Clichy, le 8 février 2018 à 18h00
Résultats Annuels 2017 Accélération de la
croissance : + 5,5 %[1] au 4e trimestre Plus de 10 mds € de chiffre
d'affaires dans les Nouveaux Marchés Marge
d'exploitation record : 18 %
-
Chiffre d'affaires : 26,02
milliards d'euros
-
+ 4,8 % à données comparables[1]
-
+ 2,0 % à taux de change constants
-
+ 0,7 % à données publiées[2]
-
Résultat d'exploitation :
4,68 milliards d'euros, soit 18,0 % du chiffre d'affaires
-
Bénéfice net par
action[3] : 6,65
euros, soit une croissance de + 3,0 %
-
Résultat net part du
groupe : 3,58 milliards d'euros, en croissance de + 15,3
%
-
Cash-flow net[4] : 3,97
milliards d'euros, en progression de + 19,6 %
-
Dividende[5] : 3,55
euros, en progression + 7,6 %
Le Conseil d'Administration de
L'Oréal s'est réuni le 8 février 2018 sous la Présidence de
Jean-Paul Agon et en présence des Commissaires aux Comptes. Le
Conseil a arrêté les comptes consolidés et les comptes sociaux pour
l'exercice 2017.
Commentant les résultats annuels,
Jean-Paul Agon, Président-Directeur Général de L'Oréal, a
indiqué :
« Sur un
marché de la beauté qui a confirmé en 2017 sa progression
régulière, L'Oréal réalise une belle année avec une dynamique de
croissance soutenue de son chiffre d'affaires, et des résultats
robustes. Comme annoncé, le second semestre a montré une
accélération par rapport au premier, avec, en particulier, une
croissance de + 5,5 % à données comparables au quatrième
trimestre.
Toutes les Divisions sont en croissance, en particulier
L'Oréal Luxe qui progresse de manière spectaculaire notamment en
Asie. La Division Cosmétique Active passe, pour la première fois,
le cap des 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires. La progression de la Division des Produits Grand Public est
ralentie par les marchés américain et français toujours difficiles,
tandis que l'activité de la Division des Produits Professionnels
s'est améliorée en fin d'année.
Plus que jamais, L'Oréal peut compter sur un
portefeuille unique de marques puissantes et complémentaires, dont
huit dépassent maintenant le milliard d'euros de chiffre
d'affaires.
Par géographie, les Nouveaux Marchés franchissent
les 10 milliards d'euros de chiffre d'affaires pour la première
fois, en particulier grâce au dynamisme de la Zone Asie Pacifique.
La performance en Europe de l'Ouest reste solide.
L'année 2017 est
marquée par l'accentuation de notre avantage en digital et par le
renforcement de nos positions dans deux circuits stratégiques.
D'une part, le e-commerce [6] avec une
accélération de notre chiffre d'affaires qui a atteint 2 milliards
d'euros, en croissance de + 33,6 %. D'autre part, le circuit des
voyageurs (Travel Retail), à fort potentiel, où L'Oréal fête ses 40
ans de présence en renforçant sa position de leader.
En termes de résultats, comme annoncé, la marge
d'exploitation a atteint un niveau record à 18 % du chiffre
d'affaires, tout en augmentant les dépenses de recherche et les
moyens moteurs. Tous les paramètres de l'exploitation
s'améliorent ; la qualité de ces résultats se traduit
également par un cash-flow record.
Enfin, en 2017,
L'Oréal a été reconnue pour son leadership en matière de
responsabilité sociétale avec notamment, pour la deuxième année
consécutive, le meilleur score décerné par le CDP [7], trois
notes « A » ; et L'Oréal est classé numéro 1 tous
secteurs confondus par Vigeo Eiris. L'Oréal a également obtenu la
première place du classement mondial établi par Equileap pour
l'égalité hommes-femmes.
En ce qui
concerne 2018, dans un marché qui devrait rester dynamique et
contrasté, L'Oréal dispose plus que jamais des meilleurs atouts en
termes de capacité d'innovation, de puissance des marques, de
performance digitale, et de qualité de ses équipes partout dans le
monde, pour gagner des parts de marché et renforcer son leadership
de la Beauté. Ainsi, nous sommes confiants en notre capacité, pour
une nouvelle année, de surperformer le marché et de réaliser une
croissance comparable[1] significative
de notre chiffre d'affaires ainsi qu'une progression de notre
rentabilité. »
Le Conseil d'Administration
proposera à l'Assemblée Générale du 17 avril 2018 le renouvellement
de mandat d'Administrateur de M. Jean-Paul Agon et de Mme Belén
Garijo pour une durée de quatre ans.
M. Xavier Fontanet n'a pas
souhaité solliciter le renouvellement de son mandat
d'administrateur qui arrive à échéance à l'issue de l'Assemblée
Générale de 2018. Le Conseil a tenu à lui témoigner sa profonde
reconnaissance pour sa participation active aux travaux du Conseil
et des Comités pendant ces 16 dernières années.
Le Conseil proposera à l'Assemblée
Générale la candidature en qualité de nouvel administrateur
indépendant de M. Axel Dumas, Gérant de la société Hermès.
Par ailleurs, le Conseil
d'Administration du 8 février 2018 a pris acte de la démission de
M. Charles-Henri Filippi, du fait de sa nomination chez Lazard en
mars 2018 en qualité d'associé gérant, compte tenu de la nature des
relations d'affaires existant entre Lazard et L'Oréal. Le mandat
d'administrateur de M. Filippi a pris fin le 8 février 2018.
Le Conseil a tenu à remercier
chaleureusement M. Filippi pour sa contribution aux travaux du
Conseil et des trois Comités dont il est membre ou Président
(Comité d'Audit, Comité des Nominations et de la Gouvernance,
Comité des Ressources Humaines et des Rémunérations).
Le Conseil proposera à l'Assemblée
Générale la candidature en qualité de nouvel administrateur
indépendant de M. Patrice Caine, Président-Directeur général du
groupe Thales.
Les nominations et renouvellements
présentés ayant une incidence sur la composition des Comités,
celle-ci est détaillée dans le tableau ci-après, sous réserve du
vote des résolutions relatives aux renouvellements de mandats ou
aux nominations lors de l'Assemblée Générale des Actionnaires le 17
avril 2018.
Projection de la
composition des Comités à l'issue de l'Assemblée Générale des
Actionnaires du 17 avril 2018*
|
Indépendance |
Échéance du mandat en
cours |
Comités d'Études du
Conseil |
Stratégie et Développement
Durable |
Audit |
RH
et Rémunérations |
Nominations et Gouvernance |
M. Jean-Paul Agon* |
|
2022 |
P |
|
|
|
Mme Françoise Bettencourt Meyers |
|
2021 |
° |
|
|
|
M. Paul
Bulcke |
|
2021 |
° |
|
° |
° |
M. Jean-Pierre Meyers |
|
2020 |
° |
|
° |
° |
Mme Ana Sofia Amaral** |
Adm.
salarié |
2022 |
|
|
° |
|
Mme Sophie Bellon |
* |
2019 |
|
° |
P |
P |
M. Patrice Caine* |
* |
2022 |
|
|
|
° |
M. Axel Dumas* |
* |
2022 |
|
° |
|
|
Mme Belén Garijo* |
* |
2022 |
|
|
° |
|
Mme Béatrice Guillaume-Grabisch |
2020 |
|
° |
|
|
M. Bernard Kasriel |
* |
2020 |
° |
|
|
|
M. Georges Liarokapis*** |
Adm.
salarié |
2022 |
|
° |
|
|
M. Jean-Victor Meyers |
|
2020 |
|
° |
|
|
Mme Virginie Morgon |
* |
2021 |
|
P |
|
|
Mme Eileen Naughton |
* |
2020 |
|
|
° |
|
* Indépendance au sens du Code AFEP-MEDEF tels
qu'appréciés par le Conseil d'Administration
P Président du Comité
° Membre du Comité |
*sous réserve du
vote favorable des résolutions relatives aux renouvellements de
mandats et aux nominations d'administrateur, lors de l'Assemblée
générale des Actionnaires du 17 avril 2018.
