Regulatory News:
Maurel & Prom (Paris:MAU):
- Forte résilience opérationnelle et financière dans un
contexte économique difficile ; retour à un résultat net positif au
second semestre 2020
- Chiffre d’affaires de 330 M$, en forte baisse (35%) en raison
notamment de la baisse du prix de vente moyen de l’huile de 40% par
rapport à 2019 à 40,1 $/b et des réductions de production
consécutives aux quotas de l’OPEP au Gabon
- Amortissement de la baisse de la production et de la chute des
cours du brut grâce à la mise en place rapide du plan d’adaptation
à partir de mars 2020 : flux de trésorerie disponible positif à 16
M$
- Résultat net fortement négatif sur l’exercice 2020 après prise
en compte des dépréciations d’actifs du premier semestre, mais
positif sur le second semestre grâce aux initiatives de réductions
de coûts et à la moindre charge d’amortissements
- Structure de capital robuste et liquidité maintenue
- Remboursement de 77 M$ de dette en 2020, avec un endettement
net de 455 M$ au 31 décembre 2020, en baisse de 14 M$ par rapport à
fin 2019
- Position de trésorerie de 168 M$ au 31 décembre 2020, et 100 M$
disponibles grâce à la tranche non tirée du Prêt d’Actionnaire
- Echéances de dette en 2021 : 88 M$
- Pérennisation des efforts entrepris et préparation de la
reprise du développement
- Maintien de la discipline financière et des initiatives de
réductions des coûts entreprises en 2020 : point d’équilibre cash
disponible avant service de la dette (« breakeven cash ») abaissé
sous les 30 $/b
- Reprise des forages de développement au Gabon prévue pour l’été
2021
Conférence audio pour analystes et
investisseurs
M&P tiendra ce jour à 9h30
une conférence analystes/investisseurs via un audio webcast en
français et en anglais qui sera suivie d’une séance de
questions/réponses.
Pour
participer au webcast en direct ou en différé, cliquez sur le lien
suivant :
https://www.maureletprom.fr/fr/article/audio-webcast-resultats-annuels-2020
Principaux agrégats
financiers
en M$
2020
2019
Variation
Compte de résultat
Chiffre d’affaires
330
504
-35%
Dépenses d’exploitation et
d’administration
-164
-180
Redevances et taxes liées à l’activité
-50
-80
Variation de position de
sur/sous-enlèvement
-27
34
Autre
6
9
Excédent brut d’exploitation
95
286
-67%
Dotations amortissements et provisions et
dépréciation des actifs en production
-592
-163
Charges d’exploration
-31
-48
Autre
-6
-4
Résultat opérationnel
-534
70
N/A
Charges financières nettes
-11
-31
Impôts sur les résultats
-29
-62
Quote-part des sociétés mises en
équivalence
-18
59
Résultat net
-592
35
N/A
Dont résultat net courant1
-54
19
N/A
Flux de trésorerie
Flux avant impôts
91
298
Impôts sur les résultats payés
-35
-35
Flux généré par les opérations avant
variation du B.F.R.
56
263
-79%
Variation du besoin en fonds de
roulement
53
-102
Flux généré par les opérations
109
162
-33%
Investissements de développement
-46
-104
Investissements d’exploration
-47
-43
Acquisitions d’actifs
–
-35
Flux de trésorerie disponible
16
-21
N/A
Charge nette de la dette
-95
-24
Dividendes reçus
12
12
Dividendes distribués
–
-9
Autre
5
-7
Variation de trésorerie
-63
-49
N/A
Solde de trésorerie début de
période
231
280
Solde de trésorerie fin de
période
168
231
Le Conseil d’Administration du Groupe Maurel & Prom («
M&P », « le Groupe »), réuni le 9 mars 2021, sous la présidence
de Monsieur John Anis, a arrêté les comptes au 31 décembre
2020.
Olivier de Langavant, Directeur Général de M&P, a déclaré :
« Dans un contexte économique très compliqué, Maurel & Prom a
su s’adapter sans délai et mettre en place les mesures adéquates
pour préserver sa trésorerie. Nous sommes parvenus à générer un
flux de trésorerie disponible positif et à diminuer l’endettement
net du Groupe sur l’exercice 2020, ce qui démontre la robustesse de
notre modèle économique et la résilience de nos actifs. Nous notons
l’embellie relative des marchés pétroliers au premier trimestre
2021, mais ne relâchons pas pour autant nos efforts et restons
déterminés à poursuivre notre dynamique de discipline financière
tout en préparant le retour des investissements de développement.
