Croissance totale du nombre de clients des
services mobiles et fixes de 332 000, une hausse de
39 000 par rapport à l'an dernier, ce qui représente un
deuxième trimestre record, grâce à la forte demande à l'égard de
notre gamme de services mobiles et fixes de pointe
Excellent nombre de mises en service nettes
de téléphones mobiles, soit 101 000, et nombre record au
deuxième trimestre de 161 000 mises en service nettes
d'appareils connectés; taux de désabonnement des services postpayés
le plus faible du secteur, soit 0,89 pour cent
Nombre record de mises en service nettes de
clients des services fixes pour un deuxième trimestre, soit
70 000, dont 33 000 nouveaux clients des services
Internet, grâce à notre réseau TELUS PureFibre de pointe, à notre
gamme de services groupés mobiles et résidentiels de premier ordre
et à une fidélisation inégalée de la clientèle
résidentielle
Croissance de 5,1 pour cent du
BAIIA rajusté des solutions technologiques de TELUS et forte
expansion de la marge de 150 points de base pour s'établir à
38,2 pour cent, découlant de la réduction du coût de la
prestation des services, de l'accent sur l'augmentation de la marge
par utilisateur et de la poursuite de la croissance à
deux chiffres de la contribution au BAIIA des services de
santé
Hausse du bénéfice net et du bénéfice par
action de 13 pour cent et 7,1 pour cent
respectivement, et de 34 pour cent et
32 pour cent sur une base rajustée; hausse du BAIIA
consolidé rajusté de 5,6 pour cent et augmentation de la
marge de 170 points de base pour atteindre
36,1 pour cent; augmentation du flux de trésorerie
disponible consolidé de 71 pour cent.
Tendance vers le bas de la fourchette de
croissance cible initiale des produits d'exploitation et
du BAIIA rajusté des solutions technologiques de TELUS pour
l'exercice 2024; mise à jour de la prévision relative au flux
de trésorerie disponible consolidé, qui passe à environ
2,1 milliards de dollars reflétant pleinement
les flux découlant des prévisions du BAIIA révisées de TELUS
Expérience numérique; stabilité des dépenses en immobilisations
consolidées, qui s'élèvent à environ 2,6 milliards de
dollars
VANCOUVER, BC, le 2 août 2024 /CNW/ - TELUS
Corporation a publié aujourd'hui ses résultats non audités du
deuxième trimestre de 2024. Les produits d'exploitation consolidés
et autres produits ont augmenté de 0,6 pour cent par
rapport à la même période de l'exercice précédent pour atteindre
5,0 milliards de dollars. Cette croissance a été stimulée par
la hausse des produits d'exploitation tirés des services dans le
secteur des solutions technologiques de TELUS, laquelle a été
contrebalancée par la baisse des produits d'exploitation tirés des
services dans le secteur de l'expérience numérique de TELUS
(TELUS Expérience numérique), anciennement appelé
TELUS International. Dans le secteur des solutions
technologiques de TELUS, la hausse des produits d'exploitation
tirés du réseau mobile et des services Internet et de sécurité
résidentiels, laquelle est principalement attribuable à la
croissance du nombre d'abonnés, à l'augmentation de la croissance
interne dans plusieurs secteurs d'activité de la catégorie des
services de santé et à la hausse des produits d'exploitation tirés
des services liés à l'agriculture et aux biens de consommation en
raison des acquisitions d'entreprises et de l'amélioration de la
croissance interne dans certains secteurs d'activité de la
catégorie des services liés à l'agriculture, a été contrebalancée
en partie par la baisse des produits d'exploitation tirés des
services de télévision et des services vocaux fixes traditionnels
en raison de la substitution technologique. La baisse des produits
d'exploitation de TELUS Expérience numérique s'explique par une
diminution des produits d'exploitation externes découlant des
conditions macroéconomiques. Consultez la section « Faits
saillants des activités du deuxième trimestre de 2024 » du
présent communiqué pour obtenir une analyse des résultats relatifs
aux solutions technologiques de TELUS et à l'expérience numérique
de TELUS.
« Au deuxième trimestre, notre équipe a fait honneur à sa
tradition d'excellence en matière d'exécution afin de générer une
croissance de la clientèle inégalée et d'obtenir d'excellents
résultats financiers, en tirant parti de notre portefeuille
d'actifs de premier ordre et en le combinant à une recherche
incessante de rentabilité et d'efficacité, a déclaré
Darren Entwistle, président et chef de la direction. Nos
résultats démontrent à quel point nous assurons une croissance
rentable et durable, grâce à nos efforts stratégiques constants
visant une expansion de la clientèle qui favorise les marges, à nos
réseaux à large bande reconnus à l'échelle mondiale et à notre
culture axée sur les clients. Ces facteurs nous ont permis de
connaître un deuxième trimestre record avec un total de
332 000 nouveaux abonnés nets, une hausse de
13 pour cent d'une année à l'autre, dont un solide nombre
de mises en service nettes de téléphones mobiles de 101 000,
un nombre record au deuxième trimestre de 161 000 mises
en service nettes d'appareils connectés et un nombre de mises en
service nettes totales de clients des services fixes de
70 000. La détermination de notre équipe à offrir un service à
la clientèle exceptionnel a encore une fois contribué à une
fidélité de la clientèle inégalée pour nos principales gammes de
produits. Signalons entre autres que TELUS affiche un taux de
désabonnement aux services mobiles postpayés de
0,89 pour cent, ainsi qu'un taux de désabonnement sur le
réseau TELUS PureFibre d'environ 1 pour cent, ce qui
confirme la solidité soutenue de nos offres inégalées de
regroupement de services mobiles et résidentiels sur nos réseaux
mobiles et PureFibre à large bande de premier ordre dans le
secteur. »
« Aujourd'hui, TELUS International, qui réalisera
officiellement son changement de nom pour devenir TELUS Expérience