** Le mandat d'Administrateur salarié de Mme Ana
Sofia Amaral vient à échéance le 17 avril 2018. Il appartient à
l'Instance Européenne de Dialogue Social (Comité d'Entreprise
Européen) de renouveler le mandat de Mme Amaral ou de désigner un
nouvel administrateur salarié pour une nouvelle période de quatre
ans.
***Le mandat d'Administrateur salarié de M.
Georges Liarokapis vient à échéance le 17 avril 2018. Il appartient
à la CFE-CGC, organisation syndicale la plus représentative à
L'Oréal pour la France de renouveler le mandat de M. Liarokapis ou
de désigner un nouvel administrateur salarié pour une nouvelle
période de quatre ans.
Évolution du chiffre
d'affaires 2017
À données
comparables, c'est-à-dire à structure et taux de change
identiques, la croissance du chiffre d'affaires du Groupe L'Oréal
ressort à + 4,8 %.
L'effet net de changement de
structure est de - 2,8 %, qui se décompose en :
-
+ 0,9 % du fait des acquisitions ;
-
- 3,7 % du fait de la cession de The Body
Shop.
Les effets
monétaires ont eu un impact négatif de - 1,3 %.
La croissance à taux de change
constants ressort à + 2,0 %.
À données publiées, le chiffre
d'affaires du Groupe, au 31 décembre 2017, atteint 26,02 milliards
d'euros, en progression de + 0,7 %.
Chiffre d'affaires par Division opérationnelle et
Zone géographique
La finalisation,
le 7 septembre 2017, de la cession de The Body Shop conduit à
appliquer, sur l'année 2017, la norme IFRS 5 sur les activités
cédées.
|
4e trimestre
2017 |
Au 31 décembre 2017 |
|
|
Croissance à données |
|
Croissance à données |
|
M€ |
Comparables |
Publiées |
M€ |
Comparables |
Publiées |
Par Division opérationnelle |
|
|
|
|
|
|
Produits
Professionnels |
831,8 |
+ 2,0
% |
- 4,0
% |
3 350,4 |
+ 0,2
% |
- 1,4
% |
Produits
Grand Public |
2 910,7 |
+ 3,0
% |
- 2,3
% |
12 118,7 |
+ 2,2
% |
+ 1,0
% |
L'Oréal
Luxe |
2 298,9 |
+ 9,8
% |
+ 4,1
% |
8 471,7 |
+ 10,5
% |
+ 10,6
% |
Cosmétique
Active |
472,3 |
+ 8,4
% |
+ 14,2
% |
2 082,9 |
+ 5,8
% |
+ 11,9
% |
Total Divisions cosmétiques |
6 513,8 |
+ 5,5 % |
+ 0,7 % |
26 023,7 |
+ 4,8 % |
+ 4,4 % |
Par Zone géographique |
|
|
|
|
|
|
Europe de
l'Ouest[8] |
2 048,8 |
+ 1,9
% |
+ 1,1
% |
8 125,3 |
+ 2,6
% |
+ 1,5
% |
Amérique
du Nord |
1 761,4 |
- 0,8
% |
- 6,5
% |
7 350,5 |
+ 1,7
% |
+ 3,5
% |
Nouveaux
Marchés, dont : |
2 703,6 |
+ 13,2
% |
+ 5,7
% |
10 547,8 |
+ 8,9
% |
+ 7,5
% |
- Asie Pacifique 8 |
1 595,1 |
+ 18,8 % |
+ 10,3 % |
6 151,8 |
+ 12,3 % |
+ 9,2 % |
- Amérique Latine |
488,5 |
+ 7,2 % |
- 1,0 % |
1 952,9 |
+ 5,6 % |
+ 6,2 % |
- Europe de l'Est |
449,8 |
+ 8,0 % |
+ 5,0 % |
1 750,8 |
+ 8,6 % |
+ 11,4 % |
- Afrique, Moyen-Orient |
170,2 |
- 1,1 % |
- 10,2 % |
692,4 |
- 7,1 % |
- 9,4 % |
Total Divisions cosmétiques |
6 513,8 |
+ 5,5 % |
+ 0,7 % |
26 023,7 |
+ 4,8 % |
+ 4,4 % |
Total Groupe |
6 513,8 |
+ 5,5 % |
- 4,1 % |
26 023,7 |
+ 4,8 % |
+ 0,7 % |
Au 4e trimestre
2016 et sur l'année 2016 complète, le chiffre d'affaires Groupe
publié intégrait le chiffre d'affaires de The Body Shop à hauteur
de respectivement 321,3 millions d'euros et 920,8 millions
d'euros.
PRODUITS PROFESSIONNELS
La Division des
Produits Professionnels termine l'année à + 0,2 % à données
comparables et
- 1,4 % à données publiées.
Après un premier semestre en retrait, la Division affiche un second
semestre en croissance avec notamment le redressement significatif
des États-Unis et de la Zone Asie Pacifique. L'Europe de l'Est et
l'Amérique Latine poursuivent leur dynamique.
Shades EQ, le pilier de la coloration chez
Redken, est en forte croissance. En soin du
cheveu, la rénovation des gammes Série Expert
de L'Oréal Professionnel dynamise la
catégorie, tandis que sur la tendance du naturel, Aura Botanica chez Kérastase et
Biolage R.A.W. continuent de rencontrer un vif
succès.
PRODUITS GRAND PUBLIC
La Division des
Produits Grand Public enregistre au quatrième trimestre une
progression de + 3,0 % à données comparables, et termine
l'année à + 2,2 % à données comparables et + 1,0 % à données
publiées.
Le maquillage poursuit sa croissance : NYX
Professional Makeup progresse rapidement et étend son
développement mondial ; L'Oréal Paris
confirme sa bonne tenue avec, en particulier, le succès du mascara
Lash Paradise, et termine l'année à la place
de n°2 aux États-Unis juste derrière le leader du marché Maybelline New York. Le soin de la
peau confirme sa bonne dynamique, aussi bien chez L'Oréal Paris avec le déploiement mondial des masques à
l'argile, que chez Garnier avec la saga des
Eaux Micellaires. La coloration est en
croissance, grâce à l'élan donné par Magic
Retouch et Colorista de L'Oréal Paris.
La Division progresse en Europe de l'Ouest où elle gagne des parts
de marché, tout comme en Europe de l'Est et en Amérique
hispanophone. Elle confirme son accélération en Asie au quatrième
trimestre, grâce à la Chine. L'Amérique du Nord a vu sa croissance
ralentir sur un marché difficile.