»
Situation financière
- Commentaires sur l’exercice 2020
Le chiffre d’affaires du Groupe s’établit à 330 M$, en baisse de
35% par rapport à 2019. Cette baisse résulte de la forte chute des
cours du pétrole liée à la pandémie de COVID-19 et de l'application
de quotas de réduction de la production mis en place par l'OPEP,
organisation à laquelle appartient le Gabon depuis mars 2020. Le
prix de vente moyen de l’huile est en baisse de 40%, à 40,1 $/b
contre 67,2 $/b en 2019.
La mise en place rapide du plan d’adaptation à partir de mars
2020 a permis de réduire significativement les dépenses
d’exploitation et d’administration du Groupe. Celles-ci s’élèvent à
164 M$ en 2020, contre 180 M$ en 2019. Il convient néanmoins de
noter le changement de périmètre, car l’exercice 2019 n’incluait
les activités en Angola qu’à partir d’août. Hors actifs non-opérés,
la baisse des dépenses d’exploitation et d’administration s’élève à
38 M$, soit une réduction de 23% par rapport à 2019.
L’excédent brut d’exploitation (EBITDA) s’établit à 95 M$, en
baisse de 67% par rapport à l’exercice précédent (286 M$). Les
dotations aux amortissements et provisions sont en baisse
significative en raison notamment des dépréciations d’actifs
enregistrées au cours du S1 2020, et s’élèvent à 114 M$ en 2020
contre 163 M$ pour l’année précédente. Le résultat opérationnel
courant s’établit quant à lui à -19 M$, contre 123 M$ en 2019.
Un total de 514 M$ de charges non-courantes a été enregistré
pour l’exercice, incluant en particulier :
- Une dépréciation de 477 M$ (nette des effets d'impôts différés)
des actifs de production gabonais, français et angolais, et des
appareils de forage ;
- 31 M$ de dépenses d’exploration relatives à la finalisation des
opérations de forage débutées en 2019 sur le permis de Kari ainsi
qu'une campagne d'acquisition de données sismiques en Sicile ;
- 3 M$ de charges relatives à des indemnités de fin de
contrats.
Les charges financières nettes figurant dans le compte de
résultat s’élèvent à 11 M$ pour 2020, en baisse significative par
rapport à 2019 (31 M$) en raison de taux d’intérêts plus faibles
sur la période et d’un effet de change dans la réévaluation de
créances au Gabon.
La quote-part de résultat de M&P provenant des sociétés
mises en équivalence est de -18 M$, en raison notamment du résultat
net négatif de 17 M$ enregistré au titre de la participation de
20,46% dans Seplat.
En conséquence, le résultat net pour l’exercice 2020 s’élève à
-592 M$. Le résultat net courant (hors charges exceptionnelles) est
quant à lui de -54 M$. Il est à noter que le résultat net courant
du second semestre 2020 est positif (7 M$), et ce grâce à la fois
aux mesures de réductions des coûts engagées dans le cadre du plan
d’adaptation de mars 2020 et à la moindre charge d’amortissements
consécutive aux dépréciations d’actifs enregistrées au premier
semestre.
Réconciliation des éléments courants et
non-récurrents pour l’exercice 2020
en M$
Eléments courants
Eléments
non-récurrents
Total
Chiffre d'affaires
330
–
330
Produits & charges d’exploitation
-235
–
-235
Excédent brut d'exploitation
95
–
95
Dotations amortissements et provisions et
dépréciation des actifs en production
-114
-477
-592
Charges d’exploration
–
-31
-31
Autre
–
-6
-6
Résultat opérationnel
-19
-514
-534
Charges financières nettes
-11
–
-11
Impôts sur les résultats
-29
–
-29
Quote-part des sociétés mises en
équivalence
6
-23
-18
Résultat net
-54
-537
-592
Le flux de trésorerie généré par les opérations avant variation
du fonds de roulement est de 56 M$ (contre 263 M$ en 2019). Après
prise en compte de la variation du fonds de roulement (impact
positif de 53 M$), le flux généré par les opérations a atteint 109
M$.
