Les résultats financiers demeurent inchangés par rapport aux
résultats préliminaires publiés précédemment
MONTRÉAL, le 27 mai 2024 /CNW/ - (NYSE : CAE)
(TSX : CAE) - CAE inc. (« CAE » ou la
« Société ») annonce aujourd'hui la publication de son
rapport financier de l'exercice clos le 31 mars 2024. Les
résultats financiers demeurent inchangés par rapport aux données
préliminaires publiées par CAE le 21 mai 2024, notamment
en ce qui concerne la redéfinition du secteur Défense et Sécurité,
les pertes de valeur dans le secteur Défense et Sécurité et les
ajustements défavorables de la marge sur contrat à l'égard de huit
anciens contrats à prix fixe identifiés au préalable (les anciens
contrats). Les données financières sont exprimées en dollars
canadiens.
« La semaine dernière, nous avons agi de manière
décisive et avons pris les mesures nécessaires en vue d'améliorer
la marge de notre secteur Défense, soutenue par des tendances à
long terme intéressantes pour ce secteur », a déclaré Marc Parent, président et chef de la direction
de CAE. « En raison des changements que nous avons apportés,
notre profil de risque sera plus équilibré à l'avenir, et la
nomination de Nick Leontidis en tant
que nouveau chef de l'exploitation nous place en bonne position
afin de renforcer davantage nos capacités d'exécution et de
procurer des synergies additionnelles entre nos secteurs Civil et
Défense. »
Comme nous l'avons annoncé précédemment, les
marges et les commandes records du secteur Civil, le plus important
des deux secteurs de CAE, positionnent bien la Société pour
l'exercice 2025, et on s'attend à une
croissance du résultat opérationnel sectoriel ajusté annuel du
secteur Civil légèrement au-dessus de 10 % et à une
amélioration continue au niveau de la marge avec une marge
opérationnelle sectorielle ajustée annuelle d'environ 23 %.
Dans le secteur Défense, CAE s'attend toujours à une croissance des
produits des activités ordinaires se situant dans la fourchette
inférieure du pourcentage à un chiffre et à une marge
opérationnelle sectorielle ajustée entre 6 % et 7 % pour le secteur
Défense pour l'exercice 2025.
Nous avons également annoncé séparément
aujourd'hui que la Bourse de Toronto avait approuvé le rétablissement de
l'offre publique de rachat dans le cours normal des activités
(l'offre publique de rachat) de CAE. L'offre publique de rachat
commencera le 30 mai 2024 et
prendra fin le 29 mai 2025. La décision du conseil d'administration
de rétablir l'offre publique de rachat reflète les perspectives
actuelles de CAE et la capacité de ses activités productrices de
revenus hautement récurrents à générer de la trésorerie. Le conseil
d'administration de CAE continuera également d'évaluer la
possibilité de réinstaurer un dividende à l'intention des
actionnaires.
Résultats consolidés
Au quatrième trimestre de l'exercice 2024,
les produits des activités ordinaires se sont établis à
1 126,3 millions $, par rapport à
1 197,4 millions $ pour la période correspondante de
l'exercice précédent. Le RPA des activités poursuivies s'est établi
à un montant négatif de 1,58 $ au quatrième trimestre,
comparativement à 0,29 $ pour la période correspondante de
l'exercice précédent. Le RPA ajusté(1) s'est établi à
0,12 $ (0,37 $, abstraction faite des anciens
contrats(1)), comparativement à 0,33 $ pour la période
correspondante de l'exercice précédent.
La perte opérationnelle du trimestre s'est
établie à 533,0 millions $, comparativement à un bénéfice
opérationnel de 178,3 millions $ (14,9 % des
produits des activités ordinaires(1)) pour la période
correspondante de l'exercice précédent. Au quatrième trimestre, le
résultat opérationnel sectoriel ajusté(1) s'est fixé à
125,7 millions $ (11,2 % des produits des activités
ordinaires(1)) (216,0 millions $, abstraction
faite des anciens contrats(1), soit 19,2 % des
produits des activités ordinaires(1)), par rapport à
193,4 millions $ (16,2 % des produits des activités ordinaires)
pour la période correspondante de l'exercice précédent.
Pour l'exercice 2024, les produits des
activités ordinaires se sont établis à 4,3 milliards $,
par rapport à 4,0 milliards $ pour l'exercice précédent.
Le RPA des activités poursuivies annuel s'est établi à un montant
négatif de 1,02 $, comparativement à 0,69 $ pour
l'exercice 2023. Le RPA ajusté annuel s'est établi à 0,87 $
pour l'exercice considéré (1,12 $, abstraction faite des anciens
contrats), comparativement à 0,87 $ pour l'exercice précédent.
La perte opérationnelle annuelle s'est établie à
185,4 millions $, comparativement à un bénéfice opérationnel de
466,0 millions $ (11,6 % des produits des activités ordinaires)
pour l'exercice précédent. Le résultat opérationnel sectoriel
ajusté s'est établi à 549,7 millions $ (12,8 % des produits des
activités ordinaires) (640,0 millions $, abstraction faite des
anciens contrats, soit 14,9 % des produits des activités
ordinaires), par rapport à 538,4 millions $ (13,4 % des produits
des activités ordinaires) pour l'exercice précédent.
Sommaire des résultats consolidés
(montants en millions, sauf les montants
par action et les ratios de la dette nette
sur le BAIIA)
|
Exercice
2024
|
|
Exercice
2023
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2024
|
|
T4-2023
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
4 282,8
|
$
|
4 010,6
|
$
|
7
|
%
|
1 126,3
|
$
|
1 197,4
|
$
|
(6)
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
(185,4)
|
$
|
466,0
|
$
|
(140)
|
%
|
(533,0)
|
$
|
178,3
|
$
|
(399)
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté(1)
|
549,7
|
$
|
538,4
|
$
|
2
|
%
|
125,7
|
$
|
193,4
|
$
|
(35)
|
%
|
En pourcentage des produits
des activités
ordinaires(1)
|
12,8
|
%
|
13,4
|
%
|
|
|
11,2
|
%
|
16,2
|
%
|
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté, abstraction
faite des anciens contrats(1)
|
640,0
|
$
|
538,4
|
$
|
19
|
%
|
216,0
|
$
|
193,4
|
$
|
12
|
%
|
En pourcentage des produits
des activités
ordinaires(1)
|
14,9
|
%
|
13,4
|
%
|
|
|
19,2
|
%
|
16,2
|
%
|
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs
de titres de capitaux propres
de la Société
|
(325,3)
|
$
|
220,6
|
$
|
(247)
|
%
|
(504,7)
|
$
|
93,6
|
$
|
(639)
|
%
|
Résultat par action
(RPA)
|
(1,02)
|
$
|
0,69
|
$
|
(248)
|
%
|
(1,58)
|
$
|
0,29
|
$
|
(645)
|
%
|
RPA
ajusté(1)
|
0,87
|
$
|
0,87
|
$
|
--
|
%
|
0,12
|
$
|
0,33
|
$
|
(64)
|
%
|
RPA ajusté, abstraction
faite
des anciens contrats(1)
|
1,12
|
$
|
0,87
|
$
|
29
|
%
|
0,37
|
$
|
0,33
|
$
|
12
|
%
|
Flux de trésorerie
disponibles(1)
|
418,2
|
$
|
333,1
|
$
|
26
|
%
|
191,1
|
$
|
147,6
|
$
|
29
|
%
|
Taux de conversion de
la trésorerie(1)
|
151
|
%
|
121
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prises de commandes
ajustées(1)
|
4 937,4
|
$
|
4 856,4
|
$
|
2
|
%
|
1 550,5
|
$
|
1 406,2
|
$
|
10
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté(1)
|
12 183,9
|
$
|
10 796,4
|
$
|
13
|
%
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette
nette
sur le BAIIA ajusté(1)
|
3,17
|
|
3,49
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette
nette
sur le BAIIA ajusté, abstraction faite
des anciens contrats(1)
|
2,89
|
|
3,49
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Le présent
communiqué de presse comprend des mesures financières non conformes
aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des mesures de gestion
du capital et des mesures financières supplémentaires. Ces mesures
ne sont pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS;
le lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du
rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à
celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux
mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent
d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter à la section
« Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières » du présent communiqué de presse pour une
définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure
conforme aux IFRS la plus directement comparable.
|
|
Les chiffres
comparatifs ont été reclassés afin de tenir compte des activités
abandonnées.
|
Résultats du secteur Aviation
civile (Civil)
Le secteur Civil a obtenu ce trimestre des
contrats pour des solutions de formation et de soutien opérationnel
d'une valeur de 832,1 millions $, dont la vente de
7 simulateurs de vol (FFS) et des contrats de services de
formation et de services aériens numériques à long terme. Pour
l'exercice, le secteur Civil a obtenu des contrats d'un montant
record de 3,0 milliards $, dont la vente de 64 FFS
(par rapport à 62 pour l'exercice précédent) et des accords de
formation à long terme complets avec des clients du monde
entier.
Le ratio valeur comptable des commandes/ventes du
secteur Civil s'est établi à 1,19 pour le trimestre et à 1,24 pour
les 12 derniers mois. Le carnet de commandes ajusté du secteur
Civil totalisait un montant record de 6,4 milliards $ à la fin de
l'exercice, ce qui représente une hausse de 12 % par rapport à
l'exercice précédent.
