B.Mps: Fabrizi; acquisto B.Salento fu industriale, mio augurio a banca
04 Agosto 2021 - 7:29PM
MF Dow Jones (Italiano)
"Avendo avuto l'onore di essere Presidente della Banca Monte dei
Paschi di Siena (B.Mps) dall'estate del 1998 alla primavera del
2006, sento la necessità, dopo anni di deliberato silenzio, di
portare la mia testimonianza per contribuire alla ricostruzione dei
fatti di quell'epoca. Nel tempo della mia presidenza, Mps ha
seguito due diverse strategie: prima quella del polo aggregante
federativo, poi quella di una possibile fusione con la Banca
Nazionale del Lavoro. Ebbene: alla prima vanno ricondotte le
acquisizioni del controllo della Banca Agricola Mantovana (linea
geografica di espansione il Nord Est) e della Banca del Salento
(linea geografica di espansione il Sud Est) nonché altre
acquisizioni di minoranza (Cassa di Risparmio di San Miniato, Banca
Popolare di Spoleto, Banca del Monte di Parma), la cessione del
controllo della Cassa di Risparmio di Prato (un evidente doppione
territoriale), la mancata acquisizione della Banca Regionale
Europea (linea geografica di espansione il Nord Ovest); alla
seconda vanno riferite la cessione della partecipazione nel
capitale dell'allora San Paolo-IMI e l'acquisto dalla Banca
Popolare di Vicenza di una quota di partecipazione nel capitale
della citata Banca Nazionale del Lavoro con conseguente
partecipazione alla sua governance (tra l'altro tramite il mio
diretto coinvolgimento nel Cda)".
Lo ha affermato Luigi Fabrizi, presidente di B.Mps dal luglio
1998 all'aprile 2006, in merito alle strategie di quell'epoca.
"Tutte operazioni, quelle appena descritte, di natura
esclusivamente industriale e condotte con obiettivi e logiche di
mercato, alcune di successo altre meno come sempre accade quando si
opera e si sceglie e, soprattutto, quando il giudizio si fonda sul
senno di poi. Rispetto ad esse solo tre puntualizzazioni:
l'operazione della Banca del Salento fu decisa sia, come scrivevo
prima, per aumentare la presenza della Banca Monte dei Paschi di
Siena nel Sud Est, sia per avviare (all'epoca quella Banca e il suo
management erano considerati all'avanguardia da parte di tutto il
mercato bancario) una politica di diversificazione dei canali di
distribuzione, segnatamente attraverso l'acquisizione, oltre ai
tradizionali sportelli, della rete di promotori finanziari di cui
la Banca del Salento disponeva e di cui Mps era totalmente priva;
il tutto realizzando la transazione previa due diligence con
partecipazione alla data room aperta dalla medesima Banca del
Salento, effettuando numerosi passaggi in Cda e con pagamento
finale metà per cassa, metà per carta, cioè con azioni Mps messe a
disposizione dalla Fondazione Monte dei Paschi di Siena (F.Mps),
che in questo modo aveva avviato un processo di graduale e
progressiva riduzione della partecipazione nel capitale di B.Mps,
processo che poi purtroppo si è interrotto per le ragioni di cui al
punto successivo; l'operazione della Banca Nazionale del Lavoro non
ha potuto essere portata a compimento in quanto bloccata da miopie
politiche locali e nazionali ascrivibili, le une all'incredibile
unanimismo nel perseguimento della strategia di non voler scendere
(tramite la FMPS) sotto il 50,0% del capitale di BMPS, le altre al
timore che BMPS diventasse un primario player nazionale; due cose
sono certe: la prima è che la Banca Nazionale del Lavoro era ed è
un'ottima banca; la seconda è che se quell'operazione non fosse
stata impedita dalle suddette miopie, BMPS avrebbe risolto una
volta per tutte il problema della crescita dimensionale e la FMPS
avrebbe partecipato come protagonista al controllo di una grande
banca; i risultati complessivi di tutto quanto avvenuto nel periodo
storico considerato sono ovviamente compendiati nel bilancio 2005
di BMPS, presentato all'assemblea degli azionisti dell'aprile 2006,
i cui dati e le cui relazioni di accompagnamento fotografano lo
stato di salute e l'indipendenza strategica di BMPS all'epoca.
"Detto tutto questo solo per rispetto della storia, un augurio
con tutto il cuore a BMPS perché abbia un futuro degno del suo
passato".
com/red
MF-DJ NEWS
0419:13 ago 2021
(END) Dow Jones Newswires
August 04, 2021 13:14 ET (17:14 GMT)
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