Les investissements de développement ont significativement
baissé par rapport à l’année précédente en raison de la suspension
des forages de développement au Gabon, et s’établissent à 46 M$
pour 2020. Les investissements d’exploration ont atteint 47 M$,
principalement pour le forage du puits Kama-1.
Grâce à la mise en place rapide de son plan d’adaptation, le
Groupe affiche pour l’exercice 2020 un flux de trésorerie
disponible positif, lequel s’élève à 16 M$.
Du point de vue des flux de financement, la charge de la dette
s’élève à 95 M$, dont 77 M$ de remboursement de dette (75 M$ de
dette bancaire et 2 M$ de dette actionnariale) et 18 M$ de coût de
la dette. En outre, M&P a reçu de Seplat – société dans
laquelle elle détient une participation de 20,46% – le même montant
de dividendes qu’en 2019, à savoir 12 M$.
Au 31 décembre 2020, M&P affiche une position de trésorerie
de 168 M$, en baisse de 63 M$ par rapport à la clôture précédente.
La dette au 31 décembre 2020 s’élève à 623 M$ (valeur nominale),
soit un endettement net de 455 M$ (contre 469 M$ au 31 décembre
2019).
- Remboursement de la dette
En mars 2020, M&P a annoncé la signature de deux avenants au
remboursement de ses deux facilités d’emprunt, à savoir l’emprunt à
terme de 600 M$ auprès d’un syndicat de banques (le « Prêt à Terme
») et l’emprunt de 200 M$ (dont 100 M$ tirés et 100 M$ non tirés)
auprès de l’actionnaire majoritaire de M&P, PT Pertamina
International Eksplorasi Dan Produksi (« PIEP ») (le « Prêt
d’Actionnaire »).
Selon les dispositions de ces avenants, les échéances des deux
prêts ont été réduites en 2020 et 2021, permettant à M&P de
maintenir une liquidité suffisante et de mieux adapter les
remboursements de dette à la génération de cash-flow. L’avenant au
Prêt d’Actionnaire témoigne également du soutien continu qu’apporte
PIEP à M&P, dans la mesure où une partie importante de son
remboursement a maintenant été reportée à 2024, au-delà de
l’échéance finale du Prêt à Terme.
Au cours de l’exercice 2020, M&P a donc procédé au
remboursement de 77 M$ de dette, dont 75 M$ de Prêt à Terme (525 M$
restants au 31 décembre 2020) et 2 M$ de Prêt d’Actionnaire (98 M$
tirés au 31 décembre 2020). Le montant des remboursements prévus
pour l’exercice 2021 s’élève à 88 M$.
- Projections opérationnelles et financières pour
2021
En 2021, le Groupe prévoit une production en part M&P de 26
400 bep/j, dont :
- 16 800 b/j au Gabon (équivalents à 21 000 b/j de production
brute à Ezanga)
- 34 Mpc/j en Tanzanie (équivalents à 70 Mpc/j de production
brute à Mnazi Bay)
- 4 000 b/j en Angola (équivalent à 20 000 b/j de production
brute sur le Bloc 3/05)
Au Gabon, le chiffre annoncé prend en compte le maintien des
quotas OPEP (production brute sur le permis d’Ezanga limitée à 19
000 b/j) jusqu’à l’été, suivi d’un retour des forages de
développement sur la base d’un maintien des prix du brut au-dessus
de 45 $/b.
Avec ces hypothèses de production, les prévisions de flux de
trésorerie généré par les opérations2 pour l’année 2021 en fonction
des différentes hypothèses de cours du Brent sont les suivantes
:
- A 50 $/b : 175 M$
- A 60 $/b : 225 M$
- A 70 $/b : 275 M$
Autres sorties de trésorerie significatives budgétées pour
l’exercice :
- Investissements de développement :
90 M$
- 50 M$ au Gabon, sur la base d’un retour des activités de forage
à l’été 2021
- 20 M$ en Angola (non-opéré), notamment pour une campagne de
workovers
- Financement : 105 M$
- 88 M$ de remboursement de la dette
- 17 M$ de charge nette de la dette
Les prévisions internes de M&P pour les douze prochains mois
montrent que le Groupe sera en capacité de maintenir son activité
et une liquidité suffisante. En complément de sa trésorerie
disponible (168 M$ au 31 décembre 2020), et dans l’hypothèse d’un
environnement de prix moins soutenu, M&P a en outre accès si
nécessaire à 100 M$ de liquidité immédiate via la portion non tirée
de son Prêt d’Actionnaire.