Sommaire des résultats - Aviation civile
(montants en millions)
|
Exercice
2024
|
|
Exercice
2023
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2024
|
|
T4-2023
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
2 435,8
|
$
|
2 166,4
|
$
|
12
|
%
|
700,8
|
$
|
661,4
|
$
|
6
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
442,0
|
$
|
430,3
|
$
|
3
|
%
|
147,0
|
$
|
149,3
|
$
|
(2)
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
13
|
%
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
17
|
%
|
En pourcentage des produits
des activités ordinaires
|
22,5
|
%
|
22,4
|
%
|
|
|
27,3
|
%
|
24,6
|
%
|
|
|
Prises de commandes
ajustées
|
3 025,5
|
$
|
2 827,1
|
$
|
7
|
%
|
832,1
|
$
|
841,5
|
$
|
(1)
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté
|
6 440,4
|
$
|
5 730,8
|
$
|
12
|
%
|
6 440,4
|
$
|
5 730,8
|
$
|
12
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Renseignements non financiers
supplémentaires
|
Nombre équivalent de
simulateurs
|
272
|
|
257
|
|
6
|
%
|
279
|
|
265
|
|
5
|
%
|
FFS dans le réseau de
CAE
|
343
|
|
324
|
|
6
|
%
|
343
|
|
324
|
|
6
|
%
|
FFS livrés
|
47
|
|
46
|
|
2
|
%
|
17
|
|
17
|
|
--
|
%
|
Taux
d'utilisation
|
76
|
%
|
72
|
%
|
|
|
78
|
%
|
78
|
%
|
|
|
Résultats du secteur Défense et
Sécurité (Défense)
Le secteur Défense a obtenu des commandes d'une
valeur de 718,4 millions $ au cours du trimestre, portant le total
pour l'exercice à un montant de 1,9 milliard $. Le ratio valeur
comptable des commandes/ventes du secteur Défense s'est établi à
1,69 pour le trimestre et à 1,04 pour les 12 derniers mois. Le
carnet de commandes ajusté du secteur Défense totalisait 5,7
milliards $ à la fin de l'exercice. En outre, le bassin d'occasions
d'affaires du secteur Défense s'est solidifié, des soumissions et
propositions d'une valeur de quelque 9,6 milliards $ étant en
attente de la décision des clients.
Sommaire des résultats - Défense et
Sécurité
(montants en millions)
|
Exercice
2024
|
|
Exercice
2023
|
|
Variation
en %
|
|
T4-2024
|
|
T4-2023
|
|
Variation
en %
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
1 847,0
|
$
|
1 844,2
|
$
|
--
|
%
|
425,5
|
$
|
536,0
|
$
|
(21)
|
%
|
Résultat
opérationnel
|
(627,4)
|
$
|
35,7
|
$
|
(1 857)
|
%
|
(680,0)
|
$
|
29,0
|
$
|
(2 445)
|
%
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
0,8
|
$
|
53,1
|
$
|
(98)
|
%
|
(65,7)
|
$
|
30,5
|
$
|
(315)
|
%
|
En pourcentage des produits
des activités ordinaires
|
--
|
|
2,9
|
%
|
|
|
--
|
|
5,7
|
%
|
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté,
abstraction faite
des anciens contrats*
|
91,1
|
$
|
53,1
|
$
|
72
|
%
|
24,6
|
$
|
30,5
|
$
|
(19)
|
%
|
En pourcentage des produits
des activités ordinaires*
|
4,8
|
%
|
2,9
|
%
|
|
|
5,1
|
%
|
5,7
|
%
|
|
|
Prises de commandes
ajustées
|
1 911,9
|
$
|
2 029,3
|
$
|
(6)
|
%
|
718,4
|
$
|
564,7
|
$
|
27
|
%
|
Carnet de commandes
ajusté
|
5 743,5
|
$
|
5 065,6
|
$
|
13
|
%
|
5 743,5
|
$
|
5 065,6
|
$
|
13
|
%
|
|
* Le résultat
opérationnel sectoriel ajusté, abstraction faite des anciens
contrats, reflète l'incidence globale de la constatation accélérée
des risques liés aux anciens contrats de 90,3 millions $,
se composant d'une réduction des produits des activités ordinaires
de 54,3 millions $ et de coûts des ventes de
36,0 millions $ comptabilisés au quatrième trimestre
de 2024.
|
Renseignements supplémentaires
concernant les anciens contrats du secteur Défense
Comme nous l'avons annoncé précédemment, au sein
du secteur Défense, il y a certains contrats à prix fixe qui
offrent certains avantages et gains d'efficacité potentiels, mais
qui peuvent également être marqués par l'évolution défavorable des
conditions économiques, y compris les perturbations inattendues de
la chaîne d'approvisionnement, les pressions inflationnistes et la
disponibilité de la main-d'œuvre; tous ces facteurs contribuant aux
difficultés d'exécution. Ces risques peuvent entraîner des
dépassements de coûts et une réduction des marges bénéficiaires ou
des pertes. Bien que ces risques puissent souvent être gérés ou
atténués, il y a huit anciens contrats distincts qui ont été
conclus avant la pandémie de COVID-19 ayant une structure de
contrat à prix fixe, avec peu ou pas de disposition pour les
hausses des coûts, et qui ont été plus lourdement touchés par ces
risques (les anciens contrats divulgués au troisième trimestre de
l'exercice 2024). Bien qu'ils ne représentent qu'un petit
nombre de contrats, ils ont eu des incidences disproportionnées sur
la rentabilité globale du secteur Défense. Les anciens contrats
comprennent un contrat hérité lors de l'acquisition à
l'exercice 2022 par CAE de la
division Formation militaire de L3Harris Technologies et ont des
dates d'achèvement tombant principalement au cours des deux
prochains exercices de la Société
(https://www.cae.com/fr/nouvelles-et-evenements/communique-de-presse/cae-redefinition-secteur-defense-pertes-valeur-constatation-acceleree-risques-anciens-contrats-nomination-nick-leontidis-chef-exploitation/).
Les pertes de valeur et la constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats qui ont donné lieu à des
ajustement défavorables de la marge sur contrat devraient permettre
à CAE d'établir une nouvelle base de référence pour la rentabilité
future. En plus d'effectuer des changements au sein de la haute
direction touchant ses secteurs d'activité et l'ensemble de
l'entreprise, la Société a poursuivi la mise en œuvre de mesures
visant à améliorer la gestion des risques et l'exécution au cours
des dernières années, notamment en faisant preuve d'une discipline
et d'une rigueur croissantes dans la sélection des soumissions et
des propositions et en se concentrant davantage sur les programmes
de meilleure qualité.
Informations financières
supplémentaires
CAE a engagé des coûts de restructuration,
d'intégration et d'acquisition de 55,0 millions $ au
quatrième trimestre de l'exercice 2024, dans le cadre de
l'annonce précédente d'un programme de restructuration se
rapportant à des mesures d'optimisation du portefeuille, y compris
la vente de la division Santé, de même que de la poursuite de
l'intégration de la division AirCentre de Sabre axée sur les
opérations aériennes (AirCentre), acquise à
l'exercice 2022.
Le programme de restructuration se rapporte à des
mesures d'optimisation du portefeuille et vise la rationalisation
du modèle d'exploitation et du catalogue de CAE,
l'optimisation de sa structure de coûts et la création de gains
d'efficacité. Le total des coûts de restructuration, d'intégration
et d'acquisition engagés depuis le début de ce programme de
restructuration s'établissait à 39,3 millions $ à la fin
du trimestre, surtout au titre d'indemnités de départ et d'autres
coûts liés au personnel ainsi que de la perte de valeur
d'immobilisations incorporelles liée à l'arrêt de certains produits
offerts dans le secteur Aviation civile. CAE s'attend à
comptabiliser des charges de restructuration supplémentaires
d'environ 10 millions $ au cours des deux prochains
trimestres, à la lumière des changements organisationnels et
opérationnels annoncés le 21 mai 2024, afin de redéfinir le secteur
Défense, de renforcer davantage ses capacités d'exécution et
d'accroître les synergies entre les secteurs Défense et Aviation
civile de CAE.
Pour le trimestre considéré, le montant net des
charges financières s'est établi à 52,4 millions $, comparativement
à 52,4 millions $ au trimestre précédent et à 50,4 millions $ au
quatrième trimestre de l'exercice précédent.
Le recouvrement d'impôt s'est établi à
80,6 millions $ pour le trimestre, ce qui correspond à un
taux d'imposition effectif de 14 %, comparativement à un taux
d'imposition effectif de 24 % au quatrième trimestre de
l'exercice précédent. Le taux d'imposition effectif
ajusté(1), qui s'entend du taux d'imposition utilisé
pour calculer le résultat net ajusté et le RPA ajusté, s'est établi
à 47 % pour le trimestre, comparativement à 23 % pour le
quatrième trimestre de l'exercice précédent. L'augmentation du taux
d'imposition effectif ajusté s'explique en grande partie par la
décomptabilisation d'actifs d'impôt précédemment comptabilisés en
Europe, neutralisée en partie par
un changement dans la composition des revenus provenant de
différentes juridictions.
Le résultat net des activités abandonnées s'est
établi à 20,5 millions $ pour le trimestre, par rapport à 4,8
millions $ pour le quatrième trimestre de l'exercice 2023. La
hausse en regard du quatrième trimestre de l'exercice 2023
s'explique principalement par un profit après impôt de 16,5
millions $ à la cession d'activités abandonnées en lien avec la
vente de la division Santé.
Sommaire des résultats - Activités
abandonnées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercice
2024
|
|
Exercice
2023
|
|
T4-2024
|
|
T4-2023
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
|
|
|
131,7
|
$
|
192,7
|
$
|
14,8
|
$
|
59,1
|
$
|
Charges
|
|
132,7
|
|
184,7
|
|
20,0
|
|
50,8
|
|
Résultat
opérationnel
|
|
|
|
(1,0)
|
$
|
8,0
|
$
|
(5,2)
|
$
|
8,3
|
$
|
Charges
financières
|
|
|
|
3,6
|
|
4,1
|
|
0,6
|
|
1,0
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
|
|
|
(4,6)
|
$
|
3,9
|
$
|
(5,8)
|
$
|
7,3
|
$
|
(Recouvrement) charge
d'impôt sur le résultat
|
|
|
|
(9,4)
|
|
1,8
|
|
(9,8)
|
|
2,5
|
|
Résultat net des activités abandonnées avant le
profit
après impôt à la cession
|
4,8
|
$
|
2,1
|
$
|
4,0
|
$
|
4,8
|
$
|
Profit après impôt à la
cession
d'activités abandonnées
|
|
|
|
16,5
|
|
--
|
|
16,5
|
|
--
|
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Résultat net des activités
abandonnées
|
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21,3
|
$
|
2,1
|
$
|
20,5
|
$
|
4,8
|
$
|
Les entrées nettes de trésorerie provenant des
activités opérationnelles se sont établies à
215,2 millions $ pour le trimestre, comparativement à
180,6 millions $ au quatrième trimestre de l'exercice
précédent. Les flux de trésorerie disponibles(1) se sont
fixés à 191,1 millions $ ce trimestre, comparativement à
147,6 millions $ au quatrième trimestre de
l'exercice précédent. Pour l'exercice, les entrées nettes de
trésorerie provenant des activités opérationnelles ont totalisé
566,9 millions $, comparativement à
408,4 millions $ l'an dernier, et les flux de trésorerie
disponibles se sont établis à 418,2 millions $,
comparativement à 333,1 millions $ pour l'exercice
précédent. Le taux de conversion de la
trésorerie(1) s'est établi à 151 % pour l'exercice
2024.
