Kering : Communiqué - Résultats annuels 2023
Kering - Communiqué - Résultats annuels 2023
COMMUNIQUÉ DE PRESSE |
8 février 2024 |
RÉSULTATS
ANNUELS 2023
Chiffre d’affaires : 19 566
M€-4% en données publiées, -2% en
comparable
Résultat opérationnel courant en
baisse à 4 746 M€
Résultat net part du Groupe : 2 983 M€Dividende
ordinaire proposé : 14 € par action
« Au cours de cette année difficile pour le
Groupe, nous avons renforcé notre organisation et pris des mesures
décisives pour accroître encore davantage la visibilité et
l’exclusivité de nos Maisons. Nous nous attachons à redynamiser
Gucci, en nous appuyant sur l’alliance unique d’artisanat,
d’héritage italien et de modernité qui caractérise cette Maison
iconique. Le lancement de Kering Beauté et l’acquisition de Creed,
Maison historique de haute parfumerie, nous permettront de prendre
notre part d’un marché en croissance constante. Dans un
environnement qui demeure incertain en ce début d’année, notre
investissement continu dans nos Maisons pèsera à court terme sur
nos résultats. L’expérience acquise au cours du développement
remarquable du Groupe dans la dernière décennie nous rend confiants
pour réaliser nos ambitions à long terme. »
François-Henri Pinault,
Président-Directeur général
- Le
chiffre d’affaires 2023 atteint 19,6 milliards
d’euros en 2023, en retrait de 4% en données publiées, incluant des
effets de change et de périmètre importants (respectivement -4% et
+2%), et de 2% en comparable.
- Les ventes dans
le réseau en propre, qui inclut l’e-commerce, sont stables en
comparable sur l’année.
- Le chiffre
d’affaires Wholesale et Autres s’inscrit en baisse de 11% en
comparable, alors que le Groupe poursuit le renforcement de
l’exclusivité de la distribution des Maisons.
- Au quatrième trimestre
2023, le chiffre d’affaires est en retrait de 6% en
données publiées et en retrait de 4% en comparable. Les ventes dans
le réseau en propre sont en baisse de 2% en comparable. L’activité
est en croissance en Asie-Pacifique et au Japon. Les tendances en
Europe de l’Ouest et en Amérique du Nord s’améliorent
séquentiellement.
- Le résultat opérationnel
courant 2023 atteint 4,7 milliards d’euros, en baisse de
15% par rapport à 2022. La marge opérationnelle courante s’établit
à 24,3% en 2023, contre 27,5% en 2022.
- Le résultat net part du
Groupe 2023 s’élève à 3,0 milliards
d’euros.
- Le
cash-flow libre opérationnel 2023
s’établit à 2,0 milliards d’euros. Hors acquisitions et cessions
immobilières, il atteint 3,3 milliards d’euros.
Indicateurs financiers
(En millions d’euros) |
|
2023 |
2022 |
Variation |
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires |
|
19 566 |
20 351 |
-4% |
variation en comparable
(1) |
|
|
|
-2% |
|
|
|
|
|
Résultat opérationnel courant |
|
4 746 |
5 589 |
-15% |
en % du chiffre d’affaires |
|
24,3% |
27,5% |
|
EBITDA |
|
6 569 |
7 255 |
-9% |
en % du chiffre d’affaires |
|
33,6% |
35,6% |
|
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
|
2 983 |
3 614 |
-17% |
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe récurrent (2) |
|
3 061 |
3 747 |
-18% |
(1) Variation à périmètre et
taux de change comparables.(2) Résultat net part du
Groupe récurrent : résultat net part du Groupe des activités
poursuivies hors éléments non courants.
Performances opérationnelles
Chiffre d’affaires (En millions d’euros) |
|
2023 |
2022 |
Variation en publié |
Variation en comparable(1) |
|
|
|
|
|
|
Gucci |
|
9 873 |
10 487 |
-6% |
-2% |
Yves Saint Laurent |
|
3 179 |
3 300 |
-4% |
-1% |
Bottega Veneta |
|
1 645 |
1 740 |
-5% |
-2% |
Autres Maisons |
|
3 514 |
3 874 |
-9% |
-8% |
Kering Eyewear et Corporate |
|
1 568 |
1 139 |
+38% |
+11% |
|
|
|
|
|
|
Eliminations |
|
(213) |
(189) |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
19 566 |
20 351 |
-4% |
-2% |
|
|
|
|
|
|
(1) Variation à périmètre et
taux de change comparables.
Résultat opérationnel courant (En millions
d’euros) |
|
2023 |
2022 |
Variation |
|
|
|
|
|
Gucci |
|
3 264 |
3 732 |
-13% |
Yves Saint Laurent |
|
969 |
1 019 |
-5% |
Bottega Veneta |
|
312 |
366 |
-15% |
Autres Maisons |
|
212 |
558 |
-62% |
Kering Eyewear et Corporate |
|
(7) |
(88) |
+92% |
|
|
|
|
|
Eliminations |
|
(4) |
2 |
- |
|
|
|
|
|
KERING |
|
4 746 |
5 589 |
-15% |
Gucci
Le chiffre d’affaires 2023 de
Gucci s’établit à 9,9 milliards d’euros (-6% en données publiées et
-2% en comparable). Les ventes dans le réseau en propre, qui
représentent 91% de l’activité, s’inscrivent à -2% en comparable.
Dans le réseau Wholesale, les ventes sont en retrait sur l’année
(-5% en comparable).