Enfin, le e-commerce continue à jouer son rôle de relais de
croissance, tiré par la Chine où il représente déjà plus d'un tiers
du chiffre d'affaires.
L'ORÉAL LUXE
L'Oréal Luxe
progresse de + 10,5 % à données comparables et + 10,6 % à données
publiées. La Division surperforme le marché et confirme son succès
en maquillage et en soin du visage.
Lancôme réalise une très belle année avec une
croissance à deux chiffres, portée par les succès en maquillage du
mascara Monsieur Big, de l'Absolu Rouge, de Teint Idole
Ultra, et par l'accélération de la gamme de soin Génifique. La Vie est Belle a
confirmé sa position de leader européen malgré une concurrence
accrue. Yves Saint Laurent bat de nouveaux
records grâce à ses succès en parfums avec le bon démarrage du
nouveau masculin Y et en maquillage avec les
performances de Tatouage Couture sur les
lèvres. Giorgio Armani et Kiehl's franchissent toutes les deux le cap du milliard
d'euros de chiffre d'affaires. IT Cosmetics
poursuit son rapide développement.
L'Oréal Luxe enregistre une croissance à deux chiffres en Asie
Pacifique, plus particulièrement en Chine, et en Travel Retail. L'Europe de l'Ouest signe une belle
performance. Par ailleurs, le e-commerce réalise une forte
progression.
COSMÉTIQUE ACTIVE
Avec une
croissance de + 5,8 % à données comparables et de + 11,9 % à
données publiées, la Division Cosmétique Active réalise une année
historique en franchissant le cap des 2 milliards d'euros de
chiffre d'affaires et renforce son leadership mondial sur le marché
de la dermocosmétique.
La Roche-Posay, première marque de
dermocosmétique mondiale, maintient une forte dynamique de
croissance, grâce notamment à ses franchises Effaclar, Lipikar et Cicaplast.
Vichy réalise une belle performance sur le
quatrième trimestre, en particulier en Europe de l'Ouest et en
Asie, grâce à Minéral 89, et à son lancement
anti-âge Neovadiol Rose Platinium.
SkinCeuticals affiche pour la huitième année
consécutive une croissance à deux chiffres, et confirme le succès
de H.A. Intensifier.
Les ventes en ligne continuent d'accélérer fortement.
La Division poursuit son développement international : grâce à
l'intégration réussie de CeraVe en forte
croissance sur le marché américain, et au bon dynamisme de
SkinCeuticals et de La
Roche-Posay, les États-Unis sont le premier contributeur à la
croissance et deviennent le premier pays de la Division.
Synthèse multi-divisions par Zone
géographique
EUROPE DE L'OUEST
En 2017, l'Europe de l'Ouest a
enregistré une croissance de + 2,6 % à données comparables et + 1,5
% à données publiées.
La croissance a été particulièrement soutenue en Grande-Bretagne,
en Espagne et en Allemagne, portée par les catégories maquillage et
soin de la peau. L'activité en France est restée pénalisée par un
marché en léger retrait.
Les deux principales Divisions, la Division des Produits Grand
Public et L'Oréal Luxe, ont surperformé leurs marchés respectifs,
et la Division Cosmétique Active a vu sa croissance accélérer sur
la deuxième partie de l'année.
AMÉRIQUE DU NORD
La Zone a enregistré une
croissance de + 1,7 % à données comparables et + 3,5 % à données
publiées.
Le marché américain continue à se développer mais a été marqué par
le ralentissement de certains circuits de distribution historiques.
La performance du maquillage est renforcée par les marques
NYX Professional Makeup et L'Oréal Paris, mais le soin du cheveu s'est révélé
moins dynamique. La Division L'Oréal Luxe a ralenti, dans un
contexte de réduction des stocks. Toutefois, Yves
Saint Laurent et IT Cosmetics ont
poursuivi leur croissance à deux chiffres. Au cours du dernier
trimestre, la Division des Produits Professionnels a progressé
notamment grâce aux marques partenaires. La Division Cosmétique
Active a enregistré une belle performance sur l'année, tirée par la
récente acquisition de CeraVe et par les
marques emblématiques que sont SkinCeuticals
et La Roche-Posay.
NOUVEAUX MARCHÉS
Asie Pacifique
: la Zone progresse de + 12,3 % à données comparables et +
9,2 % à données publiées. En Asie du Nord, la croissance est
portée par le consommateur chinois, en particulier sur la Division
L'Oréal Luxe en Chine et à Hong Kong. La Chine confirme ainsi sa
forte croissance, alimentée par de très bons résultats en
e-commerce sur toutes les Divisions. En Asie du Sud, l'Inde affiche
un fort dynamisme. La Thaïlande et la Malaisie sont aussi en forte
croissance.
Amérique Latine
: la Zone a enregistré une croissance de + 5,6 % à données
comparables et de + 6,2 % à données publiées. Le Mexique et
l'Argentine affichent une progression à deux chiffres, tandis que
l'environnement économique reste difficile au Brésil. Les Divisions
L'Oréal Luxe et Cosmétique Active enregistrent une croissance à
deux chiffres portée respectivement par les marques Lancôme et La Roche-Posay. La
Division des Produits Grand Public progresse dans la catégorie
maquillage, notamment grâce à l'expansion de la marque NYX Professional Makeup et à la croissance continue de
Maybelline New York.
Europe de l'Est
: la Zone affiche une croissance de + 8,6 % à données
comparables et + 11,4 % à données publiées. La Turquie, ainsi que
l'Europe Centrale ont été les moteurs de la croissance, la Russie
évoluant correctement.
Toutes les Divisions ont gagné des parts de marché.
Le e-commerce sur la Zone représente désormais plus de 5 % des
ventes.
Afrique,
Moyen-Orient : la Zone est à - 7,1 % à données comparables
et - 9,4 % à données publiées, avec un deuxième semestre en nette
amélioration. Malgré des marchés en fort retrait, la situation se
stabilise dans les pays du Golfe. L'Égypte a bénéficié d'une
croissance dynamique.
Faits marquants de la période du 1/10/17
au 31/12/17
-
Le 9 octobre 2017, l'OCDE (Organisation de
Coopération et de Développement Économiques) a annoncé l'adoption
de deux nouvelles méthodes alternatives aux tests sur animaux,
développées par les laboratoires de Recherche de L'Oréal pour
évaluer l'allergie cutanée et l'irritation oculaire.
-
Le 20 octobre 2017, L'Oréal a annoncé la
signature d'un partenariat stratégique avec STATION F, le plus
grand campus de start-ups au monde, pour accompagner le
développement de start-ups dans le domaine de la beauté
digitale.
-
Le 20 novembre 2017, lors du 5e
Palmarès de la féminisation des instances dirigeantes organisé par
Ethics & Boards, L'Oréal a été distinguée pour son engagement
en faveur de la parité et de l'égalité professionnelle et a reçu le
Prix de la Parité des Instances Exécutives.
-
Le 21 novembre 2017, à l'occasion des
CDP7 Europe Awards
à Bruxelles et pour la deuxième année consécutive, L'Oréal a obtenu
le meilleur score « A », pour chacun des trois
classements sur la lutte contre le changement climatique, la
gestion durable de l'eau et la protection des forêts.
Résultats 2017
Comptes audités, certification en cours.
Rentabilité d'exploitation à 18,0 % du chiffre
d'affaires
Comptes de résultat consolidé : du chiffre d'affaires au
résultat d'exploitation.