Les dépenses d'investissement en immobilisations
liées à la croissance et à la maintenance(1) ont
totalisé 91,7 millions $ pour le trimestre et 329,8 millions $ pour
l'exercice, principalement afin de soutenir les occasions de
croissance rentables du réseau mondial de formation aéronautique du
secteur Civil.
À la fin de l'exercice, la dette
nette(1) était de 2 914,2 millions $ et
le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté(1) était
de 3,17 (2,89, abstraction faite des anciens
contrats(1)). À la fin du trimestre précédent, la dette
nette était de 3 085,4 millions $ et le ratio de la
dette nette sur le BAIIA ajusté était de 3,16.
Le rendement du capital utilisé
(RCU)(1) ajusté s'est établi à 5,9 % pour le
trimestre, comparativement à 7,0 % au trimestre précédent et à
5,8 % au quatrième trimestre de l'exercice précédent. Le RCU
ajusté tient compte de l'incidence de 90,3 millions $ d'ajustements
défavorables de la marge sur contrat dans le secteur Défense.
(1)
Le présent communiqué de presse comprend des mesures financières
non conformes aux IFRS, des ratios non conformes aux IFRS, des
mesures de gestion du capital et des mesures financières
supplémentaires. Ces mesures ne sont pas des mesures financières
normalisées en vertu des IFRS; le lecteur doit donc se garder de
les confondre avec les mesures du rendement établies conformément
aux IFRS ou de les substituer à celles-ci. En outre, il doit éviter
de comparer ces mesures aux mesures portant un nom similaire que
fournissent ou utilisent d'autres émetteurs. Veuillez vous reporter
à la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières » du présent communiqué de presse pour une
définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure
conforme aux IFRS la plus directement comparable.
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Développement durable
Ce trimestre, CAE a soumis des cibles de
réduction à court terme (10 ans) fondées sur la science pour
validation par la SBTi, une réalisation qui place CAE sur la
trajectoire « zéro émission nette ». Une fois approuvées,
ces cibles ambitieuses guideront notre parcours de décarbonation
structuré autour de quatre sources de valeur : l'aviation,
l'approvisionnement, les produits et services, ainsi que les
bâtiments, ce qui nous aidera à passer de la carboneutralité à zéro
émission nette. Un tel objectif nécessite la mobilisation de toute
notre chaîne de valeur, c'est pourquoi nous avons lancé notre
nouveau programme de gestion de la chaîne d'approvisionnement, CAE
Résilients ensemble, conçu pour renforcer mutuellement, avec nos
partenaires, l'excellence opérationnelle et le développement
durable. Notre approche en ce qui a trait au carbone s'étend à la
planification stratégique et à la prise de décisions, car nous
savons que le développement durable est un facteur primordial de
valeur à long terme. Nous avons également contribué à la
sensibilisation au rôle crucial du carburant d'aviation durable par
l'intermédiaire de l'application CAE Crew Training, destinée à tous
les pilotes d'aviation d'affaires qui effectuent leur formation
auprès de nous. En outre, nous restons fermement engagés à créer de
la valeur sociale et à favoriser une culture inclusive et
diversifiée. Nos efforts pour renforcer les relations avec les
peuples autochtones au Canada et
partout dans le monde ont été reconnus, et nous avons obtenu notre
première certification comme société certifiée Bronze du programme
Relations progressistes avec les Autochtones.
Pour en savoir plus sur la feuille de route et
les réalisations de CAE en matière de développement durable,
consultez le rapport, au
www.cae.com/fr/responsabilite-sociale/.
Perspectives de la direction pour
l'exercice 2025
CAE confirme ses prévisions pour 2025,
publiées le 21 mai 2024, y compris en ce qui a trait
aux secteurs Civil et Défense, aux charges financières et à la
charge d'impôt, de même qu'aux priorités équilibrées en matière de
répartition du capital et aux investissements de croissance
relutifs. CAE réitère qu'un des principes de ses priorités en
matière de gestion du capital est le maintien d'une situation
financière solide, et la Société s'attend à continuer de renforcer
son bilan grâce au désendettement continu, à la mesure de son
profil de placement de qualité.
Les perspectives de la direction pour l'exercice
2025 et les cibles mentionnées
dans le communiqué publié le 21 mars 2024
(https://www.cae.com/news-events/press-releases/cae-announces-re-baselining-of-its-defense-business-defense-impairments-accelerated-risk-recognition-on-legacy-contracts-and-appointment-of-nick-leontidis-as-coo)
et les attentes constituent des énoncés prospectifs au sens des
lois sur les valeurs mobilières applicables et sont fondés sur un
certain nombre d'hypothèses, notamment en ce qui concerne les
conditions de marché en vigueur, les facteurs macroéconomiques et
géopolitiques, les chaînes d'approvisionnement et les marchés du
travail. Pour établir ses perspectives pour l'exercice 2025,
la direction suppose qu'il n'y aura pas d'autres perturbations de
l'économie mondiale, du trafic aérien, des activités de CAE et de
sa capacité à fournir des produits et des services. Les attentes
sont également assujetties à nombre de risques et d'incertitudes et
sont fondées sur des hypothèses concernant la réceptivité des
clients aux solutions de formation et de soutien opérationnel de
CAE, ainsi que sur les hypothèses importantes formulées dans ce
communiqué, dans le rapport de gestion trimestriel et dans le
rapport de gestion de l'exercice 2024 de CAE, qui sont tous
disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+
(www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov). Veuillez consulter
les sections intitulées « Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs », « Hypothèses importantes » et « Risques importants
», plus loin.
Information détaillée
Nous recommandons fortement aux lecteurs de
consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers
consolidés de CAE pour l'exercice clos le 31 mars 2024,
qui sont disponibles sur notre site Web (www.cae.com), sur SEDAR+
(www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR (www.sec.gov), pour obtenir une
analyse plus détaillée de nos résultats sectoriels. Les détenteurs
de titres de CAE peuvent également obtenir un exemplaire imprimé
des états financiers consolidés et du rapport de gestion de la
Société, sans frais, en communiquant avec le service de Relations
avec les investisseurs (investisseurs@cae.com).
Conférence téléphonique sur les
résultats du T4 et de l'exercice 2024
Marc Parent,
président et chef de la direction de CAE; Sonya Branco, vice-présidente exécutive,
Finances, et chef de la direction financière; Nick Leontidis, chef de l'exploitation; et
Andrew Arnovitz, vice-président
principal, Relations avec les investisseurs et Gestion du risque
d'entreprise, tiendront une conférence téléphonique qui sera axée
sur les résultats demain à 8 h (HE). La conférence est destinée aux
analystes, aux investisseurs institutionnels et aux médias. Le
numéro à composer pour entendre cette téléconférence est le
+1-844-763-8274 ou le +1-647-484-8814. Une diffusion audio en
direct sera accessible sur le site Web de CAE à www.cae.com.
À propos de CAE
CAE fournit aux personnes occupant des fonctions
critiques le savoir-faire et les solutions nécessaires afin de
rendre le monde plus sécuritaire. En tant qu'entreprise
technologique, nous tirons parti des technologies numériques pour
recréer le monde réel en déployant des solutions logicielles de
formation fondées sur la simulation et de soutien opérationnel
critique. Par-dessus tout, nous permettons aux pilotes, aux membres
d'équipage, aux techniciens de maintenance, aux compagnies
aériennes, aux exploitants d'avions d'affaires de même qu'aux
forces de défense et de sécurité de donner le meilleur d'eux-mêmes,
chaque jour et lorsque les enjeux sont les plus élevés. Dans le
monde entier, nous sommes présents partout où les clients ont
besoin de nous, avec quelque 13 000 employés répartis dans plus de
240 emplacements et centres de formation dans plus de 40 pays. CAE
s'appuie sur plus de 75 ans d'innovations dans la conception de
simulateurs de vol et de missions de la plus haute fidélité
possible ainsi que des programmes de formation alimentés par les
technologies numériques. Nous intégrons le développement durable
dans tout ce que nous faisons. Aujourd'hui comme demain, nous nous
assurerons que nos clients sont prêts lors des moments qui comptent
le plus.
Mise en garde concernant les
contraintes liées au communiqué sommaire des résultats
Ce communiqué sommaire des résultats renferme des
renseignements limités qui visent à aider le lecteur à évaluer le
rendement de CAE, mais ces renseignements ne devraient pas être
utilisés par les lecteurs qui ne connaissent pas CAE et ne
devraient en aucun cas remplacer les états financiers, les notes
annexes aux états financiers et le rapport de gestion de CAE.
Mise en garde concernant les
énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient des énoncés de
nature prospective concernant nos activités, les événements et les
faits nouveaux qui pourraient selon nous avoir lieu dans l'avenir.