numérique (TELUS Numérique) au troisième trimestre, a annoncé ses
résultats du deuxième trimestre, lesquels témoignent d'un contexte
macroéconomique et opérationnel qui demeure difficile. Malgré les
obstacles persistants, TELUS Numérique continue de générer des flux
de trésorerie toujours solides qui sont réinvestis dans
l'entreprise afin de favoriser une nouvelle accélération de la
croissance du chiffre d'affaires, tout en mettant un accent continu
sur les initiatives de rentabilité de la superficie afin
d'optimiser les activités. Alors que l'équipe de TELUS Numérique
fait progresser des occasions avec ses clients actuels et
potentiels, sa gamme complète et croissante de solutions d'IA
suscite la demande des clients, comme le démontre la croissance à
deux chiffres des produits d'exploitation tirés de la gamme
des solutions de données d'IA au cours du premier semestre de
l'année. De plus, la puissance des solutions alimentées par l'IA
générative et les outils créés pour TELUS dans tous les secteurs de
l'entreprise renforcent ses efforts de mise en marché auprès
d'autres clients. Bien que nous soyons encouragés par ces
indicateurs positifs de possibilités de croissance à long terme, le
contexte difficile à court terme a une incidence sur les niveaux
attendus de produits d'exploitation et de bénéfices pour 2024, ce
qui a amené TELUS Numérique à réviser sa prévision annuelle pour
l'exercice. Notre confiance en TELUS Numérique demeure inébranlable
alors que l'entreprise poursuit son passage à un modèle axé sur la
technologie qui offre d'importantes possibilités en matière de
transformation numérique. Celles-ci consistent notamment à mettre
au point des solutions d'IA générative novatrices pour permettre à
nos clients de proposer des expériences clients numériques de
pointe et distinctives sur le marché, et créer pour TELUS Numérique
un élan positif qui stimule la croissance à moyen et à long
terme. »
« Du côté de TELUS Santé, nous sommes satisfaits de
l'excellent rendement affiché, soit un retour à une croissance
positive du chiffre d'affaires de 4 pour cent, puisque
les investissements dans nos produits, nos ventes et nos réseaux de
distribution génèrent une progression soutenue de plusieurs gammes
de services. Celles-ci comprennent Mes Soins TELUS Santé, les
logiciels de gestion d'officine, la pharmacie virtuelle, les
solutions de retraite et d'avantages sociaux, la gestion des
régimes d'assurance maladie, notre programme de santé de précision
et nos programmes d'aide aux employés. Notre équipe a aussi affiché
une croissance de la contribution au BAIIA rajusté de plus de
33 pour cent. Ce résultat s'appuie sur la croissance
précitée des produits d'exploitation et la réalisation de synergies
annualisées combinées de 297 millions de dollars depuis
l'acquisition de LifeWorks en 2022, dont des synergies de coûts de
248 millions de dollars et des ventes croisées de 49 millions de
dollars, alors que nous nous efforçons d'atteindre notre objectif
global de 427 millions de dollars d'ici la fin de 2025. De plus,
nous avons affiché une hausse de 10 pour cent d'une année à l'autre
du nombre de personnes couvertes à l'échelle mondiale, pour
atteindre plus de 75 millions. De même, au sein de TELUS
Agriculture & Biens de consommation, nous produisons des
retombées positives tout en renforçant notre position sur le
marché; nous affichons une forte croissance des produits
d'exploitation de plus de 15 pour cent grâce à une croissance
inorganique liée à des acquisitions complémentaires et une
amélioration des produits d'exploitation internes générés par nos
entreprises de biens de consommation, d'agronomie de précision et
d'agriculture animale. Cela s'ajoute à nos excellents résultats de
vente soutenus, puisque nous avons plus que doublé nos ventes
comptabilisées depuis le début de l'année par rapport à la même
période de l'an dernier. Nous réaffirmons notre engagement qui nous
distingue à amplifier le potentiel de croissance substantiel de ces
secteurs d'activité internationaux en tirant parti de l'expertise,
de l'expérience, de la culture de rendement élevé et du talent de
toute notre équipe. Pour ce faire, nous comptons profiter des
importantes possibilités de ventes croisées dans l'ensemble de nos
secteurs d'activité, ce qui démontre le talent collectif de notre
équipe et son efficacité à stimuler notre réussite. »
« L'équipe TELUS demeure profondément déterminée à rendre
le monde meilleur, a renchéri M. Entwistle. Cet engagement se
reflète dans le travail incroyable des Comités d'investissement
communautaire de TELUS, qui tirent parti de l'expertise des
dirigeants locaux pour faire en sorte que les fonds de bienfaisance
soient acheminés là où ils auront la plus grande incidence, ainsi
que dans la Fondation TELUS pour un futur meilleur, qui a pour
mission d'aider les jeunes à atteindre leur plein potentiel. Fait
impressionnant, depuis 2005, les 19 Comités d'investissement
communautaire de TELUS et la Fondation ont remis près de
130 millions de dollars en dons en espèces au profit de
10 300 initiatives qui ont eu une incidence positive sur
la vie de 33,5 millions de jeunes à l'échelle
mondiale. »
« Nos excellents résultats au cours du deuxième trimestre
témoignent de nos antécédents d'excellence en matière d'exécution
opérationnelle, a déclaré Doug French, vice-président à la
direction et chef des services financiers. Malgré un contexte
concurrentiel et macroéconomique difficile, nous poursuivons nos
objectifs stratégiques, y compris nos importants programmes
d'amélioration de la rentabilité. Au cours du trimestre, ceux-ci
ont favorisé une forte croissance du BAIIA consolidé de 5,6 pour
cent, ainsi qu'une expansion de la marge de 170 points de base pour
s'établir à 36,1 pour cent. Notre souci constant d'efficience et
d'efficacité est illustré également par le fait que nous avons
surpassé notre hypothèse relative aux investissements de