Au quatrième trimestre 2023, le
chiffre d’affaires de Gucci recule de 4% en comparable. Les ventes
dans le réseau en propre s’établissent à -4% en comparable, avec
une amélioration séquentielle en Amérique du Nord et en
Asie-Pacifique, ainsi que de la Maroquinerie et du Prêt-à-porter
Femme. A la fin du trimestre, Gucci a rouvert sa boutique
historique de Milan, via Monte Napoleone. Dans le réseau Wholesale,
les ventes sont en croissance de 3% en comparable sur le
trimestre.
Le résultat opérationnel courant
de Gucci en 2023 atteint 3,3 milliards d’euros. La marge
opérationnelle courante s’établit à 33,1% sur l’année,
reflétant notamment les investissements réalisés pour mettre en
œuvre la stratégie de la Maison, induisant une contraction de la
marge.
Yves Saint Laurent
En 2023, Yves Saint Laurent a
réalisé un chiffre d’affaires de 3,2 milliards
d’euros (-4% en données publiées et -1% en comparable). L’activité
dans le réseau en propre est en croissance de 4% en comparable,
tandis que le réseau Wholesale, dont la rationalisation s’est
poursuivie, est en retrait de 26% en comparable.
Au quatrième trimestre 2023, les
ventes s’inscrivent à -5% en comparable, avec un chiffre d’affaires
stable dans le réseau en propre. Yves Saint Laurent a réalisé de
bonnes performances en Asie-Pacifique et au Japon, tandis que les
ventes en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest sont en retrait,
mais en amélioration séquentielle. Le trimestre a été marqué par
l’ouverture de la plus grande boutique au monde de la Maison, sur
les Champs-Elysées. Le chiffre d’affaires Wholesale est en baisse
de 39% sur le trimestre.
Yves Saint Laurent enregistre un résultat
opérationnel courant de près d’un milliard d’euros en 2023
et sa marge opérationnelle courante demeure
supérieure à 30%.
Bottega Veneta
En 2023, le chiffre
d’affaires de Bottega Veneta atteint 1,6 milliard d’euros
(-5% en données publiées et -2% en comparable). L’activité du
réseau en propre est en croissance, à 4% en comparable, tandis que
le réseau Wholesale est en retrait de 24% en comparable,
conformément à la stratégie de la Maison.
Les ventes du quatrième trimestre
2023 sont en baisse de 4% en comparable, avec une hausse
de 5% dans le réseau en propre. Cette croissance est portée par la
très bonne performance de Bottega Veneta en Amérique du Nord, et
des signes encourageants en Asie Pacifique et notamment en Chine
Continentale. Les ventes Wholesale s’établissent à -37% en
comparable.
Sur l’année, Bottega Veneta enregistre un
résultat opérationnel courant de 312 millions
d’euros, soit une marge opérationnelle courante de
19%, sous l’effet du réinvestissement dans la Maison.
Autres Maisons
Le chiffre d’affaires 2023 des
Autres Maisons s’élève à 3,5 milliards d’euros (-9% en données
publiées et -8% en comparable). L’activité dans le réseau en propre
est en croissance (+3% en comparable), tandis que l’activité
Wholesale est en retrait de 29% en comparable.
Au cours du quatrième trimestre
2023, les ventes des Autres Maisons sont en retrait de 5%
en comparable. L’activité dans le réseau en propre sur le trimestre
progresse de 4%. Les ventes du réseau Wholesale reculent de
30%.
Les tendances s’améliorent significativement pour
Balenciaga en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest et la Maison
délivre une solide performance en Asie-Pacifique. Alexander McQueen
est en croissance dans son réseau en propre grâce à ses collections
de Prêt-à-Porter. Quant à Brioni, la Maison réalise à nouveau un
très bon trimestre.
L’excellente dynamique des Maisons de Joaillerie
se poursuit, avec une croissance à deux chiffres au quatrième
trimestre, portée par le succès de l’ensemble des collections.
Le résultat opérationnel courant
2023 des Autres Maisons s’établit à 212 millions d’euros
et la marge opérationnelle courante est en baisse,
à 6%.
Kering Eyewear et Corporate
En 2023, le chiffre d’affaires
de Kering Eyewear atteint un niveau record à 1,5 milliard d’euros
(+35% en données publiées et +10% en comparable), bénéficiant de la
consolidation de Maui Jim et de l’excellent développement du
portefeuille de marques. Au quatrième trimestre,
les ventes sont en hausse de 6% en comparable.
Le résultat opérationnel courant
de Kering Eyewear augmente fortement, à 276 millions d’euros, grâce
à la contribution de Maui Jim et à la taille désormais atteinte par
la division Eyewear.
Après prise en compte de Kering Beauté et des
coûts du Corporate, le résultat opérationnel courant du segment est
en amélioration, à -7 millions d’euros. La profitabilité élevée de
Creed permet de compenser les coûts de lancement de Kering
Beauté.
Performances financières
En 2023, le résultat financier
est négatif à hauteur de -410 millions d’euros.
Le taux d’impôt effectif sur
résultat courant s’établit à 27,4%.
Le résultat net part du Groupe
s’établit à 3,0 milliards d’euros.
Le résultat net par action
s’élève à 24,40 euros.
Flux de trésorerie et structure
financière
Le cash-flow libre opérationnel du Groupe
s’établit en 2023 à 2,0 milliards d’euros. Hors acquisitions et
cessions immobilières, il atteint 3,3 milliards d’euros.
Au 31 décembre 2023, Kering affiche un
endettement financier net de 8,5 milliards d’euros, en hausse sous
l’effet notamment des acquisitions réalisées au cours de
l’exercice.