Il s'agit par exemple d'énoncés concernant notre vision, nos
stratégies, les tendances et perspectives commerciales, nos
produits des activités ordinaires futurs, notre bénéfice, la
croissance de nos flux de trésorerie, les tendances du bénéfice,
nos dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
croissance et nos expansions et initiatives nouvelles,
y compris les initiatives ayant trait aux questions
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), nos
obligations financières, nos liquidités disponibles, nos ventes
futures, la conjoncture économique et politique en général,
les tendances inflationnistes, les perspectives et tendances
d'un secteur d'activité, les économies de coûts récurrentes
annuelles prévues qui découleront des programmes d'excellence
opérationnelle, notre gestion de la chaîne d'approvisionnement, les
marchés potentiels estimés, la demande pour les produits et les
services de CAE, notre accès aux ressources en capital, notre
situation financière, l'accroissement prévu de divers paramètres
financiers, les remboursements de capital prévus pour les
actionnaires, nos perspectives commerciales, nos occasions
d'affaires, nos objectifs, notre développement, nos plans, nos
stratégies de croissance et autres priorités stratégiques, et notre
position concurrentielle et de chef de file dans nos marchés,
l'accroissement de nos parts de marché, la capacité de CAE de répondre à la demande pour les nouvelles
technologies et son degré de préparation pour ce faire, la
durabilité de nos activités, notre capacité à retirer les anciens
contrats comme prévu et à gérer et atténuer les risques qui y sont
associés, l'incidence du retrait des anciens contrats, les
résultats attendus de la redéfinition du secteur Défense, les
perspectives de la direction pour l'exercice 2025,
l'établissement d'un programme d'offre publique de rachat dans le
cours normal des activités, la réinstauration d'un dividende aux
actionnaires, ainsi que d'autres énoncés qui ne concernent pas des
faits historiques.
Étant donné que les énoncés et les renseignements
prospectifs se rapportent à des événements futurs ou au rendement
futur et reflètent les attentes ou les croyances actuelles
concernant des événements futurs, ils sont habituellement
identifiés par l'emploi de termes comme « prévoir »,
« croire », « pouvoir », « estimer »,
« s'attendre à », « avoir l'intention de »,
« planifier », « chercher à »,
« devoir », « probable »,
« stratégie », « futur » ou la forme négative
de ces termes ou d'autres variations de ceux-ci laissant entendre
la possibilité de résultats futurs ou indiquant des énoncés
concernant des perspectives. Tous ces énoncés constituent des
« énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes sur
les valeurs mobilières applicables et des « énoncés
prospectifs » au sens des dispositions d'exonération de la loi
américaine Private Securities Litigation Reform Act
of 1995.
De par leur nature, les énoncés prospectifs nous
obligent à poser des hypothèses et sont assujettis à des risques et
incertitudes inhérents liés à notre activité, lesquels pourraient
faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des
résultats escomptés dans les énoncés prospectifs. Bien que ces
énoncés soient fondés sur les attentes et les hypothèses de la
direction concernant les tendances historiques, les conditions
actuelles et les faits attendus dans l'avenir, ainsi que sur
d'autres facteurs que nous jugeons raisonnables et appropriés dans
les circonstances, nous avisons le lecteur de ne pas se fier outre
mesure aux énoncés prospectifs, puisqu'ils risquent de ne pas être
exacts. Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué
représentent nos attentes en date du 27 mai 2024 et, par
conséquent, peuvent changer après cette date. Sauf dans la mesure
prévue par la loi, nous rejetons toute intention ou obligation
d'actualiser ou de réviser l'un ou l'autre des énoncés prospectifs,
que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'événements
futurs ou d'autres facteurs. L'information et les énoncés
prospectifs contenus dans le présent communiqué sont expressément
visés par la présente mise en garde. De plus, les énoncés
comportant « à notre avis » ou d'autres expressions
semblables reflètent nos opinions sur un sujet donné. Ces énoncés
sont fondés sur l'information dont nous disposions en date du
présent communiqué. Bien que nous soyons d'avis que cette
information constitue un fondement raisonnable à ces énoncés, elle
peut être limitée ou incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être
interprétés comme le reflet d'une enquête exhaustive sur la
totalité de l'information pertinente ou d'un examen de toute cette
information. Ces énoncés sont intrinsèquement incertains, et
les investisseurs sont priés de ne pas s'y fier indûment. Sauf
indication contraire de CAE, les énoncés prospectifs ne tiennent
pas compte de l'incidence potentielle d'éventuels éléments
exceptionnels ni des cessions, monétisations, fusions,
acquisitions, autres regroupements d'entreprises ou autres
transactions qui pourraient être annoncés ou survenir après le
27 mai 2024. Les répercussions financières de ces
transactions et de ces éléments exceptionnels peuvent être
complexes et dépendent des faits propres à chacun d'eux. Nous ne
pouvons donc pas décrire les répercussions prévues de façon
significative ou de la même façon que nous présentons les risques
connus qui touchent notre entreprise. Les énoncés prospectifs sont
présentés dans le présent communiqué dans le but d'aider les
investisseurs et d'autres parties à comprendre certains éléments
clés de nos résultats financiers attendus pour l'exercice 2025
et à mieux comprendre l'environnement dans lequel nous prévoyons
exercer nos activités. Les lecteurs sont avisés que cette
information peut ne pas convenir à d'autres fins.
Hypothèses importantes
Les énoncés prospectifs dans le présent
communiqué sont basés sur certaines hypothèses, y compris,
sans s'y limiter : la conjoncture de marché, l'instabilité
géopolitique, la réceptivité des clients envers nos solutions de
formation et de soutien opérationnel, l'exactitude de nos
estimations des marchés potentiels et des occasions sur les
marchés, la réalisation des économies de coûts récurrentes
annuelles prévues et des autres avantages escomptés des initiatives
de restructuration et des programmes d'excellence opérationnelle,
la capacité de répondre aux pressions inflationnistes prévues et la
capacité de compenser les hausses des coûts au moyen de hausses des
prix, l'incidence réelle des perturbations logistiques de la chaîne
d'approvisionnement mondiale sur l'offre, les niveaux de production
et les coûts, la stabilité des taux de change, la capacité à
couvrir les risques liés aux fluctuations des taux d'intérêt et des
taux de change, la disponibilité d'emprunts sur lesquels effectuer
des prélèvements et l'utilisation d'une ou de plusieurs de nos
conventions de crédit de premier rang, les liquidités disponibles
provenant de notre trésorerie et de nos équivalents de trésorerie,
des montants non utilisés sur notre facilité de crédit
renouvelable, du solde disponible dans le cadre de notre facilité
d'achat de créances, l'hypothèse que nos flux de trésorerie
provenant des activités opérationnelles et l'accès continu au
financement par emprunt suffiront pour répondre aux besoins
financiers dans un avenir prévisible, l'accès aux ressources en
capital attendues dans les délais prévus, l'absence de
répercussions importantes d'ordre financier, opérationnel ou
concurrentiel découlant de modifications de la réglementation
touchant nos activités, notre capacité à conserver nos contrats et
à en obtenir de nouveaux, notre capacité à achever et à retirer de
manière efficace les anciens contrats tout en gérant les risques
qui y sont associés et notre capacité à réaliser l'intégration des
activités AirCentre et la séparation des activités de CAE Santé
dans les délais prévus et selon les coûts prévus. Le transport
aérien est un moteur important de l'activité de CAE et la direction
s'appuie sur les analyses de l'Association du transport aérien
international (IATA) pour étayer ses hypothèses sur le rythme et le
profil de la reprise dans son principal marché de l'aviation
civile. Les hypothèses énoncées dans le présent communiqué et,
conséquemment, les énoncés prospectifs fondés sur ces
hypothèses pourraient donc être inexacts. Pour de plus amples
renseignements, y compris à l'égard des autres hypothèses
sous-jacentes aux énoncés prospectifs formulés dans le présent
communiqué de presse, veuillez vous reporter à la section
pertinente du rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos le
31 mars 2024, qui est disponible sur notre site Web
(www.cae.com), sur celui de SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur celui
d'EDGAR (www.sec.gov).
Risques importants
Les risques importants, qui pourraient faire en
sorte que les résultats ou événements actuels diffèrent
considérablement de ceux exprimés ou sous-tendus dans nos énoncés
prospectifs, sont mentionnés dans le rapport de gestion de CAE pour
l'exercice clos le 31 mars 2024, disponible sur notre
site Web (www.cae.com), sur SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur EDGAR
(www.sec.gov). Les lecteurs sont avisés que les risques énoncés
pourraient avoir des effets nuisibles importants sur nos énoncés
prospectifs. Nous devons souligner le fait que la liste des
facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs
pourraient également avoir des répercussions défavorables sur nos
résultats.
Mesures non conformes aux IFRS et
autres mesures financières
Le présent communiqué de presse comprend des
mesures financières non conformes aux IFRS, des ratios
non conformes aux IFRS, des mesures de gestion du capital et
des mesures financières supplémentaires. Ces mesures ne sont
pas des mesures financières normalisées en vertu des IFRS; le
lecteur doit donc se garder de les confondre avec les mesures du
rendement établies conformément aux IFRS ou de les substituer à
celles-ci. En outre, il doit éviter de comparer ces mesures aux
mesures portant un nom similaire que fournissent ou utilisent
d'autres émetteurs. La direction estime que ces mesures sont des
indicateurs supplémentaires de notre rendement opérationnel et des
tendances en la matière, et qu'elles facilitent la comparaison
entre les périodes.
Certaines mesures non conformes aux IFRS et
autres mesures financières sont fournies à la fois sur une base
consolidée et séparément pour chacun de nos secteurs (Aviation
civile et Défense et Sécurité), car nous analysons leurs résultats
et leur rendement séparément.
Les calculs des mesures non conformes aux IFRS et
les rapprochements avec les mesures les plus directement
comparables selon les IFRS sont également présentés ci‑après à la
section « Calculs et rapprochements » du présent communiqué.
Mesures du rendement
Marge opérationnelle (résultat opérationnel en
pourcentage des produits des activités ordinaires)
La marge
opérationnelle est une mesure financière supplémentaire qui
correspond au résultat opérationnel divisé par les produits des
activités ordinaires pour une période donnée. Nous en suivons
l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la compréhension de
notre performance opérationnelle et qu'elle facilite la comparaison
entre les périodes.
Résultat opérationnel sectoriel
ajusté
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté est une
mesure financière non conforme aux IFRS qui donne une indication de
la rentabilité individuelle des secteurs puisqu'il exclut
l'incidence des éléments qui ne se rapportent pas directement à
leur rendement. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté
correspond au résultat opérationnel, ajusté par les coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les
pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers.
Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers
sont constitués de la perte de valeur du goodwill (tel qu'il est
décrit à la note 14 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la
perte de valeur d'actifs technologiques et d'autres actifs non
financiers (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos
états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2024), de la reprise de la perte de valeur
d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et
optimisation (tel qu'il est décrit à la note 5 de
nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2023) et de l'ajustement transitoire lié à
l'infonuagique (tel qu'il est décrit à la note 5 de
nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2022). Nous suivons l'évolution du résultat
opérationnel sectoriel ajusté, car nous trouvons qu'il rehausse la
compréhension de notre performance opérationnelle et qu'il facilite
la comparaison entre les périodes. Le résultat opérationnel
sectoriel ajusté sur une base consolidée est un total des mesures
sectorielles, puisqu'il s'agit de la mesure de rentabilité
qu'utilise la direction pour prendre des décisions sur
l'attribution des ressources aux secteurs et évaluer la performance
sectorielle.
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté,
abstraction faite des anciens contrats, exclut également
l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats enregistrée au quatrième trimestre de l'exercice
2024. Aucune constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats de la sorte n'a été enregistrée à l'exercice 2023.
Le résultat opérationnel sectoriel ajusté, abstraction faite des
anciens contrats, est également pertinent pour mieux comprendre les
détails et l'incidence de la constatation accélérée des risques à
l'égard des anciens contrats sur notre rendement.
Marge opérationnelle sectorielle ajustée
(résultat opérationnel sectoriel ajusté en pourcentage des produits
des activités ordinaires)
La marge opérationnelle
sectorielle ajustée est un ratio non conforme aux IFRS qui
correspond au résultat opérationnel sectoriel ajusté divisé par les
produits des activités ordinaires pour une période donnée. Nous en
suivons l'évolution, car nous trouvons qu'elle rehausse la
compréhension de notre performance opérationnelle et qu'elle
facilite la comparaison entre les périodes.
La marge opérationnelle sectorielle ajustée,
abstraction faite des anciens contrats, exclut également
l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats enregistrée au quatrième trimestre de l'exercice
2024. Aucune constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats de la sorte n'a été enregistrée à l'exercice 2023.
La marge opérationnelle sectorielle ajustée, abstraction faite des
anciens contrats, est également pertinente pour mieux comprendre
les détails et l'incidence de la constatation accélérée des risques
à l'égard des anciens contrats sur notre rendement.
Taux d'imposition effectif ajusté
Le
taux d'imposition effectif ajusté est une mesure financière
supplémentaire qui s'entend du taux d'imposition effectif sur le
résultat net ajusté. Il correspond à la charge d'impôt sur le
résultat, divisée par le résultat avant impôt sur le résultat,
ajusté en fonction des mêmes éléments utilisés dans le calcul du
résultat net ajusté. Nous en suivons l'évolution, car nous trouvons
qu'il rehausse la compréhension de l'incidence des fluctuations des
taux d'imposition et de la composition des revenus sur notre
performance opérationnelle et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes.
Résultat net ajusté
Le résultat net
ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS que nous
utilisons comme mesure additionnelle de nos résultats
opérationnels. Il correspond au résultat net attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société au titre
des activités poursuivies, ajusté par les coûts de restructuration,
d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers, après impôt, de même que
les éléments fiscaux non récurrents importants. Les pertes de
valeur et les autres profits et pertes découlant de transactions
stratégiques importantes ou d'événements particuliers sont
constitués de la perte de valeur du goodwill (tel qu'il est décrit
à la note 14 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur
d'actifs technologiques et d'autres actifs non financiers (tel
qu'il est décrit à la note 5 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la
reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de
leur réaffectation et optimisation (tel qu'il est décrit
à la note 5 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2023) et de l'ajustement
transitoire lié à l'infonuagique (tel qu'il est décrit
à la note 5 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2022). Nous suivons
l'évolution du résultat net ajusté, car nous trouvons qu'il
rehausse la compréhension de notre performance opérationnelle et
qu'il facilite la comparaison entre les périodes.
Résultat par action (RPA) ajusté
Le résultat par action ajusté est un ratio non conforme aux IFRS
qui correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen
pondéré dilué d'actions. Nous calculons ce ratio parce que nous
estimons qu'il rehausse la compréhension de notre performance
opérationnelle par action et qu'il facilite la comparaison entre
les périodes.
Le RPA ajusté, abstraction faite des anciens
contrats, exclut également l'incidence de la constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats enregistrée au quatrième
trimestre de l'exercice 2024. Aucune constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats de la sorte n'a été
enregistrée à l'exercice 2023. Le RPA ajusté, abstraction
faite des anciens contrats, est également pertinent pour mieux
comprendre les détails et l'incidence de la constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats sur notre rendement.
BAIIA et BAIIA ajusté
Le BAIIA est une
mesure financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat
net des activités poursuivies avant l'impôt sur le résultat, les
charges financières nettes et la dotation aux amortissements. En
outre, le BAIIA ajusté est ajusté par les coûts de restructuration,
d'intégration et d'acquisition, ainsi que les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers. Les pertes de valeur et
les autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers sont constitués de la
perte de valeur du goodwill (tel qu'il est décrit
à la note 14 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2024), de la perte de valeur
d'actifs technologiques et d'autres actifs non financiers (tel
qu'il est décrit à la note 5 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la
reprise de la perte de valeur d'actifs non financiers par suite de
leur réaffectation et optimisation (tel qu'il est décrit
à la note 5 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2023) et de l'ajustement
transitoire lié à l'infonuagique (tel qu'il est décrit
à la note 5 de nos états financiers consolidés pour
l'exercice clos le 31 mars 2022). Nous utilisons le BAIIA
et le BAIIA ajusté pour évaluer notre performance opérationnelle en
éliminant l'incidence des éléments hors exploitation ou hors
trésorerie.
Le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens
contrats, exclut également l'incidence de la constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats enregistrée au quatrième
trimestre de l'exercice 2024. Aucune constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats de la sorte n'a été
enregistrée à l'exercice 2023. Le BAIIA ajusté, abstraction
faite des anciens contrats, est également pertinent pour mieux
comprendre les détails et l'incidence de la constatation accélérée
des risques à l'égard des anciens contrats sur notre rendement.
Flux de trésorerie disponibles
Les flux
de trésorerie disponibles sont une mesure financière non conforme
aux IFRS qui nous indique les sommes dont nous disposons pour
investir dans les occasions de croissance, rembourser notre dette
et nous acquitter de nos obligations financières courantes. C'est
un indicateur de notre santé financière et de notre liquidité qui
correspond aux flux de trésorerie nets liés aux activités
opérationnelles poursuivies, dont sont soustraits les dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la maintenance, les
dépenses d'investissement en immobilisations incorporelles,
abstraction faite des frais de développement inscrits à l'actif,
les autres activités d'investissement sans lien avec la croissance,
ainsi que les dividendes versés et auxquels sont ajoutés le produit
de la cession d'immobilisations corporelles, les dividendes reçus
des participations mises en équivalence et le produit des
participations mises en équivalence, déduction faite des
paiements.
Taux de conversion de la trésorerie
Le
taux de conversion de la trésorerie est un ratio non conforme aux
IFRS calculé en divisant les flux de trésorerie disponibles par le
bénéfice net ajusté. Nous utilisons ce taux pour évaluer nos
entrées de trésorerie et notre capitalisation.
Mesures de la liquidité et de la
structure du capital
Rendement du capital utilisé (RCU)
ajusté
Le RCU ajusté est un ratio non conforme aux IFRS
calculé sur une période de quatre trimestres consécutifs en
divisant le résultat net des activités poursuivies attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société, ajusté
par les charges financières nettes, après impôt, les coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, ainsi que les
pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers,
par le montant moyen du capital utilisé des activités poursuivies.
Les pertes de valeur et les autres profits et pertes découlant de
transactions stratégiques importantes ou d'événements particuliers
sont constitués de la perte de valeur du goodwill (tel qu'il est
décrit à la note 14 de nos états financiers
consolidés pour l'exercice clos le 31 mars 2024), de la
perte de valeur d'actifs technologiques et d'autres actifs non
financiers (tel qu'il est décrit à la note 5 de nos
états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2024), de la reprise de la perte de valeur
d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et
optimisation (tel qu'il est décrit à la note 5 de
nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2023) et de l'ajustement transitoire lié à
l'infonuagique (tel qu'il est décrit à la note 5 de
nos états financiers consolidés pour l'exercice clos le
31 mars 2022). Nous utilisons le RCU ajusté pour
évaluer la rentabilité de notre capital investi.
Dette nette
La dette nette est une
mesure de gestion du capital qui nous indique à combien se monte
notre dette une fois pris en compte la trésorerie et les
équivalents de trésorerie. Elle nous indique quelle est globalement
notre situation financière. Elle correspond à la différence entre
le montant de la dette à long terme totale, partie courante
comprise, et le montant de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie.
Ratio de la dette nette sur le BAIIA
ajusté
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté est un
ratio non conforme aux IFRS qui correspond à la dette nette divisée
par le BAIIA ajusté des douze derniers mois. Nous l'utilisons parce
qu'il reflète notre capacité à respecter nos obligations en matière
de dette.
Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté,
abstraction faite des anciens contrats, exclut également
l'incidence de la constatation accélérée des risques à l'égard des
anciens contrats enregistrée au quatrième trimestre de
l'exercice 2024. Aucune constatation accélérée des risques à
l'égard des anciens contrats de la sorte n'a été enregistrée à
l'exercice 2023. Le ratio de la dette nette sur le BAIIA
ajusté, abstraction faite des anciens contrats, est également
pertinent pour mieux comprendre les détails et l'incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens contrats
sur notre capacité à respecter nos obligations en matière de
dette.
Dépenses d'investissement en immobilisations
liées à la croissance et à la maintenance
Les dépenses d'investissement en immobilisations liées à la
maintenance sont une mesure financière supplémentaire que nous
utilisons pour calculer les investissements devant être réalisés
pour maintenir les niveaux courants d'activité économique. Les
dépenses d'investissement en immobilisations liées à la croissance
sont une mesure financière supplémentaire que nous utilisons pour
calculer les investissements devant être réalisés pour accroître
les niveaux courants d'activité économique. La somme des dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la maintenance et à la
croissance représente le total de nos dépenses en immobilisations
corporelles.