restructuration pour l'exercice complet au cours du premier
semestre de l'année, alors que nous cherchons à maximiser les
retombées financières en cours d'année. Pour 2024, nous prévoyons
désormais des dépenses de restructuration de 400 millions de
dollars, à mesure que nous poursuivons l'optimisation de notre
structure de coûts pour favoriser l'expansion du BAIIA,
l'augmentation des marges et l'accélération de la croissance du
flux de trésorerie. »
« Alors que nous entamons le deuxième semestre de l'année,
notre situation financière demeure solide. À la fin du deuxième
trimestre, nous disposions d'environ 2,5 milliards de dollars
de liquidités, le coût moyen de la dette à long terme était de
4,42 pour cent, la durée moyenne jusqu'à l'échéance de la
dette à long terme était de 11 ans et le ratio de dette nette
par rapport au BAIIA était de 3,85. En 2024
et dans les années à venir, nous prévoyons une amélioration
de notre ratio de levier financier à mesure que nous nous
efforcerons de nous rapprocher de notre ratio cible grâce à une
croissance continue du BAIIA, à une diminution de l'intensité des
dépenses en capital vers les 10 pour cent et à une
expansion continue du flux de trésorerie disponible. »
« En ce qui concerne l'avenir, compte tenu de
l'environnement hautement concurrentiel dans les domaines des
services mobiles et fixes, les produits d'exploitation tirés des
solutions technologiques de TELUS tendent vers le bas de notre
cible de croissance pour 2024. Malgré ces pressions sectorielles,
nous demeurons optimistes quant à notre engagement de générer une
croissance forte et durable qui favorise les marges. Pour ce faire,
nous continuerons d'accorder une attention particulière à la
réduction du coût de la prestation des services, tout en nous
efforçant d'atteindre la limite inférieure de notre objectif de
croissance annuelle du BAIIA rajusté des solutions technologiques
de TELUS. Le flux de trésorerie consolidé est mis à jour pour
s'établir à environ 2,1 milliards de dollars, ce qui reflète
pleinement les flux découlant de la baisse du BAIIA de TELUS
Numérique. Notre confiance envers la force et la résilience de
notre entreprise demeure inébranlable, et nous sommes enthousiastes
quant aux perspectives d'avenir de notre organisation. Cette
attitude tient compte de nos prévisions d'expansion continue du
flux de trésorerie disponible dans les années à venir, grâce à une
forte croissance soutenue du BAIIA et à une intensité modérée des
dépenses en immobilisations, qui favorise encore davantage la
durabilité et la qualité à long terme de notre programme de
croissance du dividende inégalé de longue date », a conclu
M. French.
Par rapport à la même période de l'exercice précédent, le
bénéfice net de 221 millions de dollars pour le trimestre
représente une hausse de 13 pour cent, et le bénéfice par
action (BPA) de base de 0,15 $ représente une hausse de
7,1 pour cent. Ces hausses sont attribuables à
l'augmentation du BAIIA rajusté, comme il est indiqué ci-dessous,
laquelle a été contrebalancée en partie par la hausse des coûts de
financement découlant de l'augmentation de la dette à long terme et
de la hausse des taux d'intérêt sur les émissions de titres de
créance à taux variable et sur les récentes émissions de titres de
créance à taux fixe. Ces coûts sont principalement associés aux
investissements dans le spectre et la technologie à fibre optique,
aux acquisitions d'entreprises et à la hausse des coûts de
restructuration liés aux programmes de rentabilité, y compris les
réductions d'effectifs et la rationalisation des biens
immobiliers.
En ce qui concerne le BPA, les tendances relevées témoignent
aussi de l'effet du nombre supérieur d'actions ordinaires en
circulation. Si l'on exclut certains coûts et autres redressements
(voir la rubrique « Rapprochement du bénéfice net
rajusté » du présent communiqué de presse), le bénéfice net
rajusté de 366 millions de dollars a augmenté de
34 pour cent par rapport à la même période de l'exercice
précédent, tandis que le BPA de base rajusté de 0,25 $ a
augmenté de 32 pour cent par rapport à la même période de
l'exercice précédent. Le bénéfice net rajusté est une mesure
financière non conforme aux PCGR, et le BPA de base rajusté est un
ratio non conforme aux PCGR. Pour obtenir des explications
approfondies de ces mesures, consulter la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
déterminées » du présent communiqué.
Par rapport à la même période de l'exercice précédent, le BAIIA
consolidé a augmenté de 5,5 pour cent pour s'établir à
environ 1,7 milliard de dollars, et le BAIIA rajusté a
augmenté de 5,6 pour cent pour s'établir à environ
1,8 milliard de dollars. La croissance du BAIIA rajusté est
attribuable aux facteurs suivants : i) efforts généralisés de
réduction des coûts, synergies réalisées entre
LifeWorksMD et les activités traditionnelles de TELUS
Santé, hausse de l'impartition du secteur des solutions
technologiques de TELUS à TELUS Numérique et économies visant les
coûts de marketing, les coûts discrétionnaires et les coûts
administratifs; ii) croissance du nombre d'abonnés des services du
réseau mobile, des services de sécurité et Internet résidentiels;
iii) hausse des gains liés aux autres produits; et iv) croissance
des produits d'exploitation tirés des services de santé. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par les suivants :
i) baisse du PMAA lié aux téléphones mobiles; ii) augmentation de
la rémunération fondée sur le mérite; iii) diminution de la
croissance des activités de TELUS Numérique, à l'exclusion des
autres produits; iv) hausse des coûts d'exploitation du réseau; v)
baisse des marges sur les services de télévision et les services
vocaux traditionnels; vi) baisse des marges sur l'équipement
mobile; vii) hausse des créances irrécouvrables; et viii) hausse
des coûts liés à l'expansion de nos capacités numériques.
