soulignera le recul toujours fort du marché offline.
Dans ce contexte, après un 2e trimestre en croissance solide de
10 % à tcpc, la progression des ventes de Supor en Chine s’est
atténuée au 3e trimestre, à 3,9 % à tcpc. Alimentée par l’ensemble
des activités, celle-ci est assez équilibrée entre les articles
culinaires - essentiellement portés par les woks et les ustensiles
de cuisine - et le petit électroménager. Au succès continu de
lignes de produits existantes (notamment blenders à grande vitesse
ou défroisseurs), Supor ajoute de nouvelles catégories porteuses,
plus occidentales (friteuses oil-less, fours…). Le maintien d’un
bon momentum au 3e trimestre est à mettre au compte d’une dynamique
produit adaptée, d’une pénétration territoriale intensifiée et
d’une solide activation marketing digitale, à destination,
notamment, des jeunes générations.
Sur 9 mois, le chiffre d’affaires des articles culinaires
demeure en retrait du fait du retard accumulé au 1er semestre - lié
à la fermeture prolongée du site de Wuhan -, tandis que celui du
PEM est quasiment stable.
AUTRES PAYS D’ASIE
En Asie hors Chine, après un premier semestre résilient malgré
le contexte de crise sanitaire, le troisième trimestre marque une
accélération avec des ventes à + 12,4% à tcpc, porté par la
quasi-totalité des pays de la zone.
Au Japon, premier marché du Groupe dans la région, la nécessité
de cuisiner davantage chez soi a généré une forte demande sur nos
produits champions et nos innovations - gamme Ingénio, cuiseurs
vapeurs Cook4me et Lakulacooker. Par ailleurs, la réouverture des
commerces a permis un rebond dans les 43 magasins de notre activité
Retail.
En Corée du Sud, le 3ème trimestre a été très tonique, grâce
notamment à un bon sell-in en amont de la Fête des récoltes (1er
octobre). Le lancement de nouvelles catégories, (tireuses à bière,
friteuse sans huile), les produits WMF et de nouveaux
référencements en e-commerce et chez les distributeurs spécialistes
ont été les moteurs de cette croissance.
Dans les autres pays, le chiffre d’affaires s du troisième
trimestre a été bien orienté : redressement significatif en
Australie grâce notamment à l’extension continue de notre
distribution ; solides performances en Thaïlande et à Hong-Kong ;
retour à la croissance à Singapour grâce au e-commerce. Au Vietnam
en revanche, le non-renouvellement d’une opération avec un
distributeur a pénalisé les ventes du trimestre.
COMMENTAIRES ACTIVITE PROFESSIONNELLE
Ventes en M€
9 mois 2019
9 mois 2020
Variation 2020/2019
Variation T3 2020/2019
Parités courantes
tcpc*
Parités courantes
tcpc*
Professionnel
589
428
- 27,3 %
- 31,6 %
- 38,4 %
- 39,4 %
A fin septembre, le chiffre d’affaires du pôle professionnel du
Groupe est toujours en très fort retrait, le troisième trimestre
s’inscrivant en recul de près de 40 % à tcpc.
Au-delà d’un effet de base exigeant lié à la livraison
d’importants contrats en Café Professionnel l’an dernier, nos
ventes souffrent avant tout des impacts de la crise sanitaire
Covid-19, dont les conséquences économiques sur le secteur de
l’hôtellerie et de la restauration sont restées très prégnantes sur
le troisième trimestre. En effet, la baisse marquée, prolongée,
d’activité ainsi que l’exposition directe du secteur aux nouvelles
mesures sanitaires conduisent de nombreux clients à une grande
prudence et donc, à suspendre ou reporter leurs investissements en
machines à café. Toutefois, l’activité commerciale se poursuit
évidemment, pour alimenter le réservoir de contrats futurs et
saisir toutes les opportunités de développement.
On notera en parallèle une meilleure tenue sur ce trimestre de
notre activité service et maintenance en Europe - particulièrement
en Allemagne.