La finalisation,
le 7 septembre 2017, de la cession de The Body Shop conduit à
appliquer, sur l'année 2017, la norme IFRS 5 sur les activités
cédées. Voir les comptes de résultat consolidé
comparés en annexe.
|
2016 |
2017 |
|
M€ Publié2 |
% CA |
M€ |
% CA |
Chiffre d'affaires |
25 837,1 |
100,0 % |
26 023,7 |
100,0 % |
Coût des ventes |
- 7 341,7 |
28,4 % |
- 7 359,2 |
28,3 % |
Marge brute |
18 495,4 |
71,6 % |
18 664,5 |
71,7 % |
Frais de R&D |
- 849,8 |
3,3 % |
- 877,1 |
3,4 % |
Frais publi-promotionnels |
- 7 498,7 |
29,0 % |
- 7 650,6 |
29,4 % |
Frais commerciaux & administratifs |
- 5 607,0 |
21,7 % |
- 5 460,5 |
21,0 % |
Résultat d'exploitation |
4 539,9 |
17,6 % |
4 676,3 |
18,0 % |
La marge
brute, à 18 664 millions d'euros, ressort à 71,7 % du chiffre
d'affaires, à comparer à 71,6 % en 2016, soit une amélioration de
10 points de base.
Les frais de
recherche ont légèrement augmenté en valeur relative à 3,4 % du
chiffre d'affaires.
Comme annoncé, les frais publi-promotionnels progressent à 29,4 % du
chiffre d'affaires, en hausse de 40 points de base.
Les frais
commerciaux et administratifs, à 21,0 % du chiffre d'affaires,
sont en réduction de 70 points de base, principalement sous l'effet
de la déconsolidation de The Body Shop.
Au total, le résultat d'exploitation progresse de + 3,0 % à 4 676
millions d'euros, et ressort à 18,0 % du chiffre d'affaires, soit
une amélioration de 40 points de base. Hors effets de change, la
croissance du résultat d'exploitation est de + 4,4%.
Résultat d'exploitation par Division
opérationnelle
La finalisation,
le 7 septembre 2017, de la cession de The Body Shop conduit à
appliquer, sur l'année 2017, la norme IFRS 5 sur les activités
cédées. Voir les comptes de résultat consolidé
comparés en annexe.
|
2016 |
2017 |
|
M€ Publié2 |
% CA |
M€ |
% CA |
Par Division opérationnelle |
|
|
|
|
Produits
Professionnels |
688,6 |
20,3 % |
669,4 |
20,0
% |
Produits
Grand Public |
2 417,1 |
20,2 % |
2 419,0 |
20,0
% |
L'Oréal
Luxe |
1 622,8 |
21,2 % |
1 855,8 |
21,9
% |
Cosmétique
Active |
431,5 |
23,2 % |
471,2 |
22,6
% |
Total des Divisions opérationnelles |
5 160,0 |
20,7 % |
5 415,4 |
20,8 % |
Non alloué[9] |
- 653,9 |
- 2,6 % |
- 739,1 |
- 2,8 % |
The Body
Shop |
33,8 |
3,7 % |
|
- |
Groupe |
4 539,9 |
17,6 % |
4 676,3 |
18,0 % |
Après une année 2017 difficile, la
rentabilité de la Division des Produits
Professionnels s'établit à 20,0 %.
La rentabilité de la Division des Produits Grand Public ressort à 20,0 %, en
légère diminution de 20 points de base par rapport à 2016.
La rentabilité de L'Oréal Luxe, à 21,9 %, a très fortement progressé en
2017, soit une augmentation de 70 points de base.
La rentabilité de la Division Cosmétique Active s'établit à 22,6 %.
Les dépenses
non-allouées ont augmenté à 2,8 % du chiffre d'affaires,
principalement sous l'effet de l'augmentation de coûts liés au
digital.
Rentabilité par Zone géographique
La finalisation,
le 7 septembre 2017, de la cession de The Body Shop conduit à
appliquer, sur l'année 2017, la norme IFRS 5 sur les activités
cédées. Voir les comptes de résultat consolidé
comparés en annexe.
Résultat d'exploitation |
2016 |
2017 |
M€ |
% CA |
M€ |
% CA |
Europe de
l'Ouest[10] |
1 831,5 |
22,9 % |
1 860,4 |
22,9
% |
Amérique du
Nord |
1 392,3 |
19,6 % |
1 411,3 |
19,2
% |
Nouveaux
Marchés10 |
1 936,2 |
19,7 % |
2 143,6 |
20,3
% |
Total des Zones géographiques[11] |
5 160,0 |
20,7 % |
5 415,4 |
20,8 % |
La rentabilité de l'Europe de l'Ouest s'établit à 22,9 %, soit un niveau
identique à celui de 2016.
En Amérique du
Nord, la rentabilité ressort à 19,2 %, un niveau légèrement
inférieur à 2016.
Et dans les Nouveaux Marchés, la profitabilité a fortement
progressé, et dépasse, pour la première fois, les 20 % du chiffre
d'affaires.
Résultat net
Comptes de résultat consolidé : du résultat d'exploitation au
résultat net hors éléments non récurrents.
La finalisation,
le 7 septembre 2017, de la cession de The Body Shop conduit à
appliquer, sur l'année 2017, la norme IFRS 5 sur les activités
cédées. Voir les comptes de résultat consolidé
comparés en annexe.
En M€ |
2016 Publié2 |
2017 |
Évolution |
Résultat d'exploitation |
4 539,9 |
4 676,3 |
+ 3,0 % |
Produits et charges financiers hors dividendes
reçus |
- 19,3 |
- 22,9 |
|
Dividendes Sanofi |
346,5 |
350,0 |
|
Résultat
avant impôt hors éléments non récurrents |
4 867,1 |
5 003,3 |
+ 2,8
% |
Impôt sur les résultats hors éléments non
récurrents |
- 1 216,8 |
- 1 250,5 |
|
Résultat net des sociétés mises en équivalence hors
éléments non récurrents |
- 0,1 |
- 0,1 |
|
Intérêts minoritaires |
- 3,0 |
- 3,9 |
|
Résultat net part du groupe
hors éléments non récurrents[12] |
3 647,2 |
3 748,7[13] |
+ 2,8 % |
|
|
|
|
BNPA[14](€) |
6,46 |
6,65 |
+ 3,0 % |
Résultat net part du groupe |
3 105,8 |
3 581,4 |
+ 15,3 % |
Résultat
net dilué par action part du groupe (€) |
5,50 |
6,36 |
|
Nombre d'actions moyen dilué |
564 509 135 |
563 528 502 |
|
La charge
financière nette ressort à 23 millions d'euros environ.
Les dividendes de
Sanofi se sont élevés à 350 millions d'euros.
L'impôt
sur les résultats hors éléments non récurrents
s'est élevé à 1 250 millions d'euros, soit un taux d'imposition de
25,0 %.
Le résultat net
part du groupe des activités poursuivies hors éléments non
récurrents s'élève à 3 749 millions d'euros, en croissance
de + 2,8 %, et de + 4,1 % à taux de change constants.
Le Bénéfice Net
Par Action, à 6,65 euros est en croissance de + 3,0 %, et de +
4,3 % à taux de change constants.