Pendant le deuxième trimestre, nous avons ajouté
332 000 nouveaux clients nets, une hausse de 39 000
par rapport à la même période de l'exercice précédent, ce qui
comprend 101 000 téléphones mobiles et
161 000 appareils connectés, ainsi que
33 000 clients des services Internet,
25 000 clients des services de télévision et
20 000 clients des services de sécurité. Ce résultat a
été contrebalancé en partie par une perte de
8 000 clients des services vocaux résidentiels. Le nombre
total d'abonnés des solutions technologiques de TELUS, qui se
chiffre à 19,5 millions, a augmenté de 6,9 pour cent
au cours des 12 derniers mois en raison d'une hausse de
4,5 pour cent du nombre d'abonnés ayant un téléphone
mobile, qui se chiffre à plus de 9,9 millions, et d'une hausse
de 24 pour cent du nombre d'abonnés ayant un appareil
connecté, qui se chiffre à environ 3,4 millions. De plus, le
nombre de connexions Internet a augmenté de 5,3 pour cent
au cours des 12 derniers mois et se situe maintenant à environ
2,7 millions de connexions clients. Le nombre de clients des
services de télévision se situe à plus de 1,3 million et celui
des services de sécurité a connu une hausse de
8,2 pour cent pour atteindre environ 1,1 million.
Enfin, le nombre d'abonnés des services vocaux résidentiels a connu
un léger recul de 2,9 pour cent pour s'établir à plus de
1,0 million.
Dans le secteur des soins de santé, à la fin du deuxième
trimestre de 2024, les adhérents admissibles aux soins virtuels se
chiffraient à 6,3 millions et le nombre de personnes couvertes
par nos solutions de santé s'élevait à 75,1 millions, une
hausse respective de 19 pour cent et de
10 pour cent au cours des 12 derniers mois. Les
transactions en santé numérique se sont chiffrées à
163,3 millions au deuxième trimestre de 2024, soit une hausse
de 6,8 pour cent par rapport au deuxième trimestre de
2023.
Le flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de
1,4 milliard de dollars a augmenté de 24 pour cent
au deuxième trimestre de 2024 et le
flux de trésorerie disponible de 478 millions de dollars a
augmenté de 71 pour cent par rapport à la même période de
l'exercice précédent, ce qui témoigne de la hausse du BAIIA, de la
baisse des dépenses en immobilisations et de la baisse des impôts
payés. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la hausse
des décaissements liés aux coûts de restructuration et à la hausse
des intérêts payés. Notre définition de « flux de trésorerie
disponible », qui n'est pas harmonisée dans le secteur, n'est
pas visée par les normes comptables qui n'ont aucune incidence sur
la trésorerie.
Les dépenses en immobilisations consolidées de 691 millions
de dollars, y compris un montant de 23 millions de dollars se
rapportant au développement immobilier, ont diminué de
116 millions de dollars ou 14 pour cent au deuxième
trimestre de 2024. Le secteur des solutions technologiques de TELUS
a été à l'origine de 121 millions de dollars de cette baisse
au deuxième trimestre de 2024, cette baisse étant principalement
attribuable au ralentissement prévu de la construction des réseaux
mobiles et à fibre optique et du développement de systèmes. Le
30 juin 2024, notre réseau 5G couvrait environ
32,0 millions de Canadiens, soit plus de
86 pour cent de la population. Les dépenses en
immobilisations liées au développement immobilier du secteur des
solutions technologiques de TELUS ont augmenté de 11 millions
de dollars au deuxième trimestre de 2024 en raison de
l'augmentation des investissements visant à soutenir la
construction de projets pluriannuels, notamment TELUS
OceanMC, les immeubles résidentiels TELUS Living et
d'autres immeubles commerciaux en Colombie-Britannique. Les
dépenses en immobilisations de TELUS Numérique ont augmenté de
6 millions de dollars au deuxième trimestre de 2024, surtout
en raison de l'augmentation de nos investissements dans les
logiciels de nos solutions numériques gérées et de nos solutions de
données d'IA (logiciels et développement d'applications) ainsi que
de notre expansion continue en Afrique.
Aperçu des résultats financiers consolidés
En dollars canadiens et
en millions, sous réserve des
notes ci-dessous et à moins d'indication contraire
|
Trimestre clos le
30 juin
|
Variation en
|
(non
audités)
|
2024
|
2023
|
pourcentage
|
Produits d'exploitation
(découlant de contrats établis
avec les clients)
|
4 900
|
4 934
|
(0,7)
|
Produits d'exploitation
et autres produits
|
4 974
|
4 946
|
0,6
|
Total des dépenses
d'exploitation
|
4 292
|
4 364
|
(1,6)
|
Bénéfice net
|
221
|
196
|
12,8
|
Bénéfice net
attribuable aux actions ordinaires
|
228
|
200
|
14,0
|
Bénéfice net
rajusté(1)
|
366
|
273
|
34,1
|
BPA de base (en
dollars)
|
0,15
|
0,14
|
7,1
|
BPA de base
rajusté(1) (en dollars)
|
0,25
|
0,19
|
31,6
|
BAIIA(1)
|
1 676
|
1 588
|
5,5
|
BAIIA
rajusté(1)
|
1 797
|
1 703
|
5,6
|
Dépenses en
immobilisations(2)
|
691
|
807
|
(14,4)
|
Flux de trésorerie
provenant des activités
d'exploitation
|
1 388
|
1 117
|
24,3
|
Flux de trésorerie
disponible(1)
|
478
|
279
|
71,3
|
Connexions d'abonnés
totales aux services de
télécommunication(3) (en milliers)
|
19 500
|
18 246
|
6,9
|
Nombre de personnes
couvertes par nos solutions de
santé(4) (en millions)
|
75,1
|
68,3
|
10,0
|
- Il s'agit de mesures financières non conformes aux principes
comptables généralement reconnus (PCGR) et d'autres mesures
financières déterminées qui n'ont pas de signification normalisée
prescrite par les IFRS de l'IASB et qui pourraient ne pas être
comparables aux mesures utilisées par d'autres émetteurs. Pour
obtenir des définitions et des explications approfondies de ces
mesures, consulter la rubrique « Mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières déterminées »
du présent communiqué.