Dividende
Le Conseil d’administration de Kering du 7
février 2024 a décidé de proposer à l’Assemblée générale appelée à
statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2023, qui
se tiendra le 25 avril 2024, de distribuer au titre de cet exercice
un dividende en numéraire de 14,00 euros par action.Un acompte sur
ce dividende en numéraire de 4,50 euros par action a été mis en
paiement le 17 janvier 2024. Le solde de 9,50 euros serait mis en
paiement le 6 mai 2024 sur les positions arrêtées le 3 mai 2024 au
soir. Le détachement du coupon interviendrait le 2 mai 2024 au
matin.
Perspectives
S’inscrivant dans une vision de long terme,
Kering investit pour développer ses Maisons afin qu’elles
renforcent sans cesse leur désirabilité et l’exclusivité de leur
distribution, assurent le parfait équilibre entre innovation
créative et intemporalité, et garantissent à leurs clients les plus
hauts standards de qualité, de durabilité et d’expérience. En dépit
de la persistance d’incertitudes économiques et géopolitiques,
Kering continuera de déployer sa stratégie et sa vision, avec deux
ambitions : d’une part, s’inscrire dans une trajectoire de
croissance profitable à long terme, et d’autre part confirmer son
statut parmi les groupes les plus influents de l’industrie du
Luxe.
Pour 2024, dans un contexte où la croissance du
secteur devrait continuer à se normaliser, l'impact de cette
stratégie d’investissement pèsera sur le résultat opérationnel
courant annuel du Groupe (sur la base du périmètre de consolidation
et des taux de change au 31 décembre 2023), qui devrait s’afficher
en retrait par rapport au niveau publié en 2023, particulièrement
au premier semestre. Le Groupe s’attachera à privilégier les
dépenses et investissements nécessaires au développement et à la
croissance à long terme de ses Maisons, tout en restant vigilant et
discipliné sur sa structure de coûts.
***
Le Conseil d’administration de Kering s’est réuni
le 7 février 2024 sous la présidence de François-Henri Pinault, et
a arrêté les comptes consolidés pour l’exercice 2023. Ces comptes
ont été audités et leur certification est en cours.
WEBCAST
Kering présentera ses
résultats 2023 lors d’un webcast accessible ici à
08h30 (heure de Paris) le jeudi 8 février
2024.
Cette présentation sera
suivie d’une session de Questions-Réponses dédiée aux analystes et
investisseurs.
Les visuels de
présentation (PDF) seront disponibles avant le webcast sur le site
www.kering.com/fr/finance/.
Réécoute possible
depuis le site internet www.kering.com/fr/finance.
Les notes annexes aux comptes consolidés sont
incluses dans le document financier 2023 disponible sur
www.kering.com
A propos de Kering
Groupe de Luxe mondial, Kering regroupe et fait
grandir un ensemble de Maisons emblématiques dans la Mode, la
Maroquinerie et la Joaillerie : Gucci, Saint Laurent, Bottega
Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron,
Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, ainsi que Kering Eyewear et
Kering Beauté. En plaçant la création au cœur de sa stratégie,
Kering permet à ses Maisons de repousser leurs limites en termes
d’expression créative, tout en façonnant un Luxe durable et
responsable. C’est le sens de notre signature : Empowering
Imagination. En 2023, Kering comptait 49 000 collaborateurs et a
réalisé un chiffre d’affaires de 19,6 milliards d’euros.
Contacts
Presse |
|
|
Emilie
Gargatte |
+33 (0)1 45 64 61
20 |
emilie.gargatte@kering.com |
Marie de
Montreynaud |
+33 (0)1 45 64 62
53 |
marie.demontreynaud@kering.com |
|
|
|
Analystes/investisseurs |
|
|
Claire
Roblet |
+33 (0)1 45 64 61
49 |
claire.roblet@kering.com |
Julien
Brosillon |
+33 (0)1 45 64 62
30 |
julien.brosillon@kering.com |
ANNEXES EXTRAIT DES COMPTES
CONSOLIDÉS ET AUTRESINFORMATIONS RELATIVES AUX
RÉSULTATS ANNUELS 2023 SITUATION AU 31 DECEMBRE
2023 COMPTES AUDITÉS, CERTIFICATION EN
COURS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sommaire |
|
Page |
|
|
|
|
|
|
|
Principaux faits marquants et annonces intervenus depuis le
1er janvier 2023 |
8 |
|
|
Compte de résultat consolidé |
11 |
|
|
État du résultat global consolidé |
12 |
|
|
Bilan consolidé |
13 |
|
|
Tableau de variation des capitaux propres
consolidés |
14 |
|
|
Tableau des flux de trésorerie consolidés |
15 |
|
|
Evolution du chiffre d’affaires trimestriel |
16 |
|
|
Principales définitions |
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS ET ANNONCES
INTERVENUS DEPUIS LE 1er JANVIER
2023
Lancement du « Circular Hub »,
première plateforme dédiée à la circularité en Italie21
février 2023 - Avec le soutien de Kering, Gucci a inauguré le 21
février 2023 le « Circular Hub », première plateforme dédiée à
l’économie circulaire pour le secteur du Luxe, en Italie. Son
objectif est d’accélérer la transformation de l’industrie du Luxe
italienne en intégrant les enjeux de circularité à l’ensemble de la
chaîne de valeur, depuis les matières premières et le design, en
passant par l’optimisation de la production et de la logistique.
Cette plateforme d’innovation sert à la fois à la conception et la
fabrication de produits circulaires mais aussi à la recherche de
nouvelles solutions.