Mesures de la croissance
Prises de commandes ajustées
Les prises
de commandes ajustées sont une mesure financière supplémentaire qui
nous indique combien valent en principe les commandes que nous
avons reçues :
- Pour le secteur Aviation civile, nous considérons qu'un élément
fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant où nous
avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Par ailleurs, les produits des activités ordinaires
attendus provenant des clients avec des contrats de formation à
court terme et à long terme sont inclus dès que nous avons de la
part de ces clients leur engagement à nous payer les honoraires de
formation, ou lorsque nous pouvons raisonnablement compter sur la
génération des produits des activités ordinaires;
- Pour le secteur Défense et Sécurité, nous considérons qu'un
élément fait partie des prises de commandes ajustées dès l'instant
où nous avons avec le client une entente commerciale ayant force
obligatoire définissant de façon suffisamment précise les
obligations respectives des parties pour constituer les bases d'un
contrat. Les contrats du secteur Défense et Sécurité sont
généralement réalisés sur une longue période, mais certains d'entre
eux doivent être renouvelés chaque année. Pour ce secteur, nous
n'inscrivons un élément d'un contrat dans les prises de commandes
ajustées que lorsque le client en a obtenu l'autorisation et le
financement.
Carnet de
commandes ajusté
Le carnet de commandes ajusté est une
mesure financière supplémentaire qui représente les produits des
activités ordinaires attendus et comprend les commandes engagées,
le carnet de commandes des coentreprises de même que les commandes
non financées et les options :
- Les commandes engagées nous indiquent à combien se montent les
commandes ajustées que nous avons reçues, mais que nous n'avons pas
encore exécutées. Elles correspondent à la somme des prises de
commandes ajustées de la période et du solde des commandes engagées
à la fin de l'exercice précédent, moins les produits des activités
ordinaires comptabilisés pour la période, plus ou moins les
ajustements du carnet de commandes. Si le montant d'une commande
déjà comptabilisé pour un exercice antérieur est modifié, le carnet
de commandes est ajusté;
- Le carnet de commandes des coentreprises se compose de
commandes engagées qui représentent la valeur prévue de notre
quote-part des commandes qu'ont reçues les coentreprises, mais
qu'elles n'ont pas encore exécutées. Le carnet de commandes
des coentreprises est établi sur la même base que pour les
commandes engagées telle qu'elle est décrite ci‑dessus;
- Les commandes non financées s'entendent des commandes ayant
force obligatoire du secteur Défense et Sécurité que nous avons
reçues du gouvernement des États-Unis, mais que nous n'avons pas
encore exécutées et pour lesquelles l'autorisation de financement
n'a pas encore été obtenue. L'incertitude découle du calendrier des
autorisations de financement, qui dépend du cycle budgétaire du
gouvernement, lequel est fondé sur une fin d'exercice en septembre.
Le carnet de commandes ajusté tient compte des options dont la
probabilité d'exercice est élevée, que nous définissons comme étant
au moins 80 % probable, mais pas des contrats à exécution
indéterminée et à quantité indéterminée (ID/IQ) à plusieurs
soumissionnaires. Lorsqu'une option est exercée, elle est inscrite
dans les prises de commandes ajustées de la période et est sortie
des commandes non financées et des options.
Ratio valeur comptable des commandes/ventes
Le ratio
valeur comptable des commandes/ventes est une mesure financière
supplémentaire qui correspond aux prises de commandes ajustées
divisées par les produits des activités ordinaires pour une période
donnée. Nous l'utilisons pour surveiller le niveau de croissance
future de l'entreprise au fil du temps.
Définition des renseignements non
financiers supplémentaires
Simulateurs de vol (FFS) dans le réseau de
CAE
Un FFS est une reproduction en taille réelle d'un
cockpit d'avion d'une marque, d'un modèle et d'une série donnés,
qui comprend un système de mouvement. Habituellement, le nombre de
FFS dans le réseau n'inclut que les FFS haute fidélité et exclut
les dispositifs de formation fixes et les autres dispositifs de
niveau inférieur, car de tels dispositifs sont généralement
utilisés en plus des FFS dans le cadre des mêmes programmes de
formation autorisés.
Nombre équivalent de simulateurs
(NES)
Le NES est une mesure qui nous indique le nombre moyen
total de simulateurs de vol qui étaient en état de dégager des
résultats au cours de la période. Dans le cas d'un centre de
formation exploité en coentreprise à 50/50, nous ne prenons en
compte dans le NES que la moitié des simulateurs de vol dans ce
centre. Lorsqu'un simulateur de vol est retiré du service pour être
déménagé, il n'est pris en compte qu'une fois réinstallé et en état
de dégager des résultats.
Taux d'utilisation
Le taux
d'utilisation est une mesure que nous utilisons pour évaluer la
performance de notre réseau de simulateurs du secteur Aviation
civile. Bien que ce taux n'ait pas de corrélation exacte avec les
produits des activités ordinaires comptabilisés, nous l'utilisons,
parallèlement à d'autres mesures, puisque nous sommes d'avis qu'il
s'agit d'un indicateur de notre rendement opérationnel. Il
correspond au nombre d'heures de formation vendues sur nos
simulateurs pour la période, divisé par la capacité de formation
pratique disponible pour cette même période.
Calculs et
rapprochements
Rapprochement du résultat opérationnel sectoriel
ajusté
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
Sécurité
|
|
Total
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
147,0
|
$
|
149,3
|
$
|
(680,0)
|
$
|
29,0
|
$
|
(533,0)
|
$
|
178,3
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration
et d'acquisition
|
44,4
|
|
13,6
|
|
10,6
|
|
1,5
|
|
55,0
|
|
15,1
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant
de transactions stratégiques importantes
ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
--
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Perte de valeur
d'actifs technologiques et d'autres
actifs non financiers
|
--
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
(65,7)
|
$
|
30,5
|
$
|
125,7
|
$
|
193,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
Sécurité
|
|
Total
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
(65,7)
|
$
|
30,5
|
$
|
125,7
|
$
|
193,4
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques
à l'égard des anciens contrats
|
--
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
191,4
|
$
|
162,9
|
$
|
24,6
|
$
|
30,5
|
$
|
216,0
|
$
|
193,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
Sécurité
|
|
Total
|
|
Exercices clos les 31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
442,0
|
$
|
430,3
|
$
|
(627,4)
|
$
|
35,7
|
$
|
(185,4)
|
$
|
466,0
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration
et d'acquisition
|
106,9
|
|
52,0
|
|
24,5
|
|
10,6
|
|
131,4
|
|
62,6
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant
de transactions stratégiques importantes
ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
--
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Perte de valeur
d'actifs technologiques
et d'autres actifs non financiers
|
--
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
35,7
|
|
--
|
|
Reprise de la perte de
valeur d'actifs non financiers
par suite de leur réaffectation et
optimisation
|
--
|
|
3,0
|
|
--
|
|
6,8
|
|
--
|
|
9,8
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
0,8
|
$
|
53,1
|
$
|
549,7
|
$
|
538,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(montants en millions)
|
Aviation
civile
|
|
Défense et
Sécurité
|
|
Total
|
|
Exercices clos les 31 mars
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
0,8
|
$
|
53,1
|
$
|
549,7
|
$
|
538,4
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques
à l'égard des anciens contrats
|
--
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
90,3
|
|
--
|
|
Résultat opérationnel
sectoriel ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
548,9
|
$
|
485,3
|
$
|
91,1
|
$
|
53,1
|
$
|
640,0
|
$
|
538,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du RPA ajusté
|
Trimestres clos les
31 mars
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
(montants en millions, sauf les montants par
action)
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat net
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux propres
de la Société
|
(484,2)
|
$
|
98,4
|
$
|
(304,0)
|
$
|
222,7
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
(20,5)
|
|
(4,8)
|
|
(21,3)
|
|
(2,1)
|
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition, après
impôt
|
42,3
|
|
12,5
|
|
101,0
|
|
48,2
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill, après impôt
|
473,7
|
|
--
|
|
473,7
|
|
--
|
|
Perte d'actifs
technologiques et d'autres actifs non financiers, après
impôt
|
27,4
|
|
--
|
|
27,4
|
|
--
|
|
Reprise de la perte de
valeur d'actifs non financiers par suite
de leur réaffectation et optimisation, après
impôt
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
7,1
|
|
Résultat net
ajusté
|
38,7
|