- Les dépenses en immobilisations comprennent les actifs achetés,
à l'exclusion des actifs loués faisant l'objet d'un droit
d'utilisation, mais qui n'ont pas encore été payés. Par conséquent,
ces dépenses diffèrent des paiements en trésorerie au titre des
immobilisations, à l'exclusion des licences de spectre, comme
l'indiquent les états financiers consolidés intermédiaires.
Voir la note 31 des
états financiers consolidés intermédiaires pour en savoir
plus.
- La somme des abonnés actifs ayant un téléphone mobile, des
abonnés actifs ayant un appareil connecté, des abonnés actifs des
services Internet, des abonnés actifs des services vocaux
résidentiels, des abonnés actifs des services de télévision et des
abonnés actifs des services de sécurité est mesurée à la fin des
périodes respectives selon les renseignements provenant des
systèmes de facturation et d'autres systèmes sources. Au premier
trimestre de 2024, nous avons réduit notre nombre d'abonnés ayant
un téléphone mobile de 283 000, en veillant à une application
rétroactive au 1er janvier 2023, afin de supprimer un
sous-ensemble des clients de nos services dans le secteur public
qui sont désormais visés par des modèles d'enchères à tarification
dynamique. Nous estimons qu'un tel rajustement pour tenir compte de
ces clients à faible marge reflète mieux le rendement sous-jacent
de notre secteur des téléphones mobiles et notre accent sur la
croissance rentable. En raison de ce changement, les statistiques
d'exploitation connexes (PMAA et taux de désabonnement) ont aussi
été rajustées. Le 1er janvier 2024, nous avons rajusté de
manière prospective le nombre d'abonnés des services de télévision
afin de retirer 97 000 abonnés, car nous avons cessé de
commercialiser le produit Pik TVMD.
Faits saillants des activités du deuxième trimestre de
2024
Solutions technologiques de TELUS
- Les produits d'exploitation tirés des solutions technologiques
de TELUS (découlant de contrats établis avec les clients) ont
augmenté de 23 millions de dollars ou 0,5 pour cent au deuxième
trimestre de 2024, surtout en raison de la hausse des produits
d'exploitation tirés du réseau mobile, des services de données
fixes, des services de santé et des services liés à l'agriculture
et aux biens de consommation, comme il est décrit ci-dessous. Cette
hausse a été contrebalancée partiellement par la baisse des
produits d'exploitation tirés de l'équipement des services mobiles
et d'autres services, des services vocaux fixes et de l'équipement
des services fixes et d'autres services.
- Le BAIIA lié aux solutions technologiques de TELUS a augmenté
de 65 millions de dollars ou 4,4 pour cent au deuxième trimestre de
2024, tandis que le BAIIA rajusté lié aux solutions technologiques
de TELUS a augmenté de 80 millions de dollars ou 5,1 pour cent en
raison des facteurs suivants : i) efforts généralisés de réduction
des coûts, y compris des réductions d'effectifs, des synergies
réalisées entre les activités de LifeWorks et celles de TELUS
Santé, une hausse de l'impartition du secteur des solutions
technologiques de TELUS à TELUS Numérique ayant entraîné des
avantages concurrentiels en raison de la structure de coûts
inférieure de TELUS Numérique, ainsi que des économies visant les
coûts de marketing, les coûts discrétionnaires et les coûts
administratifs; ii) croissance du nombre d'abonnés des services de
réseau mobile, et des services de sécurité et Internet
résidentiels; iii) hausse des gains liés aux autres produits; et
iv) croissance des produits d'exploitation tirés des services de
santé. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par les
suivants : i) baisse du PMAA lié aux téléphones mobiles; ii)
augmentation de la rémunération fondée sur le mérite; iii) hausse
des coûts d'exploitation du réseau; iv) baisse des marges sur les
services de télévision et les services vocaux traditionnels; v)
baisse des marges sur l'équipement mobile; vi) hausse des créances
irrécouvrables; et vii) hausse des coûts liés à l'expansion de nos
capacités numériques, y compris l'augmentation du nombre de
licences par abonnement et des coûts liés à l'utilisation de
l'infonuagique.
Produits et services mobiles
- Les produits d'exploitation tirés du réseau mobile ont augmenté
de 16 millions de dollars ou 0,9 pour cent au deuxième trimestre de
2024, surtout en raison de la croissance du nombre d'abonnés ayant
un téléphone mobile et du nombre d'abonnés ayant un appareil
connecté, laquelle a été contrebalancée en partie par la baisse du
PMAA lié aux téléphones mobiles.
- Les produits d'exploitation tirés de l'équipement mobile et
d'autres services ont diminué de 16 millions de dollars ou 3,1 pour
cent au deuxième trimestre de 2024 en raison d'une réduction des
volumes de contrats découlant de nos efforts visant à égaler
seulement les offres rentables, compte tenu de l'activité
promotionnelle soutenue, ainsi que du nombre croissant de clients
profitant des offres promotionnelles Apportez votre propre
appareil. Ces facteurs ont été contrebalancés partiellement par les
ventes de téléphones intelligents de valeur supérieure.