Kering Eyewear acquiert le fabricant
français UNT13 mars 2023 - Kering Eyewear a renforcé son
positionnement dans l’industrie de la lunetterie de Luxe en
acquérant 100 % de UNT, Usinage & Nouvelles Technologies le 30
juin 2023. Basé dans le Jura, UNT joue un rôle clé dans la
fabrication de composants mécaniques en métal haute-précision pour
la lunetterie de Luxe.
Kering se fixe un nouveau cap en matière
de développement durable avec un objectif de réduction de 40 % de
ses émissions absolues à l’échelle du Groupe17 mars 2023 -
Kering a annoncé s’engager à réduire ses émissions absolues de gaz
à effet de serre de 40 % d’ici 2035, par rapport
à 2021. Ce nouvel objectif, qui couvre les scopes 1, 2 et 3 du
Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) contribue à faire évoluer la
stratégie de développement durable du groupe et représente une
étape nécessaire pour accélérer la mise en œuvre de sa vision d’un
Luxe moderne et responsable.
Enquête préliminaire de la Commission
européenne19 avril 2023 - Dans le cadre d'une inspection
menée au titre d'une enquête préliminaire dans le secteur de la
mode dans plusieurs pays et en vertu des règles de concurrence de
l’Union européenne, la Commission européenne a débuté le 18 avril
2023 une inspection dans les locaux italiens de Gucci, filiale de
Kering. Le Groupe coopère pleinement avec la Commission dans le
cadre de cette enquête.
Kering inaugure son nouveau siège italien
dans le centre de Milan25 mai 2023 - Kering a annoncé
l’ouverture de ses nouveaux bureaux milanais, d’une surface de 9
500 m². Kering occupe les six étages du Palazzo Pertusati, situé
sur l’artère centrale Via Senato.
Acquisition de la Maison de haute
parfumerie Creed par Kering Beauté26 juin 2023 -
L’acquisition de 100 % de Creed par Kering Beauté, annoncée le 26
juin 2023, a été finalisée le 17 octobre 2023. Elle est consolidée
dans les comptes de Kering depuis le 1er novembre 2023. Cette
acquisition constitue une étape majeure pour Kering Beauté. En
parfaite complémentarité avec le portefeuille de Maisons de Luxe
emblématiques du Groupe, elle permet à l’entité d’atteindre une
taille substantielle et la dote d’une plateforme permettant de
soutenir le développement futur d’autres fragrances, grâce
notamment au réseau de distribution mondial de Creed.
Prise de participation significative de
Kering dans Valentino27 juillet 2023 - Kering a acquis une
participation de 30 % dans Valentino pour un montant de 1,7
milliard d’euros auprès de Mayhoola dans le cadre d’un partenariat
stratégique laissant la possibilité d'une entrée de Mayhoola au
capital de Kering. Cet accord comprend une option permettant à
Kering d’acquérir 100 % de la Maison de Couture au plus tard en
2028. Cette participation est reconnue dans les comptes de Kering
selon la méthode de la mise en équivalence à compter du 30 novembre
2023.
La Maison Boucheron acquiert un atelier
de Haute Joaillerie6 novembre 2023 - Dans le cadre de sa
stratégie de développement, la Maison Boucheron a renforcé sa
capacité de production en acquérant le 31 octobre 2023 un atelier
de Haute Joaillerie regroupant une soixantaine d’artisans près de
la Place Vendôme à Paris.
Émissions obligatairesDans le
cadre de la gestion active de la liquidité du Groupe, Kering a
réalisé trois émissions obligataires en 2023, concourant à
l’accroissement de la flexibilité financière du Groupe, permettant
à la fois le refinancement de sa dette existante et de récentes
acquisitions. L'accueil très favorable de ces émissions par les
investisseurs obligataires a confirmé la confiance du marché dans
la qualité du crédit du Groupe. La dette long terme du Groupe est
notée « A » par Standard & Poor's avec perspective stable.
- Emission du 20 février 2023,
composée de deux tranches pour un montant total de 1,5 milliard
d'euros, se répartissant en :
- une tranche de 750 millions d’euros à 6 ans
assortie d’un coupon de 3,25 %- et une tranche de 750 millions
d’euros à 10 ans assortie d’un coupon de 3,375 %.Cette émission
permet le refinancement de la dette existante du Groupe ainsi que,
pour partie, le financement de l’acquisition de Maui Jim.
- Emission du 29 août 2023, composée
de quatre tranches pour un montant total de 3,8 milliards d’euros,
se répartissant en :
- une tranche de 750 millions d’euros à 2 ans
assortie d’un coupon de 3,75 %, - une tranche de 750 millions
d’euros à 4 ans assortie d’un coupon de 3,625 %, - une tranche de 1
milliard d’euros à 8 ans assortie d’un coupon de 3,625 %, - une
tranche de 1,3 milliard d’euros à 12 ans assortie d’un coupon de
3,875 %. Cette émission permet notamment le financement de
l’acquisition de Creed.
- Emission du 16 novembre 2023 pour
un montant total de 800 millions de livres sterling se répartissant
en :
- une tranche de 400 millions de livres sterling
à 3 ans assortie d’un coupon de 5,125%, - et une tranche de 400
millions de livres sterling à 9 ans assortie d’un coupon de 5%.
Cette émission permet au groupe de diversifier ses sources de
financement en accédant, pour la première fois, au marché
obligataire en livres sterling.
Acquisition d’un actif immobilier
prestigieux sur la cinquième avenue à New York22 janvier
2024 - Kering a annoncé l'acquisition d’un actif immobilier
prestigieux à New York, comprenant des espaces retail de luxe sur
plusieurs niveaux, totalisant environ 10 700 m², situés au 715-717
Cinquième Avenue, à l’angle sud-est de la 56ème rue, pour un
montant de 963 millions de dollars US (885 millions d'euros). Cet
investissement représente une nouvelle étape dans la stratégie
immobilière sélective de Kering, visant à sécuriser des
emplacements clés et hautement désirables pour ses Maisons.