Les éléments non
récurrents part du groupe se sont élevés à - 167 millions
d'euros net d'impôts, principalement sous l'effet de la sortie du
périmètre de la marque The Body Shop, de l'impact du remboursement
de la taxe sur les dividendes, et de l'effet positif de la réforme
fiscale américaine sur les impôts différés non récurrents.
Le résultat net
part du groupe ressort à 3 581 millions d'euros, en forte
augmentation de 15,3 %.
Marge Brute d'Autofinancement, Bilan et Situation
de trésorerie
La marge brute
d'autofinancement s'élève à 4 972 millions d'euros, en
croissance de 5,4 %.
Le besoin en
fonds de roulement est en diminution de 261 millions
d'euros.
À 1 263 millions d'euros, les
investissements représentent 4,9 % du chiffre
d'affaires.
Le cash-flow
net4 à 3 969
millions d'euros, progresse fortement de + 19,6 %.
Le bilan est
particulièrement robuste avec des capitaux propres qui s'élèvent à
24,8 milliards d'euros, et une trésorerie
nette de 1 872 millions d'euros au 31 décembre 2017.
Dividende proposé à l'Assemblée Générale du 17
avril 2018
Le Conseil d'Administration a
décidé de proposer à l'Assemblée Générale des actionnaires du 17
avril 2018, un dividende de 3,55 euros, en croissance de + 7,6 %,
par rapport au dividende versé en 2017. Ce dividende sera mis en
paiement le 27 avril 2018 (date de détachement le 25 avril 2018 à
00h00 heure de Paris).
Capital Social
À la date du 31 décembre 2017, le
capital de la société est composé de 560
519 088 actions ayant chacune un droit de vote.
« Ce communiqué
ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation d'une offre
d'achat de titres L'Oréal. Si vous souhaitez obtenir des
informations plus complètes concernant L'Oréal, nous vous invitons
à vous reporter aux documents publics déposés en France auprès de
l'Autorité des Marchés Financiers, également disponibles en version
anglaise sur notre site Internet
www.loreal-finance.com.
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations
de nature prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces
déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de
publication du présent communiqué, elles sont par nature soumises à
des risques et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre
les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces
déclarations. »
Contacts L'ORÉAL (standard :
01.47.56.70.00)
Actionnaires individuels et
Autorités de Marché
Jean Régis CAROF
Tél. : 01.47.56.83.02
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Analystes financiers et
Investisseurs Institutionnels
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Journalistes
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Pour plus d'informations, veuillez
consulter les banques, les sociétés de bourse ou les établissements
financiers (Code I.S.I.N. : FR0000120321), ainsi que vos
journaux habituels, le site Internet dédié aux actionnaires et
investisseurs, www.loreal-finance.com, ou l'application mobile
L'Oréal Finance, ou contacter le numéro vert : 0.800.66.66.66
(appel gratuit).
www.loreal-finance.com -
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Annexes
Annexe 1 : chiffre
d'affaires du Groupe L'Oréal 2016/2017 (en millions
d'euros)
|
2016[15] |
2017[16] |
Premier
trimestre : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
6 352,4 |
6 847,8 |
The Body
Shop |
200,1 |
197,2 |
Total premier trimestre |
6 552,4 |
7 045,0 |
Deuxième
trimestre : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
6 143,6 |
6 564,2 |
The Body
Shop |
198,5 |
|
Total deuxième trimestre |
6 342,2 |
6 564,2 |
Premier
semestre : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
12 496,0 |
13 411,9 |
The Body
Shop |
398,6 |
|
Total premier semestre |
12 894,6 |
13 411,9 |
Troisième
trimestre : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
5 952,2 |
6 097,9 |
The Body
Shop |
200,9 |
|
Total troisième trimestre |
6 153,2 |
6 097,9 |
Neuf
mois : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
18 448,2 |
19 509,9 |
The Body
Shop |
599,5 |
|
Total neuf mois |
19 047,8 |
19 509,9 |
Quatrième
trimestre : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
6 468,1 |
6 513,8 |
The Body
Shop |
321,3 |
|
Total quatrième trimestre |
6 789,3 |
6
513,8 |
Année : |
|
|
Divisions
opérationnelles |
24 916,3 |
26 023,7 |
The Body
Shop |
920,8 |
|
Total année |
25 837,1 |
26 023,7 |
Annexe 2 : comptes de
résultat consolidé comparés
|
|
|
|
|
RAPPEL
*
Publié 2016 |
En millions d'euros |
2017 |
2016
(1) |
2015
(1) |
|
2016 |
2015 |
Chiffre d'affaires |
26 023,7 |
24 916,3 |
24 290,2 |
|
25 837,1 |
25 257,4 |
Coût des
ventes |
-7
359,2 |
-7
068,6 |
-6
994,2 |
|
-7 341,7 |
-7 277,4 |
Marge brute |
18 664,5 |
17 847,7 |
17 295,9 |
|
18 495,4 |
17 980,0 |
Frais de
recherche et développement |
-877,1 |
-841,2 |
-787,4 |
|
-849,8 |
-794,1 |
Frais
publi-promotionnels |
-7
650,6 |
-7
264,4 |
-7
132,8 |
|
-7 498,7 |
-7 359,6 |
Frais
commerciaux et administratifs |
-5
460,5 |
-5
236,0 |
-5
042,9 |
|
-5 607,0 |
-5 438,6 |
Résultat d'exploitation |
4 676,3 |
4 506,1 |
4 332,9 |
|
4 539,9 |
4 387,7 |
Autres
produits et charges |
-276,3 |
-541,3 |
-188,5 |
|
-543,8 |
-193,4 |
Résultat opérationnel |
4 400,0 |
3 964,8 |
4 144,4 |
|
3 996,1 |
4 194,3 |
Coût de
l'endettement financier brut |
-35,5 |
-27,4 |
-20,3 |
|
-32,6 |
-23,7 |
Produits de
la trésorerie et équivalents de trésorerie |
38,5 |
39,0 |
59,4 |
|
39,1 |
55,6 |
Coût de l'endettement financier net |
3,1 |
11,6 |
39,1 |
|
6,5 |
31,9 |
Autres
produits et charges financiers |
-26,0 |
-25,8 |
-43,3 |
|
-25,8 |
-45,7 |
Dividendes
Sanofi |
350,0 |
346,5 |
336,9 |
|
346,5 |
336,9 |
Résultat avant impôt et sociétés
mises en équivalence |
4 727,0 |
4 297,1 |
4 477,2 |
|
4 323,4 |
4 517,4 |
Impôts sur
les résultats |
-901,3 |
-1
213,7 |
-1
229,4 |
|
-1 214,6 |
-1 222,9 |
Résultat
net des sociétés mises en équivalence |
-0,1 |
-0,1 |
4,0 |
|
-0,1 |
4,0 |
Résultat net des activités poursuivies |
3 825,6 |
3 083,4 |
3 251,8 |
|
3 108,7 |
3 298,5 |
Résultat net des activités abandonnées |
-240,1 |
25,3 |
46,8 |
|
- |
- |
Résultat net |
3 585,5 |
3 108,7 |
3 298,5 |
|
3 108,7 |
3 298,5 |
Dont : |
|
|
|
|
|
|
- part
du groupe |
3
581,4 |
3
105,8 |
3
297,4 |
|
3 105,8 |
3 297,4 |
- part
des minoritaires |
4,1 |
2,9 |
1,1 |
|
2,9 |
1,1 |
Résultat
net par action part du groupe (en euros) |
6,40 |
5,55 |
5,92 |
|
5,55 |
5,92 |
Résultat
net dilué par action part du groupe (en
euros) |
6,36 |
5,50 |
5,84 |
|
5,50 |
5,84 |
Résultat
net par action part du groupe
des activités poursuivies (en euros) |
6,83 |
5,51 |
5,83 |
|
5,55 |
5,92 |
Résultat
net dilué par action part du groupe
des activités poursuivies (en euros) |
6,78 |
5,46 |
5,75 |
|
5,50 |
5,84 |
Résultat
net par action hors éléments non récurrents
part du groupe des activités poursuivies (en
euros) |
6,70 |
6,47 |
6,17 |
|
6,52 |
6,26 |
Résultat
net dilué par action hors éléments non récurrents
part du groupe des activités poursuivies (en
euros) |
6,65 |
6,41 |
6,08 |
|
6,46 |
6,18 |
(1) Les comptes de résultat consolidés
2016 et 2015 sont présentés pour refléter les impacts de la norme
IFRS 5 relative aux activités abandonnées, en retraitant
l'activité de The Body Shop sur une seule ligne « Résultat net
des activités abandonnées ».