$
|
106,1
|
$
|
276,8
|
$
|
275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen d'actions
en circulation (dilué)
|
318,3
|
|
318,7
|
|
318,2
|
|
318,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPA ajusté
|
0,12
|
$
|
0,33
|
$
|
0,87
|
$
|
0,87
|
$
|
|
Trimestres clos les
31 mars
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
(montants en millions, sauf les montants par
action)
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat net
ajusté
|
38,7
|
$
|
106,1
|
$
|
276,8
|
$
|
275,9
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens
contrats,
après impôt
|
78,5
|
|
--
|
|
78,5
|
|
--
|
|
Résultat net ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
117,2
|
$
|
106,1
|
$
|
355,3
|
$
|
275,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPA ajusté, abstraction
faite des anciens contrats
|
0,37
|
$
|
0,33
|
$
|
1,12
|
$
|
0,87
|
$
|
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles
|
Trimestres clos les
31 mars
|
|
Exercices clos les
31 mars
|
|
(montants en millions)
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités opérationnelles*
|
46,7
|
$
|
158,5
|
$
|
438,8
|
$
|
522,9
|
$
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
168,5
|
|
22,1
|
|
128,1
|
|
(114,5)
|
|
Flux de trésorerie nets
liés aux activités opérationnelles
|
215,2
|
$
|
180,6
|
$
|
566,9
|
$
|
408,4
|
$
|
Dépenses
d'investissement en immobilisations liées à la
maintenance
|
(23,2)
|
|
(14,8)
|
|
(102,5)
|
|
(62,8)
|
|
Dépenses
d'investissement en immobilisations incorporelles,
abstraction faite des frais de développement inscrits
à l'actif
|
(7,6)
|
|
(13,7)
|
|
(33,4)
|
|
(39,3)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
0,3
|
|
0,9
|
|
4,0
|
|
5,7
|
|
Paiements nets versés
aux participations mises en équivalence
|
(3,4)
|
|
(0,4)
|
|
(43,9)
|
|
(10,9)
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
6,8
|
|
20,6
|
|
37,1
|
|
40,9
|
|
Autres activités
d'investissement sans lien avec la croissance
|
(0,8)
|
|
(1,2)
|
|
(10,2)
|
|
(6,3)
|
|
Incidence des activités
abandonnées
|
3,8
|
|
(24,4)
|
|
0,2
|
|
(2,6)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
191,1
|
$
|
147,6
|
$
|
418,2
|
$
|
333,1
|
$
|
* avant variation du
fonds de roulement hors trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du BAIIA, du BAIIA ajusté, du
ratio de la dette nette sur le BAIIA et du ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté
|
Périodes de douze mois
closes les 31 mars
|
|
(montants en millions, sauf les ratios de la dette
nette sur le BAIIA)
|
2024
|
|
2023
|
|
Résultat
opérationnel
|
(185,4)
|
$
|
466,0
|
$
|
Dotation aux
amortissements
|
368,7
|
|
330,2
|
|
BAIIA
|
183,3
|
$
|
796,2
|
$
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
131,4
|
|
62,6
|
|
Pertes de valeur et
autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques
importantes
ou d'événements particuliers
|
|
|
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
568,0
|
|
--
|
|
Perte de valeur
d'actifs technologiques et d'autres actifs non
financiers
|
35,7
|
|
--
|
|
Reprise de la perte de
valeur d'actifs non financiers par suite de leur réaffectation et
optimisation
|
--
|
|
9,8
|
|
BAIIA ajusté
|
918,4
|
$
|
868,6
|
$
|
|
|
|
|
|
Dette nette
|
2 914,2
|
$
|
3 032,5
|
$
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA
|
15,90
|
|
3,81
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté
|
3,17
|
|
3,49
|
|
|
Périodes de douze mois
closes les 31 mars
|
|
(montants en millions, sauf les ratios de la dette
nette sur le BAIIA)
|
2024
|
|
2023
|
|
BAIIA ajusté
|
918,4
|
$
|
868,6
|
$
|
Incidence de la
constatation accélérée des risques à l'égard des anciens
contrats
|
90,3
|
|
--
|
|
BAIIA ajusté,
abstraction faite des anciens contrats
|
1 008,7
|
$
|
868,6
|
$
|
|
|
|
|
|
Ratio de la dette nette
sur le BAIIA ajusté, abstraction faite des anciens
contrats
|
2,89
|
|
3,49
|
|
Rapprochement du capital utilisé et de la dette nette
(montants en millions)
|
31 mars 2024
|
|
31 mars
2023
|
|
Utilisation du capital :
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
2 006,5
|
$
|
2 235,0
|
$
|
Déduire :
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(160,1)
|
|
(217,6)
|
|
Passifs
courants
|
(2 358,4)
|
|
(2 246,7)
|
|
Déduire : partie
courante de la dette à long terme
|
308,9
|
|
214,6
|
|
Fonds de roulement hors
trésorerie
|
(203,1)
|
$
|
(14,7)
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
2 515,6
|
|
2 387,1
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
3 271,9
|
|
4 050,8
|
|
Autres actifs non
courants
|
2 040,1
|
|
1 763,6
|
|
Autres passifs non
courants
|
(407,7)
|
|
(565,4)
|
|
Capital
utilisé
|
7 216,8
|
$
|
7 621,4
|
$
|
Provenance du capital :
|
|
|
|
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
308,9
|
$
|
214,6
|
$
|
Dette à long
terme
|
2 765,4
|
|
3 035,5
|
|
Déduire :
trésorerie et équivalents de trésorerie
|
(160,1)
|
|
(217,6)
|
|
Dette nette
|
2 914,2
|
$
|
3 032,5
|
$
|
Capitaux propres
attribuables aux détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
4 224,9
|
|
4 507,7
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
77,7
|
|
81,2
|
|
Capital
utilisé
|
7 216,8
|
$
|
7 621,4
|
$
|
Pour les mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières surveillées par CAE, et pour un rapprochement
de telles mesures et des mesures définies par les IFRS les plus
directement comparables, veuillez vous reporter à la
section 12 du rapport de gestion de CAE pour l'exercice clos
le 31 mars 2024 (intégré par renvoi dans le présent
communiqué) qui est disponible sur notre site Web (www.cae.com),
sur celui de SEDAR+ (www.SEDARplus.ca) et sur celui d'EDGAR
(www.sec.gov).
État consolidé du résultat net
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices de
douze
mois clos
les
|
|
|
31
mars
|
|
31
mars
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens, sauf les montants par
action)
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
Reclassé
|
|
|
|
Reclassé
|
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits des activités
ordinaires
|
1 126,3
|
$
|
1 197,4
|
$
|
4 282,8
|
$
|
4 010,6
|
$
|
Coût des
ventes
|
844,8
|
|
860,6
|
|
3 128,3
|
|
2 927,1
|
|
Marge
brute
|
281,5
|
$
|
336,8
|
$
|
1 154,5
|
$
|
1 083,5
|
$
|
Frais de recherche et
de développement
|
41,7
|
|
37,8
|
|
149,8
|
|
129,0
|
|
Frais de vente,
généraux et d'administration
|
138,1
|
|
134,2
|
|
535,0
|
|
501,5
|
|
Autres (profits) et
pertes
|
36,3
|
|
(9,3)
|
|
27,9
|
|
(22,4)
|
|
Quote-part du résultat
net après impôt des participations mises en équivalence
|
(24,6)
|
|
(19,3)
|
|
(72,2)
|
|
(53,2)
|
|
Coûts de
restructuration, d'intégration et d'acquisition
|
55,0
|
|
15,1
|
|
131,4
|
|
62,6
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
568,0
|
|
--
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Résultat
opérationnel
|
(533,0)
|
$
|
178,3
|
$
|
(185,4)
|
$
|
466,0
|
$
|
Charges financières -
montant net
|
52,4
|
|
50,4
|
|
205,0
|
|
173,6
|
|
Résultat avant impôt
sur le résultat
|
(585,4)
|
$
|
127,9
|
$
|
(390,4)
|
$
|
292,4
|
$
|
(Recouvrement) charge
d'impôt sur le résultat
|
(80,6)
|
|
30,8
|
|
(72,8)
|
|
62,6
|
|
Résultat net des
activités poursuivies
|
(504,8)
|
$
|
97,1
|
$
|
(317,6)
|
$
|
229,8
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
20,5
|
|
4,8
|
|
21,3
|
|
2,1
|
|
Résultat
net
|
(484,3)
|
$
|
101,9
|
$
|
(296,3)
|
$
|
231,9
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détenteurs
d'instruments de capitaux propres de la Société
|
(484,2)
|
$
|
98,4
|
$
|
(304,0)
|
$
|
222,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(0,1)
|
|
3,5
|
|
7,7
|
|
9,2
|
|
Résultat par action
attribuable aux détenteurs d'instruments de capitaux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
propres de la Société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et dilué -
activités poursuivies
|
(1,58)
|
$
|
0,29
|
$
|
(1,02)
|
$
|
0,69
|
$
|
De base et dilué -
activités abandonnées
|
0,06
|
|
0,02
|
|
0,07
|
|
0,01
|
|
État consolidé du résultat global
|
Trimestres clos
les
|
|
Exercices de
douze
mois clos
les
|
|
|
31
mars
|
|
31
mars
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens)
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
Reclassé
|
|
|
Reclassé
|
|
Résultat net des
activités poursuivies
|
(504,8)
|
$
|
97,1
|
$
|
(317,6)
|
$
|
229,8
|
$
|
Éléments pouvant
être reclassés en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
100,6
|
$
|
20,7
|
$
|
(4,7)
|
$
|
325,3
|
$
|
(Perte) gain sur les
couvertures d'investissements nets dans des
établissements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
à l'étranger - montant
net
|
(46,6)
|
|
0,4
|
|
8,0
|
|
(112,6)
|
|
Reclassement au
résultat net du gain sur les écarts de conversion
|
(1,4)
|
|
(0,2)
|
|
(1,6)
|
|
(6,4)
|
|
Perte sur les
couvertures de flux de trésorerie - montant net
|
(19,3)
|
|
(3,8)
|
|
(11,9)
|
|
(14,0)
|
|
Reclassement au
résultat net de la perte (gain) sur les couvertures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de flux de
trésorerie
|
0,1
|
|
6,0
|
|
5,0
|
|
(5,5)
|
|
Impôt sur le
résultat
|
8,5
|
|
(2,3)
|
|
(1,0)
|
|
9,9
|
|
|
41,9
|
$
|
20,8
|
$
|
(6,2)
|
$
|
196,7
|
$
|
Éléments qui ne