- La contribution directe des produits et services mobiles du
secteur des solutions technologiques de TELUS a diminué de 16
millions de dollars ou 1,0 pour cent au deuxième trimestre de 2024,
surtout en raison de l'incidence de la baisse du PMAA lié aux
téléphones mobiles, de la baisse des marges sur l'équipement mobile
découlant de la diminution des volumes de contrats et de
l'augmentation des rabais attribuables aux concurrents, ainsi que
la hausse de l'amortissement des commissions différées en raison de
l'augmentation de l'achalandage dans les magasins de détail au
cours de la période visée et des périodes antérieures. Ces facteurs
ont été contrebalancés en partie par la croissance du nombre
d'abonnés ayant un téléphone mobile.
- Le PMAA lié aux téléphones mobiles était de 58,49 $ au deuxième
trimestre de 2024, ce qui constitue une baisse de 2,07 $ ou 3,4
pour cent, en raison de l'adoption de forfaits de base à prix
inférieur en réponse à l'intensification des activités de marketing
et de tarification promotionnelle ciblant à la fois les nouveaux
clients et les clients existants, ainsi qu'en raison de la baisse
des produits d'exploitation tirés des frais d'utilisation
excédentaire et de l'itinérance, lesquelles ont été contrebalancées
en partie par la hausse des produits d'exploitation tirés de l'IdO.
Nous continuons de constater une hausse de l'adoption des forfaits
de données illimitées et des forfaits Canada-États-Unis, qui offrent un PMAA plus
élevé et plus stable sur une base mensuelle, tout en permettant aux
clients de profiter de coûts prévisibles grâce à une diminution des
frais d'itinérance aux États-Unis et des frais d'utilisation
excédentaire de données.
- Les mises en service brutes de téléphones mobiles se sont
chiffrées à 415 000 au deuxième trimestre de 2024, une hausse de 39
000 durant le trimestre, en raison d'une activité promotionnelle
accrue, de notre passage aux mises en service numériques et de la
croissance de la population canadienne.
- Les mises en service nettes de téléphones mobiles se sont
chiffrées à 101 000 au deuxième trimestre de 2024, une baisse de 9
000 durant le trimestre, en raison d'une hausse du taux de
désabonnement lié aux téléphones mobiles, contrebalancée en partie
par la hausse des mises en service brutes de téléphones
mobiles.
- Le taux de désabonnement lié aux téléphones mobiles était de
1,07 pour cent au deuxième trimestre de 2024, par rapport à 0,94
pour cent au deuxième trimestre de 2023, surtout en raison des
clients qui décident de changer de fournisseur en réponse à
l'intensification des activités de marketing et de tarification
promotionnelle. Ces facteurs ont été atténués partiellement par nos
efforts soutenus en matière de rétention de la clientèle appuyés
par la qualité inégalée de notre service et de notre réseau, et par
le succès de nos offres promotionnelles et de nos offres
groupées.
- Les mises en service nettes d'appareils connectés se sont
établies à 161 000 au deuxième trimestre de 2024, une hausse de 37
000 durant le trimestre, en raison de la croissance des connexions
IdO des clients dans les secteurs du transport, des solutions
d'immotique et des soins de santé.
Produits et services fixes
- Les produits d'exploitation tirés des services de données fixes
ont augmenté de 12 millions de dollars ou 1,0 pour cent au deuxième
trimestre de 2024 en raison d'une augmentation du nombre d'abonnés
des services Internet, de sécurité et de télévision. Les produits
d'exploitation par client des services Internet sont restés stables
par rapport à l'année précédente, tandis que la croissance des
services de données fixes a été partiellement contrebalancée par la
diminution des produits d'exploitation tirés des services de
télévision par client en raison de la proportion accrue de clients
qui choisissent de plus petits forfaits télévisuels et de la
substitution technologique, ainsi que par la diminution des
produits d'exploitation tirés des services de sécurité par client
en raison de la hausse de la demande de services de domotique dont
le PMAA est inférieur de façon inhérente.
- Les produits d'exploitation tirés des services vocaux fixes ont
diminué de 12 millions de dollars ou 6,3 pour cent au deuxième
trimestre de 2024 en raison du déclin continu des produits tirés
des services vocaux traditionnels qui s'explique par la
substitution technologique et les changements de prix des forfaits.
Ces baisses ont été atténuées partiellement par le succès de nos
offres groupées de produits, nos efforts de fidélisation et le
passage des services traditionnels aux services IP.
- Les produits d'exploitation tirés de l'équipement des services
fixes et d'autres services ont diminué de 6 millions de dollars ou
4,6 pour cent au deuxième trimestre de 2024, surtout en raison
d'une réduction des ventes d'équipement sur place auprès des
clients affaires, compte tenu de la nature plus ponctuelle de la
vente d'équipement.
- La contribution directe des produits et services fixes dans le
secteur des solutions technologiques de TELUS a augmenté de 37
millions de dollars ou 2,8 pour cent au deuxième trimestre de 2024
en raison de la hausse des marges sur les services Internet et de
sécurité qui découle de la croissance du nombre d'abonnés et de la
hausse des produits d'exploitation dans les domaines de la santé et
de l'agriculture. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par
la baisse des marges sur les services de télévision et les services
vocaux traditionnels découlant de la substitution
technologique.
- Le nombre net de nouveaux abonnés des services Internet s'est
établi à 33 000 au deuxième trimestre de 2024, une baisse de 2 000,
en raison d'une hausse du taux de désabonnement attribuable à
l'incidence continue des pressions macroéconomiques et
concurrentielles sur les décisions d'achat des consommateurs,
laquelle a été contrebalancée en partie par le nombre
impressionnant de mises en service brutes générées par nos
excellentes stratégies de vente.