* Par cohérence avec
l'information financière donnée en dehors des états financiers,
nous avons jugé utile de rappeler la performance financière du
Groupe lorsque The Body Shop faisait partie intégrante des
activités poursuivies.
Annexe 3 : état du
résultat global consolidé
En millions d'euros |
2017** |
2016* |
2015* |
Résultat net consolidé de l'exercice |
3 585,5 |
3 108,7 |
3 298,5 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
-597,1 |
-201,0 |
347,6 |
Couverture des flux de trésorerie |
88,9 |
-124,0 |
60,1 |
Réserves de conversion |
-824,8 |
19,6 |
373,7 |
Impôt sur les éléments recyclables (1)(2) |
4,5 |
86,3 |
-28,9 |
Éléments recyclables en résultat |
-1 328,5 |
-219,1 |
752,5 |
Gains et pertes actuariels |
280,0 |
-1,3 |
598,1 |
Impôt sur les éléments non recyclables (1)
(2) |
-107,9 |
-39,3 |
-205,3 |
Éléments non recyclables en résultat |
172,1 |
-40,6 |
392,8 |
Autres éléments du résultat global |
-1 156,5 |
-259,7 |
1 145,3 |
Résultat global consolidé |
2 428,9 |
2 849,0 |
4 443,8 |
Dont : |
|
|
|
- part du groupe |
2 424,8 |
2 845,6 |
4 443,1 |
- part
des minoritaires |
4,1 |
3,4 |
0,7 |
* 2016 et 2015
tels que publiés en incluant The Body Shop.
** Incluant The Body Shop sur
huit mois en 2017.
(1) L'effet d'impôt se décline comme
suit :
En millions d'euros |
2017 |
2016 |
2015 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
37,3 |
41,7 |
-14,4 |
Couverture des flux de trésorerie |
-32,8 |
44,6 |
-14,4 |
Éléments recyclables en résultat |
4,5 |
86,3 |
-28,9 |
Gains et pertes actuariels |
-107,9 |
-39,3 |
-205,3 |
Éléments non recyclables en résultat |
-107,9 |
-39,3 |
-205,3 |
TOTAL |
-103,4 |
47,0 |
-234,1 |
-
Dont en 2017, respectivement
20,4 millions d'euros et - 21,5 millions d'euros
liés à la revalorisation de l'impôt différé en France à la suite du
changement de taux à horizon 2022 et de l'impôt différé aux
États-Unis à la suite du changement de taux au 1er
janvier 2018.
Annexe 4 : bilans
consolidés comparés
| ACTIF
En millions d'euros |
31.12.2017 |
31.12.2016
(1) |
31.12.2015
(1) |
Actifs non courants |
24 320,1 |
25 584,6 |
24 457,6 |
Écarts
d'acquisition |
8
872,3 |
8
792,5 |
8
151,5 |
Autres
immobilisations incorporelles |
2
579,1 |
3
179,4 |
2
942,9 |
Immobilisations corporelles |
3
571,1 |
3
756,9 |
3
403,5 |
Actifs
financiers non courants |
8
766,2 |
9
306,5 |
9
410,9 |
Titres mis
en équivalence |
1,1 |
1,0 |
1,0 |
Impôts
différés actifs |
530,3 |
548,3 |
547,9 |
Actifs courants |
11 019,0 |
10 045,6 |
9 253,7 |
Stocks |
2
494,6 |
2
698,6 |
2
440,7 |
Créances
clients |
3
923,4 |
3
941,8 |
3
627,7 |
Autres
actifs courants |
1
393,8 |
1
420,4 |
1
486,9 |
Impôts sur
les bénéfices |
160,6 |
238,8 |
298,6 |
Trésorerie
et équivalents de trésorerie |
3
046,6 |
1
746,0 |
1
399,8 |
TOTAL |
35 339,1 |
35 630,2 |
33 711,3 |
(1)
Bilans 2016 et 2015 tels que publiés en incluant The Body
Shop.
| PASSIF
En millions d'euros |
31.12.2017 |
31.12.2016
(1) |
31.12.2015
(1) |
Capitaux propres |
24 818,5 |
24 504,0 |
23 617,0 |
Capital |
112,1 |
112,4 |
112,6 |
Primes |
2
935,3 |
2
817,3 |
2
654,4 |
Autres
réserves |
14
752,2 |
13
951,6 |
12
873,4 |
Autres
éléments du résultat global |
3
904,7 |
4
237,6 |
4
517,5 |
Réserves de
conversion |
-413,5 |
410,9 |
391,9 |
Actions
auto-détenues |
-56,5 |
-133,6 |
-233,3 |
Résultat
net part du groupe |
3
581,4 |
3
105,8 |
3
297,4 |
Capitaux propres - part du groupe |
24 815,7 |
24 501,9 |
23 613,9 |
Intérêts
minoritaires |
2,8 |
2,1 |
3,1 |
Passifs non courants |
1 347,2 |
1 918,9 |
1 920,6 |
Provisions
pour retraites et autres avantages |
301,9 |
711,8 |
807,2 |
Provisions
pour risques et charges |
434,9 |
333,3 |
195,9 |
Impôts
différés passifs |
597,0 |
842,9 |
876,8 |
Emprunts et
dettes financières non courants |
13,4 |
30,9 |
40,8 |
Passifs courants |
9 173,4 |
9 207,3 |
8 173,7 |
Dettes
fournisseurs |
4
140,8 |
4
135,3 |
3
929,0 |
Provisions
pour risques et charges |
889,2 |
810,7 |
754,6 |
Autres
passifs courants |
2
823,9 |
2
854,4 |
2
597,3 |
Impôts sur
les bénéfices |
158,5 |
173,2 |
151,9 |
Emprunts et
dettes financières courants |
1
161,0 |
1
233,7 |
741,0 |
TOTAL |
35 339,1 |
35 630,2 |
33 711,3 |
(1)
Bilans 2016 et 2015 tels que publiés en incluant The Body
Shop.