L’équipement hôtelier, presque uniquement basé sur des contrats,
est encore plus durement touché sur le trimestre, mais son poids
est limité dans l’activité professionnelle.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D’ACTIVITÉ
A fin septembre, le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) du
Groupe s’établit à 324 M€, contre 407 M€ pour les 9 premiers mois
de 2019 (-20,4 %). Il intègre un effet devises de - 63 M€ et un
effet périmètre de + 6 M€. A parités et périmètre constants, le
ROPA à fin septembre est de 381 M€.
Ce tassement du ROPA sur 9 mois est essentiellement à mettre au
compte du retrait des volumes - Grand Public et Professionnel- sur
la période. La baisse de marge brute constatée n’a pas été
totalement compensée par les gains réalisés sur les achats, la
réduction des moyens moteurs et le plan d’économies sur les frais
généraux.
Il est toutefois beaucoup plus limité qu’au 1er semestre,
reflétant une accélération de l’amélioration séquentielle de
performance au 3e trimestre, où le Groupe a réalisé un Résultat
Opérationnel d’Activité de 221 M€, contre 178 M€ en 2019.
Cette progression de 25 % est directement liée à la croissance
des ventes de l’activité Grand Public et à un niveau
d’investissement en moyens moteurs (publicité et marketing,
principalement) atypiquement bas, qui s’inversera au 4e trimestre.
Il comprend par ailleurs un effet devises plus pénalisant, de - 39
M€, suite aux dépréciations amplifiées de plusieurs devises au
cours des derniers mois.
DETTE AU 30 SEPTEMBRE 2020
L’endettement financier net au 30 septembre 2020 est de 1 971 M€
(dont 293 M€ de dette IFRS 16), quasiment stable par rapport à fin
décembre 2019 et en baisse de 488 M€ par rapport à fin septembre
2019. Il intègre l’acquisition de Storebound en juillet.
Cet allègement de la dette provient d’une solide génération de
trésorerie d’exploitation liée en grande partie à une diminution du
besoin en fonds de roulement.
PERSPECTIVES
La conjoncture générale est très affectée par la crise Covid-19
et la prudence reste de mise du fait de la recrudescence de
l’épidémie, qui pourrait conduire à de nouvelles mesures
restrictives, notamment en Europe.
Dans les conditions actuelles, le Groupe SEB anticipe une baisse
de ses ventes annuelles de 5 % à 6 %, à taux de change et périmètre
constants, avec un effet devises négatif compris entre 200 et 250
M€. Ce repli annuel intègre pour le 4e trimestre une certaine
normalisation de la demande pour l’activité Grand Public et une
activité professionnelle qui restera sévèrement impactée par les
effets de la crise sur le secteur de l’hôtellerie-restauration.
Pour autant, fort de la résilience du marché et de ses
performances au 3e trimestre, le Groupe est confiant. Après deux
trimestres d’investissements en moyens moteurs réduits, il devrait
reprendre au 4e trimestre une politique sensiblement plus
volontaire.
Sur cette base, et en tenant compte d’un effet devises négatif
légèrement supérieur à 100 M€ en année pleine, ainsi que d’un effet
positif des matières premières, le Résultat Opérationnel d’Activité
2020 pourrait être en retrait de 25 à 30 % par rapport à 2019.
Conférence téléphonique avec le management
le 26 octobre à 18h CET.
Numéros : Depuis la France : +33 (0) 1 72 72 74
03 - PIN : 38445151# Depuis l’étranger : +44 20 7194 3759 - PIN:
38445151#
Retrouvez l’audiocast et la présentation sur
notre site internet en réécoute le 26 octobre à partir de 20 h :
sur www.groupeseb.com ou cliquez ici
GLOSSAIRE
A taux de change et périmètre constants (à tcpc) -
Organique
Les montants et les taux de croissance à taux de change et
périmètre constants (ou organiques) de l’année N par rapport à
l’année N-1 sont calculés :
- en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la
période considérée (année, semestre, trimestres)
- sur la base du périmètre de consolidation de l’année N-1.
Cette pratique concerne essentiellement les ventes et le
Résultat Opérationnel d’Activité.