- Le nombre net de nouveaux abonnés des services de télévision
s'est chiffré à 25 000 au deuxième trimestre de 2024, une hausse de
8 000, attribuable au succès de nos offres diversifiées qui
répondent aux besoins changeants des consommateurs, contrebalancé
en partie par une hausse du taux de désabonnement découlant des
mêmes facteurs qui ont influé sur le nombre net de nouveaux abonnés
des services Internet.
- Le nombre net de nouveaux abonnés des services de sécurité
s'est établi à 20 000 au deuxième trimestre de 2024, une hausse de
5 000, en raison de la demande accrue à l'égard de nos offres
groupées et de notre gamme diversifiée de produits et services,
laquelle a été contrebalancée en partie par une hausse du taux de
désabonnement attribuable aux mêmes facteurs qui ont influé sur le
nombre net de nouveaux abonnés des services Internet.
- Les pertes nettes des services vocaux résidentiels se sont
chiffrées à 8 000 au deuxième trimestre de 2024, un résultat stable
par rapport à l'année précédente.
Services de santé
- Par l'intermédiaire de TELUS Santé, nous tirons parti de la
puissance de la technologie pour offrir des solutions et des
services connectés, facilitons l'accès aux soins et révolutionnons
la circulation de l'information dans le secteur de la santé. Ce
faisant, nous améliorons la collaboration, l'efficacité et la
productivité dans tout l'écosystème des soins de santé. Nous
progressons ainsi vers l'atteinte de notre objectif : transformer
les soins de santé et donner aux Canadiens les moyens de prendre
leur santé en main.
- Les produits d'exploitation tirés des services de santé ont
augmenté de 17 millions de dollars ou 4,0 pour cent au deuxième
trimestre de 2024 en raison de la croissance attribuable aux mises
à niveau des logiciels de gestion d'officine, des ventes de la
solution de pharmacie virtuelle, de l'application Mes Soins TELUS
SantéMC, du programme d'aide aux employés et de la
demande accrue de services de gestion des régimes d'assurance
maladie, comme en témoigne la hausse des transactions en santé
numérique.
- À la fin du deuxième trimestre de 2024, 6,3 millions
d'adhérents étaient inscrits à nos services de soins de santé
virtuels, soit une hausse de 1,0 million au cours des 12 derniers
mois en raison de l'adoption continue de nos solutions virtuelles
permettant aux Canadiens et à d'autres personnes de recevoir des
soins de santé et de mieux-être en toute sécurité.
- À la fin du deuxième trimestre de 2024, le nombre de personnes
couvertes par nos programmes de santé s'élevait à 75,1 millions,
une hausse de 6,8 millions au cours des 12 derniers mois, laquelle
est principalement attribuable à la forte croissance de nos
programmes d'aide aux employés et à la famille auprès à la fois des
nouveaux clients et des clients existants dans toutes nos régions,
ainsi qu'à la demande soutenue de solutions virtuelles.
- Les transactions en santé numérique se sont chiffrées à 163,3
millions au deuxième trimestre de 2024, soit une augmentation de
10,4 millions, laquelle est principalement attribuable à une
augmentation de l'utilisation du service payant d'échange de
données de santé entre notre système de gestion des régimes
d'assurance maladie et les fournisseurs de soins découlant de la
demande accrue de services de santé facultatifs de la part des
patients.
Services liés à l'agriculture et aux biens de
consommation
- TELUS Agriculture & Biens de consommation fournit des
solutions numériques novatrices et des données exploitables qui
renforcent la chaîne d'approvisionnement mondiale afin de favoriser
l'efficacité des processus de production et d'améliorer la
salubrité, la qualité et la durabilité des aliments et des biens de
consommation. Fait à noter, ces efforts permettent aussi
d'améliorer la traçabilité jusqu'au consommateur final, ce qui
favorise encore davantage les résultats dans le secteur de
l'alimentation et des biens de consommation.
- Les produits d'exploitation tirés des services liés à
l'agriculture et aux biens de consommation ont augmenté de 12
millions de dollars ou 15 pour cent, surtout en raison des
acquisitions d'entreprises et de l'amélioration de la croissance
interne dans certains secteurs d'activité de la catégorie des
services liés à l'agriculture. Ces facteurs ont été contrebalancés
en partie par une hausse du taux de désabonnement lié à
l'agriculture et par des facteurs macroéconomiques défavorables qui
ont ralenti la croissance des abonnements et les occasions dans
l'entonnoir de vente.
TELUS Numérique
- Les produits d'exploitation tirés de TELUS Numérique (découlant
de contrats établis avec les clients) ont diminué de 57 millions de
dollars ou 7,9 pour cent au deuxième trimestre de 2024. Cette
diminution est principalement attribuable à la baisse des produits
d'exploitation provenant d'un important client du secteur des
médias sociaux et d'autres clients du secteur de la technologie et
à une réduction des produits d'exploitation tirés d'autres marchés
verticaux, notamment ceux des communications (à l'exclusion du
secteur des solutions technologiques de TELUS), du commerce
électronique et des services bancaires, des services financiers et
de l'assurance, ce qui témoigne également du contexte
macroéconomique qui demeure difficile et des conditions
concurrentielles dans le secteur. Ces facteurs ont été
partiellement contrebalancés par la croissance des services
fournis aux clients existants,
notamment Google, ainsi que par l'ajout de nouveaux clients depuis
la même période de l'exercice précédent. Ces baisses ont été
contrebalancées en partie par l'appréciation du dollar américain et
de l'euro par rapport au dollar canadien, qui a entraîné un effet
favorable des taux de change sur les résultats d'exploitation de
TELUS Numérique. Les produits d'exploitation découlant des contrats
en dollar américain, en euro et en d'autres devises seront touchés
par la variation des taux de change.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des
technologies et des jeux ont diminué de 22 millions de dollars ou
5,5 pour cent au deuxième trimestre de 2024, surtout en raison de
la baisse des produits d'exploitation tirés d'un important client
du secteur des médias sociaux et de certains autres clients du
secteur de la technologie, baisse ayant été contrebalancée en
partie par la croissance des produits d'exploitation tirés de
Google et d'autres clients dans ce marché vertical.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des
communications et des médias ont augmenté de 5 millions de dollars
ou 2,4 pour cent au cours du deuxième trimestre de 2024, surtout en
raison de l'augmentation des services fournis au segment des solutions technologiques
de TELUS, augmentation ayant été contrebalancée en partie par la
baisse des produits d'exploitation provenant de certains autres
clients du secteur des télécommunications.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical du
commerce électronique et des technologies financières sont restés
inchangés au cours du deuxième trimestre de 2024.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des soins
de santé ont augmenté de 14 millions de dollars ou 28 pour cent au
deuxième trimestre de 2024, ce qui s'explique principalement par
l'augmentation des services fournis à
l'unité d'affaires des soins de santé du segment des solutions
technologiques de TELUS.