NOMINATIONS ET MOUVEMENTS DEPUIS LE
1er JANVIER 2023
Nomination de Sabato De Sarno en tant que
Directeur de la Création de Gucci 28 janvier 2023 - La
nomination de Sabato de Sarno en tant que Directeur de la Création
de la Maison Gucci a été annoncée le 28 janvier 2023. Il a la
responsabilité de définir et d’exprimer la vision créative de la
Maison à travers les collections femme, homme, maroquinerie,
accessoires et lifestyle. Il a présenté sa première collection lors
de la Fashion Week Femme de Milan en septembre 2023.
Nomination de Raffaella Cornaggia en tant
que Directrice générale de Kering Beauté3 février 2023 -
Raffaella Cornaggia a été nommée à la tête de Kering Beauté le 3
février 2023. Basée à Paris, elle est membre du Comité exécutif du
Groupe. Entourée d’une équipe de professionnels expérimentés, elle
est chargée de développer une expertise Beauté pour Bottega Veneta,
Balenciaga, Alexander McQueen, Pomellato et Qeelin, tout en
réalisant des acquisitions stratégiques dans le secteur de la
beauté.
Départ de Daniela Riccardi du Conseil
d’administration de Kering27 avril 2023 - Lors du Conseil
d’administration tenu à l’issue de l’Assemblée générale du jeudi 27
avril 2023, Daniela Riccardi a démissionné de son mandat
d’administratrice de Kering.
Nomination de Maureen Chiquet au Conseil
d’administration de Kering18 juillet 2023 - Le Conseil
d'administration, après consultation du Comité des nominations et
de la gouvernance, a décidé de coopter Maureen Chiquet en qualité
d'administratrice indépendante pour la durée du mandat restant à
courir de Daniela Riccardi (expirant le 31 décembre 2025). Elle a
rejoint le Conseil d’administration de Kering en septembre 2023. De
nationalité américaine, Maureen Chiquet a plus de 35 ans
d’expérience dans les secteurs de la mode et du Luxe, dont neuf ans
au poste de Directrice générale internationale de Chanel.
Renforcement de la gouvernance et de
l’organisation18 juillet 2023 - Kering a annoncé une série
de changements au sein de sa direction générale visant à renforcer
le pilotage de ses Maisons, augmenter encore son expertise métier,
et consolider son organisation:
- Francesca Bellettini, outre les
fonctions de Présidente-Directrice générale d'Yves Saint Laurent
qu’elle exerce depuis 2013, a été nommée Directrice générale
adjointe de Kering chargée du Développement des Maisons.
- Jean-Marc Duplaix, Directeur
financier de Kering depuis 2012, a été nommé Directeur général
adjoint du Groupe chargé des Opérations et des Finances.
- Jean-François Palus, Directeur
général délégué de Kering, a été nommé Président-Directeur général
de Gucci en remplacement de Marco Bizzarri, qui était
Président-Directeur général de Gucci depuis 2015. Il a quitté la
société le 23 septembre 2023.
- Armelle Poulou, Directrice
Financement, Trésorerie et Assurances depuis 2019, a été nommée
Directrice financière de Kering à compter du 1er septembre 2023.
Elle est rattachée à Jean-Marc Duplaix.
La Maison Alexander McQueen et Sarah
Burton annoncent la fin de leur collaboration11 septembre
2023 - La Maison Alexander McQueen et sa Directrice artistique
Sarah Burton ont annoncé la fin de leur collaboration, après deux
décennies.
Seán McGirr nommé Directeur de la
Création d'Alexander McQueen3 octobre 2023 - Seán McGirr a
été nommé au poste de Directeur de la Création de la Maison. Seán
McGirr était auparavant Directeur du Prêt-à-Porter de JW
Anderson.
Départ de Tidjane Thiam du Conseil
d'administration de Kering9 janvier 2024 - Afin d’avoir la
disponibilité nécessaire pour se consacrer à ses engagements
politiques, Tidjane Thiam, élu Président du Parti Démocratique de
Côte d’Ivoire le 22 décembre 2023, a démissionné de son mandat
d’administrateur indépendant du Conseil d’administration de Kering.