Annexe 5 : tableaux des
variations des capitaux propres consolidés
En millions d'euros |
Nombre
d'actions en
circulation |
Capital |
Primes |
Autres
réserves
et résultat |
Autres
éléments
du résultat
global |
Actions auto- détenues |
Réserves
de
conversion |
Capitaux
propres
part du
groupe |
Intérêts
minori-
taires |
Capitaux
propres |
Situation au 31.12.2014 |
554 241 878 |
112,3 |
2 316,8 |
14 683,5 |
3 745,9 |
-683,0 |
17,8 |
20 193,3 |
3,6 |
20 196,9 |
Résultat
net consolidé de l'exercice |
|
|
|
3
297,4 |
|
|
|
3
297,4 |
1,1 |
3
298,5 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|
|
|
|
333,2 |
|
|
333,2 |
|
333,2 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
45,6 |
|
|
45,6 |
|
45,6 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
374,1 |
374,1 |
-0,4 |
373,7 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
378,8 |
|
374,1 |
752,9 |
-0,4 |
752,5 |
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
392,8 |
|
|
392,8 |
|
392,8 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
392,8 |
|
|
392,8 |
- |
392,8 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 297,4 |
771,6 |
|
374,1 |
4 443,1 |
0,7 |
4 443,8 |
Augmentation de capital |
4 657
959 |
0,9 |
337,6 |
|
|
|
|
338,5 |
|
338,5 |
Annulation
d'actions auto-détenues |
|
-0,6 |
|
-362,8 |
|
363,4 |
|
- |
|
- |
Dividendes
versés (hors actions propres) |
|
|
|
-1
511,4 |
|
|
|
-1
511,4 |
-2,6 |
-1
514,0 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
117,6 |
|
|
|
117,6 |
|
117,6 |
Variations
nettes des titres L'Oréal auto-détenus |
1 088
341 |
|
|
-77,1 |
|
86,3 |
|
9,2 |
|
9,2 |
Engagement
de rachat de titres de minoritaires |
|
|
|
23,5 |
|
|
|
23,5 |
1,5 |
25,0 |
Variations
de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
Autres
variations |
|
|
|
0,1 |
|
|
|
0,1 |
-0,1 |
- |
Situation au 31.12.2015 |
559 988 178 |
112,6 |
2 654,4 |
16 170,8 |
4 517,5 |
-233,3 |
391,9 |
23 613,9 |
3,1 |
23 617,0 |
Résultat
net consolidé de l'exercice |
|
|
|
3
105,8 |
|
|
|
3
105,8 |
2,9 |
3
108,7 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|
|
|
|
-159,3 |
|
|
-159,3 |
|
-159,3 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-79,3 |
|
|
-79,3 |
-0,1 |
-79,4 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
19,0 |
19,0 |
0,6 |
19,6 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-238,6 |
|
19,0 |
-219,6 |
0,5 |
-219,1 |
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
-40,6 |
|
|
-40,6 |
|
-40,6 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
-40,6 |
|
|
-40,6 |
- |
-40,6 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 105,8 |
-279,2 |
|
19,0 |
2 845,6 |
3,4 |
2 849,0 |
Augmentation de capital |
2 074
893 |
0,4 |
162,8 |
|
|
|
|
163,2 |
|
163,2 |
Annulation
d'actions auto-détenues |
|
-0,6 |
|
-498,9 |
|
499,5 |
|
- |
|
- |
Dividendes
versés (hors actions propres) |
|
|
|
-1
741,9 |
|
|
|
-1
741,9 |
-3,4 |
-1
745,2 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
120,4 |
|
|
|
120,4 |
|
120,4 |
Variations
nettes des titres L'Oréal auto-détenus |
-1 964
675 |
|
|
-99,3 |
|
-399,8 |
|
-499,1 |
|
-499,1 |
Engagement
de rachat de titres de minoritaires |
|
|
|
|
|
|
|
- |
-0,1 |
-0,1 |
Variations
de périmètre |
|
|
|
-0,8 |
|
|
|
-0,8 |
-0,9 |
-1,7 |
Autres
variations |
|
|
|
1,2 |
-0,7 |
|
|
0,6 |
-0,1 |
0,5 |
Situation au 31.12.2016 |
560 098 396 |
112,4 |
2 817,3 |
17 057,3 |
4 237,6 |
-133,6 |
410,9 |
24 501,9 |
2,1 |
24 504,0 |
En millions d'euros |
Nombre
d'actions en
circulation |
Capital |
Primes |
Autres
réserves
et résultat |
Autres
éléments
du résultat
global |
Actions auto- détenues |
Réserves
de
conversion |
Capitaux
propres
part du
groupe |
Intérêts
minori-
taires |
Capitaux
propres |
Situation au 31.12.2016 |
560 098 396 |
112,4 |
2 817,3 |
17 057,3 |
4 237,6 |
-133,6 |
410,9 |
24 501,9 |
2,1 |
24 504,0 |
Résultat
net consolidé de l'exercice |
|
|
|
3
581,4 |
|
|
|
3
581,4 |
4,1 |
3
585,5 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
|
|
|
|
-559,7 |
|
|
-559,7 |
|
-559,7 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
55,5 |
|
|
55,5 |
0,4 |
55,9 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
-824,5 |
-824,5 |
-0,3 |
-824,8 |
Autres éléments du résultat global
et recyclables en résultat |
|
|
|
|
-504,2 |
|
-824,5 |
-1 328,7 |
0,1 |
-1 328,6 |
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
172,1 |
|
|
172,1 |
|
172,1 |
Autres éléments du résultat global
et non recyclables en résultat |
|
|
|
|
172,1 |
|
|
172,1 |
- |
172,1 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 581,4 |
-332,2 |
|
-824,5 |
2 424,8 |
4,1 |
2 428,9 |
Augmentation de capital |
1 509
951 |
0,3 |
118,0 |
|
|
|
|
118,3 |
|
118,3 |
Annulation
d'actions auto-détenues |
|
-0,6 |
|
-498,6 |
|
499,2 |
|
- |
|
- |
Dividendes
versés (hors actions propres) |
|
|
|
-1
857,7 |
|
|
|
-1
857,7 |
-3,5 |
-1
861,2 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
128,8 |
|
|
|
128,8 |
|
128,8 |
Variations
nettes des titres L'Oréal auto-détenus |
-1 860
384 |
|
|
-77,2 |
|
-422,0 |
|
-499,2 |
|
-499,2 |
Variations
de périmètre |
|
|
|
-1,3 |
|
|
|
-1,3 |
|
-1,3 |
Autres
variations |
|
|
|
1,0 |
-0,7 |
|
|
0,3 |
|
0,3 |
SITUATION AU 31.12.2017 |
559 747 963 |
112,1 |
2 935,3 |
18 333,7 |
3 904,7 |
-56,5 |
-413,5 |
24 815,7 |
2,8 |
24 818,5 |
Annexe 6 : tableaux des
flux de trésorerie consolidés comparés
|
|
|
|
|
RAPPEL *
Publié 2016 |
En millions d'euros |
2017 |
2016
(1) |
2015
(1) |
|
2016 |
2015 |
Flux de trésorerie liés à l'activité |
|
|
|
|
|
|
Résultat
net part du groupe |
3
581,4 |
3
105,8 |
3
297,4 |
|
3 105,8 |
3 297,4 |
Intérêts
minoritaires |
4,1 |
2,9 |
1,1 |
|
2,9 |
1,1 |
Élimination
des charges et des produits sans incidence
sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
|
|
|
|
|
|
- amortissements et provisions |
1
218,5 |
1
382,3 |
908,2 |
|
1 424,5 |
933,8 |