seront jamais reclassés en résultat net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluation des
obligations au titre des régimes de retraite à prestations
définies
|
38,5
|
$
|
18,5
|
$
|
16,0
|
$
|
74,2
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
(10,2)
|
|
(4,8)
|
|
(4,2)
|
|
(19,7)
|
|
|
28,3
|
$
|
13,7
|
$
|
11,8
|
$
|
54,5
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
70,2
|
$
|
34,5
|
$
|
5,6
|
$
|
251,2
|
$
|
Résultat net des
activités abandonnées
|
20,5
|
$
|
4,8
|
$
|
21,3
|
$
|
2,1
|
$
|
Autres éléments du
résultat global des activités abandonnées
|
(5,3)
|
|
(0,1)
|
|
(7,0)
|
|
5,8
|
|
Total du résultat
global
|
(419,4)
|
$
|
136,3
|
$
|
(297,7)
|
$
|
488,9
|
$
|
Attribuable aux
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détenteurs
d'instruments de capitaux propres de la Société
|
(420,3)
|
$
|
132,5
|
$
|
(305,4)
|
$
|
475,6
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
0,9
|
|
3,8
|
|
7,7
|
|
13,3
|
|
État consolidé de la situation financière
Aux 31
mars
|
|
|
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens)
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
160,1
|
$
|
217,6
|
$
|
Créances
clients
|
|
624,7
|
|
615,7
|
|
Actifs sur
contrat
|
|
537,6
|
|
693,8
|
|
Stocks
|
|
573,6
|
|
583,4
|
|
Acomptes
|
|
68,0
|
|
64,1
|
|
Impôt sur le résultat à
recouvrer
|
|
35,3
|
|
48,3
|
|
Actifs financiers
dérivés
|
|
7,2
|
|
12,1
|
|
Total de l'actif
courant
|
|
2 006,5
|
$
|
2 235,0
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
|
2 515,6
|
|
2 387,1
|
|
Actifs au titre des
droits d'utilisation
|
|
545,8
|
|
426,9
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
3 271,9
|
|
4 050,8
|
|
Investissement dans les
participations mises en équivalence
|
|
588,8
|
|
530,7
|
|
Actifs au titre des
avantages du personnel
|
|
65,7
|
|
51,1
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
233,3
|
|
125,1
|
|
Actifs financiers
dérivés
|
|
4,2
|
|
9,2
|
|
Autres actifs non
courants
|
|
602,3
|
|
620,6
|
|
Total de
l'actif
|
|
9 834,1
|
$
|
10 436,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Dettes fournisseurs et
charges à payer
|
|
1 035,3
|
$
|
1 036,7
|
$
|
Provisions
|
|
42,6
|
|
26,7
|
|
Impôt sur le résultat à
payer
|
|
31,1
|
|
21,1
|
|
Passifs sur
contrat
|
|
911,7
|
|
905,7
|
|
Partie courante de la
dette à long terme
|
|
308,9
|
|
214,6
|
|
Passifs financiers
dérivés
|
|
28,8
|
|
41,9
|
|
Total du passif
courant
|
|
2 358,4
|
$
|
2 246,7
|
$
|
Provisions
|
|
14,0
|
|
20,1
|
|
Dette à long
terme
|
|
2 765,4
|
|
3 035,5
|
|
Obligations au titre
des redevances
|
|
74,4
|
|
119,4
|
|
Obligations au titre
des avantages du personnel
|
|
98,7
|
|
91,9
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
36,6
|
|
129,3
|
|
Passifs financiers
dérivés
|
|
2,9
|
|
6,5
|
|
Autres passifs non
courants
|
|
181,1
|
|
198,2
|
|
Total du
passif
|
|
5 531,5
|
$
|
5 847,6
|
$
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
2 252,9
|
$
|
2 243,6
|
$
|
Surplus
d'apport
|
|
55,4
|
|
42,1
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
154,0
|
|
167,2
|
|
Résultats non
distribués
|
|
1 762,6
|
|
2 054,8
|
|
Capitaux propres
attribuables aux détenteurs d'instruments
|
|
|
|
|
|
de
capitaux propres de la Société
|
4 224,9
|
$
|
4 507,7
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
77,7
|
|
81,2
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
4 302,6
|
$
|
4 588,9
|
$
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
9 834,1
|
$
|
10 436,5
|
$
|
État consolidé des variations des capitaux propres
|
|
Attribuable aux
détenteurs d'instruments de capitaux propres de la
Société
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Cumul des
|
|
|
|
Participations
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
|
|
ne donnant
|
|
Total des
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens,
|
|
Nombre
|
Valeur
|
Surplus
|
éléments du
|
Résultats
non
|
|
|
pas le
|
|
capitaux
|
|
sauf les nombres
d'actions)
|
|
d'actions
|
attribuée
|
d'apport
|
résultat
global
|
distribués
|
|
Total
|
contrôle
|
|
propres
|
|
Soldes au
31 mars 2022
|
|
317 024 123
|
|
2 224,7
|
$
|
38,6
|
$
|
(31,2)
|
$
|
1 777,6
|
$
|
4 009,7
|
$
|
76,9
|
$
|
4 086,6
|
$
|
Résultat net
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
222,7
|
$
|
222,7
|
$
|
9,2
|
$
|
231,9
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
198,4
|
|
54,5
|
|
252,9
|
|
4,1
|
|
257,0
|
|
Total du résultat
global
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
198,4
|
$
|
277,2
|
$
|
475,6
|
$
|
13,3
|
$
|
488,9
|
$
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
882 167
|
|
18,9
|
|
(2,6)
|
|
--
|
|
--
|
|
16,3
|
|
--
|
|
16,3
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
|
--
|
|
--
|
|
6,1
|
|
--
|
|
--
|
|
6,1
|
|
--
|
|
6,1
|
|
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(9,0)
|
|
(9,0)
|
|
Soldes au
31 mars 2023
|
|
317 906 290
|
|
2 243,6
|
$
|
42,1
|
$
|
167,2
|
$
|
2 054,8
|
$
|
4 507,7
|
$
|
81,2
|
$
|
4 588,9
|
$
|
Résultat net
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(304,0)
|
$
|
(304,0)
|
$
|
7,7
|
$
|
(296,3)
|
$
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(13,2)
|
|
11,8
|
|
(1,4)
|
|
--
|
|
(1,4)
|
|
Total du résultat
global
|
|
--
|
|
--
|
$
|
--
|
$
|
(13,2)
|
$
|
(292,2)
|
$
|
(305,4)
|
$
|
7,7
|
$
|
(297,7)
|
$
|
Exercice d'options sur
actions
|
|
405 943
|
|
9,3
|
|
(1,5)
|
|
--
|
|
--
|
|
7,8
|
|
--
|
|
7,8
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
|
--
|
|
--
|
|
14,8
|
|
--
|
|
--
|
|
14,8
|
|
--
|
|
14,8
|
|
Transactions avec les
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(11,2)
|
|
(11,2)
|
|
Soldes au
31 mars 2024
|
|
318 312 233
|
|
2 252,9
|
$
|
55,4
|
$
|
154,0
|
$
|
1 762,6
|
$
|
4 224,9
|
$
|
77,7
|
$
|
4 302,6
|
$
|
Tableau consolidé des flux de trésorerie
Exercices clos les
31 mars
|
|
|
|
|
|
|
(montants en
millions de dollars canadiens)
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Activités
opérationnelles
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net
|
|
|
(296,3)
|
$
|
231,9
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
Dotation aux
amortissements
|
|
|
374,8
|
|
342,2
|
|
Perte de valeur du
goodwill
|
|
|
568,0
|
|
--
|
|
Dépréciation (reprise)
d'actifs non financiers - montant net
|
|
|
57,3
|
|
(2,4)
|
|
Quote-part du résultat
net après impôt des participations mises en équivalence
|
|
|
(72,2)
|
|
(53,2)
|
|
Impôt sur le résultat
différé
|
|
|
(166,5)
|
|
10,4
|
|
Crédits d'impôt à
l'investissement
|
|
|
(14,8)
|
|
(5,4)
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
|
|
14,8
|
|
6,1
|
|
Régimes de retraite à
prestations définies
|
|
|
8,3
|
|
4,8
|
|
Autres passifs non
courants
|
|
|
(9,7)
|
|
(15,9)
|
|
Actifs et passifs
financiers dérivés - montant net
|
|
|
(12,7)
|
|
(3,7)
|
|
Gain après impôt à la
cession d'activités abandonnées
|
|
|
(16,5)
|
|
--
|
|
Autres
|
|
|
4,3
|
|
8,1
|
|
Variation du fonds de
roulement hors trésorerie
|
|
|
128,1
|
|
(114,5)
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités opérationnelles
|
|
|
566,9
|
$
|
408,4
|
$
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
Regroupements
d'entreprises, nets de la trésorerie acquise
|
|
|
--
|
$
|
(6,4)
|
$
|
Net proceeds from
disposal of interests in investment
|
|
|
275,3
|
|
--
|
|
Dépenses en
immobilisations corporelles
|
|
|
(329,8)
|
|
(268,8)
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
|
|
4,0
|
|
5,7
|
|
Avances versées sur
immobilisations corporelles
|
|
|
--
|
|
(30,1)
|
|
Dépenses en
immobilisations incorporelles
|
|
|
(147,9)
|
|
(126,4)
|
|
Paiements nets versés
aux participations mises en équivalence
|
|
|
(43,9)
|
|
(10,9)
|
|
Dividendes reçus des
participations mises en équivalence
|
|
|
37,1
|
|
40,9
|
|
Autres
|
|
|
(10,2)
|
|
(4,7)
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités d'investissement
|
|
|
(215,4)
|
$
|
(400,7)
|
$
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
Produit net tiré des
prélèvements aux termes des facilités de crédit
renouvelables
|
|
|
(396,7)
|
$
|
44,5
|
$
|
Produit tiré de la
dette à long terme
|
|
|
433,5
|
|
31,2
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
|
|
(370,4)
|
|
(161,0)
|
|
Remboursement sur les
obligations locatives
|
|
|
(69,5)
|
|
(83,4)
|
|
Produit net de
l'émission d'actions ordinaires
|
|
|
7,8
|
|
16,3
|
|
Autres
|
|
|
--
|
|
(0,2)
|
|
Flux de trésorerie
nets liés aux activités de financement
|
|
|
(395,3)
|
$
|
(152,6)
|
$
|
Incidence des écarts
de conversion sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie
|
|
|
(13,7)
|
$
|
16,4
|
$
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
|
|
(57,5)
|
$
|
(128,5)
|
$
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de
l'exercice
|
|
|
217,6
|
|
346,1
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice
|
|
|
160,1
|
$
|
217,6
|
$
|
Personnes-ressources
Relations avec les investisseurs
:
Andrew Arnovitz,
vice-président principal, Relations avec les investisseurs et
Gestion du risque d'entreprise, +1‑514-734-5760,
andrew.arnovitz@cae.com
Médias :
Samantha Golinski, vice-présidente, Affaires
publiques et Communications mondiales, +1-438-805-5856,
samantha.golinski@cae.com
SOURCE CAE inc.