Il était Administrateur indépendant depuis le 16 juin 2020 et
Président du Comité d’audit. Il était également membre du Comité
des rémunérations.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) |
2023 |
2022 |
ACTIVITÉS POURSUIVIES |
|
|
Chiffre d'affaires |
19 566 |
20 351 |
Coût des ventes |
(4 639) |
(5 153) |
Marge brute |
14 927 |
15 198 |
Autres charges de personnel |
(2 982) |
(2 830) |
Autres produits et charges opérationnels courants |
(7 199) |
(6 779) |
Résultat opérationnel courant |
4 746 |
5 589 |
Autres produits et charges opérationnels non courants |
(103) |
(194) |
Résultat opérationnel |
4 643 |
5 395 |
Résultat financier |
(410) |
(260) |
Résultat avant impôt |
4 233 |
5 135 |
Charge d’impôt |
(1 163) |
(1 420) |
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
4 |
2 |
Résultat net des activités poursuivies |
3 074 |
3 717 |
dont part du Groupe |
2 983 |
3 613 |
dont part des intérêts minoritaires |
91 |
104 |
ACTIVITÉS ABANDONNÉES |
|
|
Résultat net des activités abandonnées |
– |
1 |
dont part du Groupe |
– |
1 |
dont part des intérêts minoritaires |
– |
– |
TOTAL GROUPE |
|
|
Résultat net |
3 074 |
3 718 |
dont part du Groupe |
2 983 |
3 614 |
dont part des intérêts minoritaires |
91 |
104 |
|
|
|
(en millions d’euros) |
2023 |
2022 |
Résultat net, part du Groupe |
2 983 |
3 614 |
Résultat de base par action (en euros) |
24,38 |
29,34 |
Résultat dilué par action (en euros) |
24,37 |
29,31 |
Résultat net des activités poursuivies, part du
Groupe |
2 983 |
3 613 |
Résultat de base par action (en euros) |
24,38 |
29,33 |
Résultat dilué par action (en euros) |
24,37 |
29,30 |
Résultat net des activités poursuivies hors éléments non
courants, part du Groupe |
3 061 |
3 747 |
Résultat de base par action (en euros) |
25,02 |
30,42 |
Résultat dilué par action (en euros) |
25,01 |
30,39 |
ÉTAT DU
RÉSULTAT GLOBAL
CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) |
2023 |
2022 |
Résultat net |
3 074 |
3 718 |
dont part du Groupe |
2 983 |
3 614 |
dont part des intérêts minoritaires |
91 |
104 |
Variation des écarts de conversion des filiales
consolidées : |
(75) |
(69) |
variation des écarts de conversion |
(75) |
(69) |
montants transférés au compte de résultat |
– |
– |
Variation des couvertures de flux de trésorerie futurs
en devises : |
(4) |
246 |
variation de juste valeur |
268 |
(68) |
montants transférés au compte de résultat |
(271) |
327 |
effets d’impôt |
(1) |
(13) |
Variation des autres éléments du résultat global des
sociétés mises en équivalence : |
– |
– |
variation de juste valeur |
– |
– |
montants transférés au compte de résultat |
– |
– |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres,
transférables au compte de résultat |
(79) |
177 |
Variation des provisions pour retraites et autres avantages
similaires : |
1 |
24 |
variation des écarts actuariels |
1 |
30 |
effets d’impôt |
– |
(6) |
Variation des actifs financiers évalués à la juste
valeur : |
(23) |
(225) |
variation de juste valeur |
(33) |
(272) |
effets d’impôt |
10 |
47 |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres,
non transférables au compte de résultat |
(22) |
(201) |
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux
propres |
(101) |
(24) |
RÉSULTAT GLOBAL |
2 973 |
3 694 |
dont part du Groupe |
2 879 |
3 576 |
dont part des intérêts minoritaires |
94 |
118 |
BILAN
CONSOLIDÉ
Actif
(en millions d'euros) |
2023 |
2022 |
Écarts d’acquisition |
7 112 |
4 053 |
Marques et autres immobilisations incorporelles |
8 178 |
7 357 |
Droits d’utilisation sur contrats de location |
4 984 |
4 929 |
Immobilisations corporelles |
5 341 |
3 388 |
Participations dans les sociétés mises en équivalence |
1 750 |
49 |
Actifs financiers non courants |
536 |
855 |
Actifs d’impôt différé |
1 520 |
1 640 |
Autres actifs non courants |
16 |
8 |
Actifs non courants |
29 437 |
22 279 |
Stocks |
4 550 |
4 465 |
Créances clients et comptes rattachés |
1 151 |
1 180 |
Créances d’impôt courant |
765 |
378 |
Actifs financiers courants |
136 |
167 |
Autres actifs courants |
1 406 |
1 136 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
3 922 |
4 336 |
Actifs courants |
11 930 |
11 662 |
Actifs détenus en vue de la vente |
– |
– |
TOTAL ACTIF |
41 367 |
33 941 |
Passif et capitaux propres
(en millions d'euros) |
2023 |
2022 |
Capitaux propres - Part du Groupe |
15 212 |
13 998 |
Capitaux propres - Part des intérêts minoritaires |
798 |
785 |
Capitaux propres |
16 010 |
14 783 |
Emprunts et dettes financières à long terme |
10 026 |
4 347 |
Passifs non courants sur contrats de location |
4 511 |
4 420 |
Passifs financiers non courants |
13 |
– |
Provisions non courantes pour retraites et autres avantages
similaires |
68 |
66 |
Provisions non courantes |
21 |
19 |
Passifs d’impôt différé |
1 776 |
1 572 |
Autres passifs non courants |
311 |
228 |
Passifs non courants |
16 726 |
10 652 |
Emprunts et dettes financières à court terme |
2 400 |
2 295 |
Passifs courants sur contrats de location |
884 |
812 |
Passifs financiers courants |
588 |
663 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
2 200 |
2 263 |
Provisions courantes pour retraites et autres avantages
similaires |
12 |
12 |
Provisions courantes |
163 |
168 |
Dettes d’impôt courant |
536 |
567 |
Autres passifs courants |
1 848 |
1 726 |
Passifs courants |
8 631 |
8 506 |
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la
vente |
– |
– |
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
41 367 |
33 941 |
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
Avant affectation du résultat(en
millions d’euros) |
Nombre d’actions en circulation |
Capital social |
Réserves liées au capital |
Actions Kering auto-détenues |
Réserves de conversion |
Réserves de réévalua-tion |
Résultat et Autres réserves |
Part du Groupe |