- variation des impôts différés |
-194,8 |
86,5 |
71,6 |
|
79,8 |
53,4 |
- charge de rémunération des plans de stock-options
/
actions gratuites |
126,7 |
120,4 |
117,6 |
|
120,4 |
117,6 |
- plus
ou moins-values de cessions d'actifs |
-3,9 |
-16,2 |
0,2 |
|
-16,2 |
0,2 |
Résultat
net des activités abandonnées |
240,1 |
-25,3 |
-46,8 |
|
- |
- |
Résultat
des sociétés mises en équivalence net
des dividendes reçus |
0,1 |
0,1 |
-4,0 |
|
0,1 |
-4,0 |
Marge brute d'auto-financement |
4 972,2 |
4 656,4 |
4 345,4 |
|
4 717,3 |
4 399,5 |
Variation
du besoin en fonds de roulement lié à l'activité |
261,1 |
4,3 |
-217,5 |
|
-12,7 |
-196,4 |
Flux de
trésorerie générés par l'activité
liés aux activités abandonnées |
-36,7 |
43,9 |
75,2 |
|
- |
- |
Flux de trésorerie générés par l'activité (A) |
5 196,6 |
4 704,7 |
4 203,1 |
|
4 704,6 |
4 203,1 |
Flux de trésorerie liés aux opérations
d'investissement |
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
-1
263,5 |
-1
334,9 |
-1
132,1 |
|
-1 386,5 |
-1 172,1 |
Cessions
d'immobilisations corporelles et incorporelles |
8,2 |
34,2 |
6,5 |
|
34,2 |
6,5 |
Variation
des autres actifs financiers
(y compris les titres non consolidés) |
-70,7 |
-42,9 |
-35,2 |
|
-42,9 |
-35,2 |
Incidence
des variations de périmètre |
-166,5 |
-1
209,0 |
-375,8 |
|
-1 209,3 |
-435,3 |
Flux nets
de trésorerie liés
aux opérations d'investissement des activités abandonnées |
-24,4 |
-51,8 |
-99,5 |
|
- |
- |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d'investissement (B) |
-1 516,9 |
-2 604,5 |
-1 636,1 |
|
-2 604,5 |
-1 636,1 |
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
|
|
|
|
|
Dividendes
versés |
-1
870,7 |
-1
832,9 |
-1
534,8 |
|
-1 832,9 |
-1 534,8 |
Augmentation de capital de la société mère |
118,3 |
163,2 |
338,6 |
|
163,2 |
338,6 |
Valeur de
cession / (acquisition) des actions propres |
-499,2 |
-499,1 |
9,2 |
|
-499,1 |
9,2 |
Rachat
d'intérêts minoritaires |
-2,0 |
- |
- |
|
-6,1 |
- |
Émission
(remboursement) d'emprunts à court terme |
-86,6 |
446,0 |
-1
840,2 |
|
449,8 |
-1 832,4 |
Émission
d'emprunts à long terme |
- |
1,8 |
1,1 |
|
1,8 |
1,1 |
Remboursement d'emprunts à long terme |
-7,0 |
-16,4 |
-4,6 |
|
-17,5 |
-5,8 |
Flux nets de
trésorerie liés
aux opérations de financement des activités abandonnées |
71,5 |
-3,5 |
6,5 |
|
- |
- |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C) |
-2 275,7 |
-1 740,8 |
-3 024,1 |
|
-1 740,8 |
-3 024,1 |
Incidence
des variations de cours des devises et
de juste valeur (D) |
-65,3 |
-13,1 |
-60,1 |
|
-13,1 |
-60,1 |
Variation de trésorerie (A+B+C+D) |
1 338,7 |
346,2 |
-517,2 |
|
346,2 |
-517,2 |
Trésorerie d'ouverture (E) |
1 746,0 |
1 399,8 |
1 917,0 |
|
1 399,8 |
1 917,0 |
Incidence
sur la trésorerie des activités abandonnées (F) |
-38,1 |
- |
- |
|
- |
- |
TRÉSORERIE DE CLÔTURE (A+B+C+D+E+F) |
3 046,6 |
1 746,0 |
1 399,8 |
|
1 746,0 |
1 399,8 |
(1)
Les tableaux de flux de 2016 et 2015 sont présentés pour refléter
les impacts de la norme IFRS 5 relative aux activités
abandonnées.
* Par cohérence avec
l'information financière donnée en dehors des états financiers,
nous avons jugé utile de rappeler la performance financière du
Groupe lorsque The Body Shop faisait partie intégrante des
activités poursuivies.
[1] Croissance du chiffre d'affaires
à données comparables : à structure et taux de change
identiques. Voir détails ci-dessus.
[2] Au 4e trimestre 2016 et sur l'année
2016 complète, le chiffre d'affaires Groupe publié intégrait le
chiffre d'affaires de The Body Shop à
hauteur de respectivement 321,3 millions
d'euros et 920,8 millions d'euros.
[3] Résultat net dilué par action, hors éléments non récurrents
part du groupe des activités poursuivies.
[4] Cash-flow net = Marge brute d'autofinancement + variation
du besoin en fonds de roulement -
investissements.
[5] Proposé à l'Assemblée Générale du 17 avril 2018.
[6] Chiffre d'affaires sur nos sites en propre + estimation du
chiffre d'affaires réalisé par nos marques correspondant aux ventes
sur les sites e-commerce de nos distributeurs (donnée non
auditée) ; progression à données comparables.
[7] Le CDP est une organisation internationale indépendante qui
évalue la performance environnementale des entreprises.
[8] Au 1er juillet
2016, l'activité du Travel Retail asiatique de la Division des
Produits Grand Public, qui était précédemment comptabilisée en
Europe de l'Ouest, a été rattachée à l'Asie Pacifique. Tous
les historiques ont été retraités pour tenir compte de ce
changement.
[9] Non alloué = Frais centraux Groupe, recherche fondamentale,
stock-options, actions gratuites et divers. En % du chiffre
d'affaires cosmétique.
[10] Au 1er juillet 2016, l'activité du
Travel Retail asiatique de la Division des Produits Grand Public,
qui était précédemment comptabilisée en Europe de l'Ouest,
a été rattachée à l'Asie Pacifique. Tous les historiques ont
été retraités pour tenir compte de ce changement.
[12] Les éléments non récurrents incluent les dépréciations
d'actifs, le résultat net des activités abandonnées, les coûts de
restructuration et les effets d'impôts sur éléments non
récurrents.
[13] Résultat net part du groupe des activités poursuivies hors
éléments non récurrents.
[14] Résultat net dilué par action, des activités poursuivies
hors éléments non récurrents part du groupe.
[15] Au 3e trimestre 2016 et au 30
septembre 2016, le chiffre d'affaires Groupe publié intégrait le
chiffre d'affaires de The Body Shop à hauteur de respectivement
200,9 millions d'euros et 599,5 millions d'euros.
[16] Au 1er trimestre 2017, le chiffre
d'affaires Groupe publié intégrait le chiffre d'affaires de The
Body Shop à hauteur de 197,2 millions d'euros.
Lire le communiqué du 8 février
2018
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Source: L'ORÉAL via Globenewswire
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