EBITDA ajusté L’EBITDA ajusté correspond au Résultat
Opérationnel d’Activité diminué de l’intéressement et de la
participation, auquel on ajoute les amortissements et les
dépréciations opérationnels. Endettement fi nancier net (ou dette
financière nette).
Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) Le Résultat
Opérationnel d’Activité (ROPA) est le principal indicateur de
performance du Groupe SEB. Il correspond aux ventes diminuées des
frais opérationnels, à savoir, du coût des ventes, des frais
d’innovation (R&D, marketing stratégique, design), de la
publicité, de marketing opérationnel et des frais commerciaux et
administratifs. L’intéressement et la participation, ainsi que les
autres produits et charges d’exploitation non courants en sont
exclus.
Cash-flow libre Le cash-flow libre correspond à la «
trésorerie provenant de l’exploitation » telle que présentée dans
le tableau des flux de trésorerie consolidés, retraitée des
opérations non récurrentes ayant impacté l’endettement net du
Groupe (par exemple, les restructurations décaissées) et après
prise en compte des investissements récurrents (CAPEX).
Dette financière nette L’endettement financier net
comprend l’ensemble des dettes financières courantes et non
courantes diminuées de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie ainsi que des instruments dérivés liés au financement du
Groupe. Il comprend également la dette financière née de
l’application de IFRS 16 « contrats de location » ainsi que
d’éventuels placements financiers court terme sans risque de
changement de valeur significatif mais dont l’échéance à la date de
souscription est supérieure à 3 mois.
Programme de fidélisation (LP) Ces programmes, portés par
les enseignes de distribution, consistent à proposer des offres
promotionnelles sur une catégorie de produit aux consommateurs
fidèles accumulant plusieurs passages en caisse sur une courte
période. Ces programmes promotionnels permettent aux distributeurs
de favoriser la fréquentation de leurs magasins, et à nos
consommateurs d’accéder à nos produits à des prix
préférentiels.
PEM Petit électroménager : électrique culinaire et soin
de la maison, du linge et de la personne
PCM (Professional Coffee Machines) Machines à café
professionnelles
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations de nature
prévisionnelle concernant l’activité, les résultats et la situation
financière du Groupe SEB. Ces anticipations s’appuient sur des
hypothèses qui semblent raisonnables à ce stade mais sont
dépendantes de facteurs exogènes tels que l’évolution des cours des
matières premières, des parités monétaires, de la conjoncture
économique et de la demande dans les grands marchés du Groupe ou
l’effet des lancements de nouveaux produits par la concurrence. Du
fait de ces incertitudes, le Groupe SEB ne peut être tenu
responsable pour d’éventuels écarts par rapport à ses anticipations
actuelles qui seraient liés à la survenance d’événements nouveaux
ou d’évolutions non prévisibles. Les facteurs pouvant influencer de
façon significative les résultats économiques et financiers du
Groupe SEB sont présentés dans le Rapport Financier Annuel et
Document d’Enregistrement Universel déposé chaque année à
l’AMF.
Prochains évènements -
2021
21 janvier | après bourse
Ventes provisoires 2020
25 février | avant bourse
Ventes et Résultats 2020
22 avril | après bourse
Ventes et informations financières T1
2021
20 mai | 15h00
Assemblée Générale
23 juillet | avant bourse
Ventes et Résultats S1 2021
26 octobre | après bourse
Ventes et informations financières 9 mois
2021
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Référence mondiale du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB
déploie son activité en s’appuyant sur un portefeuille de 30
marques emblématiques (Tefal, Seb, Rowenta, Moulinex, Krups,
Lagostina, All-Clad, WMF, Emsa, Supor…), commercialisées à travers
une distribution multi format. Vendant plus de 360 millions de
produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée
sur l’innovation, le développement international, la compétitivité
et le service au client. Présent dans 150 pays, le Groupe SEB a
réalisé un chiffre d'affaires de 7,3 milliards d'euros en 2019 et
emploie plus de 34 000 collaborateurs.
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Storico
Da Apr 2023 a Apr 2024