Part des intérêts minoritaires |
TOTAL |
Au 1er janvier 2022 |
124 068 705 |
499 |
1 655 |
(380) |
(82) |
165 |
11 469 |
13 326 |
389 |
13 715 |
Résultat net |
|
|
|
|
|
|
3 614 |
3 614 |
104 |
3 718 |
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
|
|
|
|
(83) |
21 |
24 |
(38) |
14 |
(24) |
Résultat global |
|
|
|
|
(83) |
21 |
3 638 |
3 576 |
118 |
3 694 |
Variation de capital de Kering SA |
102 862 |
|
38 |
|
|
|
|
38 |
– |
38 |
Variations de capital des filiales |
|
|
|
|
|
|
|
– |
346 |
346 |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions |
|
|
|
|
|
|
45 |
45 |
– |
45 |
Annulation d’actions Kering auto-détenues |
|
(3) |
(379) |
382 |
|
|
|
– |
– |
– |
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
(1 951 197) |
|
|
(1 030) |
|
|
|
(1 030) |
– |
(1 030) |
Distributions de dividendes |
|
|
|
|
|
|
(1 605) |
(1 605) |
(45) |
(1 650) |
Autres variations |
|
|
|
|
|
|
(352) |
(352) |
(23) |
(375) |
Au 31 décembre 2022 |
122 220 370 |
496 |
1 314 |
(1 028) |
(165) |
186 |
13 195 |
13 998 |
785 |
14 783 |
Résultat net |
|
|
|
|
|
|
2 983 |
2 983 |
91 |
3 074 |
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
|
|
|
|
(78) |
(26) |
|
(104) |
3 |
(101) |
Résultat global |
|
|
|
|
(78) |
(26) |
2 983 |
2 879 |
94 |
2 973 |
Variation de capital de Kering SA |
|
|
|
|
|
|
|
– |
– |
– |
Variations de capital des filiales |
|
|
|
|
|
|
|
– |
9 |
9 |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions |
16 928 |
|
|
10 |
|
|
15 |
25 |
– |
25 |
Annulation d’actions Kering auto-détenues |
|
(3) |
(330) |
333 |
|
|
|
– |
– |
– |
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
342 883 |
|
|
230 |
|
|
(217) |
13 |
– |
13 |
Distributions de dividendes |
|
|
|
|
|
|
(1 705) |
(1 705) |
(42) |
(1 747) |
Autres variations |
|
|
|
5 |
|
|
(3) |
2 |
(48) |
(46) |
Au 31 décembre 2023 |
122 580 181 |
493 |
984 |
(450) |
(243) |
160 |
14 268 |
15 212 |
798 |
16 010 |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
CONSOLIDÉS
(en millions d’euros) |
2023 |
2022 |
Résultat net des activités poursuivies |
3 074 |
3 717 |
Dotations nettes courantes aux amortissements et provisions
sur actif opérationnel non courant |
1 823 |
1 666 |
Autres (produits)/charges sans contrepartie en trésorerie |
94 |
(334) |
Capacité d’autofinancement |
4 991 |
5 049 |
Charges/(produits) d’intérêts financiers |
300 |
287 |
Dividendes reçus |
(9) |
(7) |
Charge d’impôt courant |
1 007 |
1 597 |
Capacité d’autofinancement avant impôts, dividendes
et intérêts |
6 289 |
6 926 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(396) |
(902) |
Impôt payé |
(1 434) |
(1 746) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
4 459 |
4 278 |
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
(2 611) |
(1 071) |
Cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
135 |
1 |
Acquisitions de filiales et d’entreprises associées
nettes de la trésorerie acquise |
(5 093) |
(1 565) |
Cessions de filiales et entreprises associées,
nettes de la trésorerie cédée |
– |
(32) |
Acquisitions d’autres actifs financiers |
(56) |
(235) |
Cessions d’autres actifs financiers |
251 |
115 |
Intérêts et dividendes reçus |
76 |
17 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
d’investissement |
(7 298) |
(2 770) |
Augmentation (diminution) de capital social et autres
opérations |
– |
38 |
Dividendes versés aux actionnaires de Kering SA |
(1 712) |
(1 483) |
Dividendes versés aux intérêts minoritaires des filiales
consolidées |
(42) |
(45) |
Transactions avec les intérêts minoritaires |
(24) |
317 |
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
(10) |
(1 030) |
Émissions d’emprunts obligataires et bancaires |
6 205 |
1 742 |
Remboursements d’emprunts obligataires et bancaires |
(957) |
(904) |
Émissions/(remboursements) des autres dettes financières |
174 |
343 |
Remboursements des passifs sur contrats de location |
(880) |
(824) |
Intérêts versés et assimilés |
(377) |
(298) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de
financement |
2 377 |
(2 144) |
Flux nets liés aux activités abandonnées |
– |
(8) |
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie
et équivalents de trésorerie |
18 |
222 |
Variation nette de la trésorerie |
(444) |
(422) |
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à
l’ouverture |
4 094 |
4 516 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la
clôture |
3 650 |
4 094 |
CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE,
DU DEUXIÈME TRIMESTRE, DU TROISIÈME TRIMESTRE ET DU QUATRIÈME
TRIMESTRE 2023
(En millions d’euros) |
|
T4 2023 |
T4 2022 (1) |
Variationen données publiées |
Variation en
comparable (1) |
T3 2023 |
T3 2022 (1) |
Variationen données publiées |
Variation en
comparable (1) |
T2 2023 |
T2 2022 (1) |
Variationen données publiées |
Variation en
comparable(1) |
T1 2023 |
T1 2022 (1) |
Variationen données publiées |
Variation en
comparable(1) |
Gucci |
|
2 528 |
2 733 |
-8% |
-4% |
2 217 |
2 581 |
-14% |
-7% |
2 512 |
2 582 |
-3% |
+1% |
2 616 |
2 591 |
+1% |
+1% |
Yves Saint Laurent |
|
835 |
903 |
-8% |
-5% |
768 |
916 |
-16% |
-12% |
770 |
742 |
+4% |
+7% |
806 |
739 |
+9% |
+8% |
Bottega Veneta |
|
431 |
469 |
-8% |
-4% |
381 |
437 |
-13% |
-7% |
438 |
438 |
+0% |
+3% |
395 |
396 |
-0% |
+0% |
Autres Maisons |
|
853 |
924 |
-8% |
-5% |
805 |
995 |
-19% |
-15% |
966 |
982 |
-2% |
-1% |
890 |
973 |
-9% |
-9% |
Kering Eyewear et Corporate |
|
366 |
295 |
+24% |
+7% |
333 |
253 |
+31% |
+3% |
436 |
283 |
+54% |
+21% |
433 |
308 |
+41% |
+11% |
Eliminations |
|
(46) |
(40) |
- |
- |
(40) |
(45) |
- |
- |
(64) |
(53) |
- |
- |
(63) |
(51) |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
4 967 |
5 284 |
-6% |
-4% |
4 464 |
5 137 |
-13% |
-9% |
5 058 |
4 974 |
+2% |
+3% |
5 077 |
4 956 |
+2% |
+1% |
(1) Variation à périmètre et taux de change
comparables.