Activité en 2020
- Impact de l’épidémie de COVID-19 sur les activités de
M&P
M&P prend toutes les mesures nécessaires pour assurer la
continuité de ses activités, en se conformant pleinement aux
recommandations des autorités sanitaires compétentes. Le
télétravail est privilégié autant que possible, et des mesures
strictes de protection ont été mises en place dans les bureaux
quand le télétravail n’est pas possible. Ces initiatives
comprennent des contrôles à l’entrée, des mesures de distanciation
sociale, et des pratiques renforcées d’hygiène et de
désinfection.
Sur les sites d’exploitation, des mesures allant au-delà des
recommandations ont été mises en œuvre pour garantir la continuité
des opérations, laquelle n’a pas été remise en cause depuis le
début de l’épidémie.
- Performance en matière d’environnement, santé, sécurité,
sûreté (EHS-S)
Le taux de fréquence des accidents avec arrêt (« LTIF ») s’est
établi en 2020 à 1,83 contre 0,45 en 2019. Le taux de fréquence des
accidents enregistrables (« TRIR ») a quant à lui diminué, passant
à 2,56 contre 2,70 en 2019. Au 1er mars 2021 et sur douze mois
glissants, ces indicateurs sont redescendus à 0,83 et 1,67
respectivement, comme indiqué dans le graphique ci-dessous.
- Production et chiffre d’affaires
T1
2020
T2
2020
T3
2020
T4
2020
12 mois
2020
12 mois
2019
Var. 2020 vs. 2019
Production en part M&P
Gabon (huile)
b/j
19 594
16 675
16 245
15 096
16 896
19 828
-15%
Angola (huile)
b/j
4 213
4 003
3 793
3 725
3 933
1 879¹
109%
Tanzanie (gaz)
Mpc/j
30,7
25,4
33,1
36,7
31,5
33,8
-7%
Total
bep/j
28 916
24 919
25 549
24 937
26 076
27 340
-5%
Prix de vente moyen
Huile
$/b
56,5
23,0
46,6
45,0
40,1
67,2
-40%
Gaz
$/BTU
3,32
3,33
3,31
3,31
3,32
3,26
2%
Chiffre d’affaires
Gabon
M$
83
37
65
57
242
454
-47%
Angola
M$
13
7
10
10
40
31
30%
Tanzanie
M$
8
9
11
16
43
34
26%
Production valorisée
M$
103
52
85
83
324
519
-37%
Activités de forage
M$
5
1
0
0
6
12
Marketing d'huile tierces parties
M$
0
0
0
0
0
7
Retraitement des décalages d'enlèvements
et réévaluation des stocks
M$
-28
8
-15
34
-1
-34
Chiffre d'affaires consolidé
M$
80
62
70
117
330
504
-35%
¹ 4 484 b/j en part M&P sur la période de détention de
l’actif (du 1er août au 31 décembre 2019)
La production du Groupe en part M&P au cours de l’année de
2020 s’établit à 26 076 bep/j, en baisse de 5% par rapport à 2019
(27 340 bep/j). Cette baisse résulte principalement des réductions
de production sur le permis d’Ezanga au Gabon (16 896 b/j en part
M&P en 2020 contre 19 828 b/j en 2019) dans le cadre de la mise
en œuvre des quotas instaurés par l’OPEP.
Le prix de vente moyen de l’huile s’établit à 40,1 $/b contre
67,2 $/b en 2019, en recul de 40%.
La production valorisée du Groupe (revenus des activités de
production, hors décalages d’enlèvement) s’établit à 324 M$, en
baisse de 37% par rapport à 2019. Le retraitement des décalages
d'enlèvement net de la réévaluation de la valeur des stocks a eu un
effet globalement neutre, résultant en un ajustement à la baisse de
1 M$. Après intégration des 6 M$ résultant des activités de la
filiale de forage (Caroil), le chiffre d’affaires consolidé annuel
du Groupe s’élève donc à 330 M$.
Au Gabon, la production d’huile en part M&P (80%) sur le
permis d’Ezanga s’élève à 16 896 b/j (21 120 b/j à 100%) en 2020,
en baisse de 15% par rapport à 2019. La baisse des prix du brut et
les réductions de production dans le cadre des quotas de l’OPEP ont
amené M&P à limiter sa production sur le permis d’Ezanga
(production brute toujours limitée à 19 000 b/j au premier
trimestre 2021).