PRINCIPALES DÉFINITIONS
Chiffre d’affaires « publié » et «
comparable »Le chiffre d’affaires « comparable » permet de
mesurer la croissance organique des activités. Il consiste à
retraiter le chiffre d’affaires publié (précédemment qualifié de «
réel ») en
:- neutralisant la
part de chiffre d’affaires relative aux entités cédées en 2022
;- en intégrant la
part de chiffre d’affaires relative aux entités acquises en 2023
;- en recalculant
l’ensemble du chiffre d’affaires 2022 aux taux de change 2023.Ces
retraitements permettent ainsi d’obtenir une base comparable à taux
et périmètre constants, afin d’identifier la croissance dite «
organique » ou « interne » du Groupe.
Résultat opérationnel courantLe
résultat opérationnel du Groupe inclut l’ensemble des produits et
des charges directement liés à ses activités, que ces produits et
charges soient récurrents ou qu’ils résultent de décisions ou de
transactions ponctuelles ou atypiques.Les autres produits et
charges opérationnels non courants regroupent, en raison de leur
nature, de leur montant ou de leur fréquence, des éléments
susceptibles d’affecter la pertinence du suivi de la performance
opérationnelle du Groupe reflétée par le résultat opérationnel
courant. Ils comprennent les effets des variations de périmètre,
les dépréciations d’écarts d’acquisition et de marques et,
lorsqu’ils sont significatifs, des dépréciations d’immobilisations
incorporelles et corporelles, des plus ou moins-values de cession
d’actifs immobilisés, des coûts de restructuration et de litiges.En
conséquence, le Groupe utilise comme solde de gestion intermédiaire
majeur le résultat opérationnel courant, défini comme la différence
entre le résultat opérationnel et les autres produits et charges
opérationnels non courants. Ce solde intermédiaire permet de
faciliter la compréhension de la performance opérationnelle du
Groupe et de ses Maisons, pouvant ainsi servir à une approche
prévisionnelle de la performance récurrente. Cet indicateur est
présenté de façon constante et stable dans le temps et selon le
principe de continuité et de pertinence de l’information
financière.
EBITDALe Groupe utilise, pour le
suivi de sa performance opérationnelle, un solde intermédiaire de
gestion intitulé EBITDA. Cet indicateur financier correspond au
résultat opérationnel courant augmenté des dotations nettes aux
amortissements et des provisions sur actifs opérationnels non
courants, comptabilisées en résultat opérationnel courant.
Cash-flow libre opérationnel, cash-flow
disponible opérationnel et cash-flow disponibleLe
Groupe utilise un agrégat intermédiaire pour le suivi de sa
performance financière dénommé cash-flow libre opérationnel. Cet
indicateur financier correspond aux flux nets de trésorerie liés
aux activités opérationnelles sous déduction des investissements
opérationnels nets (définis comme les acquisitions et cessions
d’immobilisations corporelles et incorporelles).Le Groupe a
également défini un agrégat supplémentaire, le cash-flow disponible
opérationnel, afin de prendre en compte le remboursement des loyers
fixes capitalisés (principal et intérêts) en application de la
norme IFRS 16 et ainsi refléter l’intégralité de ses flux
opérationnels.Le cash-flow disponible correspond ainsi au cash-flow
disponible opérationnel augmenté des intérêts et dividendes reçus
et diminué des intérêts versés et assimilés (hors contrats de
location).
Endettement financier
netL’endettement financier net est un des principaux
indicateurs financiers suivis par le Groupe. Il comprend les
emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et
équivalents de trésorerie. En conséquence, le coût de l’endettement
financier net correspond à l’ensemble des charges et produits
financiers attachés à ces éléments, y compris l’effet des
instruments dérivés utilisés à des fins de couverture de juste
valeur des emprunts et dettes financières.
Taux d’impôt effectif sur le résultat
courantLe taux d’impôt effectif sur le résultat courant
correspond au taux d’impôt effectif hors effet d’impôt relatif aux
autres produits et charges opérationnels non courants.
- Kering - Communiqué - Résultats annuels 2023
Grafico Azioni Kering (BIT:1KER)
Storico
Da Dic 2024 a Gen 2025
Grafico Azioni Kering (BIT:1KER)
Storico
Da Gen 2024 a Gen 2025