La production de gaz en part M&P (48,06%) sur le permis de
Mnazi Bay en Tanzanie s’établit à 31,5 Mpc/j (65,5 Mpc/j à 100%)
pour 2020, en légère baisse de 7% par rapport à 2019. Au niveau du
chiffre d’affaires, ce recul des ventes a été compensé par
l’allocation de droits complémentaires à M&P. Ces droits
correspondent à la recharge de l’impôt sur les sociétés au
partenaire TPDC, conformément aux dispositions du contrat de
partage de production. En conséquence, le chiffre d’affaires de
M&P en Tanzanie est en hausse de 26% à 43 M$ contre 34 M$ en
2019.
En Angola, la production en part M&P (20%) du Bloc 3/05 en
2020 s’élève 3 933 b/j (19 663 b/j à 100%). Malgré la baisse des
cours du brut, la production valorisée a augmenté de 30% (40 M$
contre 31 M$ en 2019) en raison de l’intégration de l’actif sur
l’intégralité de la période (contre seulement cinq mois en
2019).
- Activités d’exploration et d’appréciation
En raison de l’épidémie de COVID-19 et du contexte économique
qui en a résulté, les activités d’exploration du Groupe ont été
réduites dans le cadre du plan d’adaptation et de réduction des
coûts initié dès mars 2020. Celles-ci se sont essentiellement
limitées à la finalisation des opérations débutées en 2019, à
savoir le forage du puits Kama-1 sur le permis de Kari au Gabon et
l’acquisition d’une campagne de données sismiques en Sicile.
Le puits d’exploration Kama-1 dans le sud du Gabon a rencontré
plusieurs séries d’indices d’huile, et un échantillon d’huile a été
prélevé. Néanmoins, la médiocre qualité des réservoirs traversés
n’a pas permis d’envisager un test commercial. Ce puits a également
permis l’acquisition de données permettant d’affiner la
compréhension du système pétrolier de la région.
Par ailleurs, un test de production de long terme a débuté fin
septembre 2020 sur le permis de Mios en France. La production
s’avère significativement plus modeste qu’attendue, s’étant
stabilisée à environ 50 b/j pour les deux puits CDN-1 et CDN-2 à
fin 2020.
- Activités de service de forage
Les activités de forage de Caroil (filiale à 100% du Groupe) ont
été très fortement affectées par la forte réduction des
investissements de ses clients. A la suite de la suspension des
forages de développement par Maurel & Prom sur le permis
d’Ezanga en mars et de la décision d’Assala de mettre fin à sa
campagne de forage conduite par Caroil au premier trimestre 2020,
l’ensemble des équipes opérationnelles de Caroil ont été
démobilisées et les appareils de forage C3, C7 et C16 ont été
entreposés au Gabon.
Les fonctions managériales de Caroil ont été rapatriées en
France, en prévision du redémarrage de l’activité prévu courant
2021.
- Faits marquants de l’exercice
Les marchés pétroliers ont été fortement perturbés au cours de
l’année 2020 en raison du ralentissement de l’activité économique
occasionné par l’épidémie de COVID-19. Les cours du pétrole brut
ont lourdement chuté au cours du premier semestre, le Brent
reculant même sous les 20 $/b en avril 2020, avant de se stabiliser
progressivement entre 40 et 45 $/b au cours du second semestre.
En réaction immédiate à cette chute des cours, M&P a conçu
et déployé dès le mois de mars 2020 un plan d’adaptation et de
réduction des coûts visant à préserver la trésorerie du Groupe avec
les objectifs suivants :
- Sur les actifs opérés, une réduction des dépenses
d’exploitation de plus de 20% et des dépenses d’administration de
plus de 15% (soit 25 à 30 M$ d’économie en année pleine) ; et
- Plus de 60% de réduction sur les investissements de
développement prévus au budget 2020 (réduits de 130 M$ à 50
M$).
Ces objectifs ont été atteints sur l’année, avec une baisse des
dépenses d’exploitation et d’administration de 38 M$ sur les actifs
opérés, soit une réduction de 23% par rapport à 2019. Les
investissements de développement se sont quant à eux élevés à 47 M$
pour l’année. Grâce à ce plan, le Groupe a réussi à maintenir un
flux de trésorerie disponible positif de 16 M$ pour l’exercice
2020.
En raison de l’environnement de prix dégradé et à l’occasion des
tests de dépréciation des actifs en production et en développement
réalisés lors de la clôture des résultats semestriels en juin 2020,
le Groupe a enregistré une charge non-récurrente de dépréciation
d’un montant de 477 M$ concernant principalement ses actifs
gabonais et angolais.
Les initiatives de réduction des coûts ainsi que les
dépréciations d’actifs enregistrées au cours du premier semestre
2020 ont significativement abaissé le point d’équilibre du Groupe
en terme de résultat net. Début 2021, ce dernier est désormais
inférieur à 45 $/b (hors éléments exceptionnels et quote-part de
résultat de Seplat). De même, le point d’équilibre cash est quant à
lui inférieur à 30 $/b avant service de la dette.
Du point de vue financier, la dette de 43 M$ de la Gabon Oil
Company (GOC) liée à son entrée sur le permis d’Ezanga en 2019 et
correspondant à la somme due à M&P au titre du portage des
coûts antérieurs à 2018 a désormais été validée lors d’une
procédure d’expertise auprès de la CCI. Ces 43 M$, qui ne sont pas
inclus dans la position de trésorerie de 168 M$ au 31 décembre
2020, font au premier trimestre 2021 l’objet de procédures pour
obtenir leur libération.
Au Venezuela, en raison des sanctions internationales contre
PDVSA, les activités menées localement par le Groupe se limitent
strictement à celles relatives à la sécurité du personnel et des
actifs ainsi qu’à la protection de l’environnement. Par conséquent,
aucune contribution au résultat ne figure dans les comptes de
M&P, et ce bien que l’actif soit toujours en production
(production à 100% de 8 581 b/j en 2020, soit 3 432 b/j théoriques
pour les 40% consolidés par le Groupe) et conserve son potentiel de
développement. Il convient également de noter que l’entreprise
mixte Petroregional del Lago, dans laquelle le Groupe détient une
participation consolidée de 40%, a obtenu en décembre 2020 une
extension de 15 ans de sa licence, prolongeant ainsi ses droits sur
le champ d’Urdaneta West de 2026 à 2041.
Les comptes consolidés au 31 décembre 2020,
arrêtés par le Conseil d’Administration du 9 mars 2021, sont
disponibles sur le site internet de la Société
(www.maureletprom.fr). Les procédures d’audit sur les comptes
consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera
émis courant avril 2021 après finalisation du rapport annuel.
Français
Anglais
pieds cubes
pc
cf
cubic feet
millions de pieds cubes par
jour
Mpc/j
mmcfd
million cubic feet per day
milliards de pieds cubes
Gpc
bcf
billion cubic feet
baril
B
bbl
barrel
barils d’huile par jour
b/j
bopd
barrels of oil per day
millions de barils
Mb
mmbbls
million barrels
barils équivalent pétrole
bep
boe
barrels of oil equivalent
barils équivalent pétrole par
jour
bep/j
boepd
barrels of oil equivalent per day
millions de barils équivalent
pétrole
Mbep
mmboe
million barrels of oil equivalent
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Ce document peut contenir des prévisions
concernant la situation financière, les résultats, les activités et
la stratégie industrielle de Maurel & Prom. Par leur nature
même, les prévisions comportent des risques et des incertitudes
dans la mesure où elles se fondent sur des évènements ou des
circonstances dont la réalisation future n’est pas certaine. Ces
prévisions sont effectuées sur la base d’hypothèses que nous
considérons comme raisonnables, mais qui pourraient néanmoins
s’avérer inexactes et qui sont tributaires de certains facteurs de
risques tels que les variations du cours du brut, les variations
des taux de change, les incertitudes liées à l’évaluation de nos
réserves de pétrole, les taux effectifs de production de pétrole
ainsi que les coûts associés, les problèmes opérationnels, la
stabilité politique, les réformes législatives et réglementaires ou
encore les guerres, actes de terrorisme ou sabotages.
Maurel & Prom est cotée sur Euronext Paris
CAC All-Tradable – CAC Small – CAC Mid & Small – Eligible
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MAUP.PA
1 Réconciliation du résultat net courant disponible en page 4 2
Inclut les 43 M$ versés par la GOC et actuellement sous
compte-séquestre (procédures en cours au T1 2021 pour obtenir leur
libération)
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210309006059/fr/
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