- Les produits d'exploitation tirés du marché vertical des
services bancaires, des services financiers et de l'assurance ont
augmenté de 3 millions de dollars ou 6,0 pour cent au deuxième
trimestre de 2024, surtout en raison de la croissance découlant de
certaines banques canadiennes et de certaines entreprises
régionales de services financiers de taille inférieure en Amérique
du Nord.
- Les produits d'exploitation tirés de tous les autres marchés
verticaux ont diminué de 3 millions de dollars ou 3,1 pour cent au
deuxième trimestre de 2024 en raison d'une baisse des produits
d'exploitation tirés de différents comptes clients, notamment dans
le marché vertical des voyages et de l'hôtellerie.
- Le BAIIA de TELUS Numérique a augmenté de 35 millions de
dollars ou 27 pour cent au deuxième trimestre de 2024, tandis que
le BAIIA rajusté de TELUS Numérique a augmenté de 26 millions de
dollars ou 18 pour cent au cours de la même période. La hausse du
BAIIA rajusté découle principalement de la hausse des autres
produits en raison de la réévaluation des provisions relatives aux
ventes d'options de vente, laquelle a été contrebalancée en partie
par la hausse des dépenses liées à la rémunération fondée sur des
actions.
Mise à jour des objectifs financiers de TELUS pour
2024
Les objectifs financiers de TELUS pour 2024 sont guidés par
certaines cibles, politiques et orientations financières à long
terme qui sont décrites à la rubrique 4.3 du rapport de
gestion annuel de 2023.
Les produits d'exploitation et le BAIIA rajusté des
solutions technologiques de TELUS pour l'exercice 2024 tendent
vers le bas de leur fourchette de croissance cible initiale
respective, compte tenu de l'environnement concurrentiel dans les
domaines des services mobiles et fixes. La prévision relative au
flux de trésorerie disponible consolidé est mise à jour pour tenir
compte des perspectives revues relatives au BAIIA de TELUS
Expérience numérique. Les dépenses en immobilisations consolidées
d'environ 2,6 milliards de dollars demeurent inchangées.
|
Objectifs mis à jour
pour
2024
|
Objectifs initiaux
pour
2024
|
Produits d'exploitation
du
secteur des solutions
technologiques de TELUS(1)
|
Croissance de 2 à 4
%
(bas de la
fourchette)
|
Croissance de 2 à
4 %
|
BAIIA rajusté du
secteur des
solutions technologiques de
TELUS
|
Croissance de 5,5 à 7,5
%
(bas de la
fourchette)
|
Croissance de 5,5 à
7,5 %
|
Flux de trésorerie
disponible
consolidé
|
Environ 2,1 milliards
de
dollars
|
Environ
2,3 milliards de
dollars
|
Dépenses en
immobilisations
consolidées(2)
|
Environ 2,6 milliards
de
dollars
(inchangé)
|
Environ
2,6 milliards de
dollars
|
(1)
|
En 2024, nous formulons
des prévisions relatives aux produits d'exploitation du secteur des
solutions technologiques de TELUS, exclusion faite des autres
produits. Les produits d'exploitation du secteur des solutions
technologiques de TELUS se sont chiffrés à
17 106 millions de dollars en 2023.
|
(2)
|
Exclut la somme
d'environ 100 millions de dollars visant les initiatives de
développement immobilier.
|
Nous prévoyons maintenant une faible croissance du BAIIA rajusté
et des produits d'exploitation consolidés de TELUS à un chiffre,
tandis que notre prévision antérieure était semblable aux objectifs
pour le secteur des solutions technologiques de TELUS. Le BAIIA
rajusté et les produits d'exploitation consolidés peuvent être
estimés en combinant la limite inférieure des objectifs pour le
secteur des solutions technologiques de TELUS dont il est question
ci-dessus avec les objectifs financiers révisés pour 2024 établis
par TELUS Numérique, comme il a été annoncé le
2 août 2024.
La description précédente concernant les objectifs financiers de
TELUS pour 2024 constitue de l'information prospective visée par la
rubrique « Mise en garde concernant les énoncés
prospectifs » ci-dessous et fondée sur les attentes et les
hypothèses de la direction qui sont énoncées ci-dessous et à la
rubrique 9.3 - « Hypothèses de TELUS pour 2024 » du
rapport de gestion annuel de 2023 et
qui sont mises à jour aux rubriques 9 et 10 du rapport de
gestion intermédiaire du deuxième trimestre de 2024. Les
renseignements qui suivent sont présentés dans le but d'aider les
investisseurs et autres personnes intéressées à comprendre certains
éléments clés de nos résultats financiers escomptés en 2024 ainsi
que nos objectifs, priorités stratégiques et perspectives
commerciales. Ces renseignements pourraient ne pas se prêter à
d'autres fins.
TELUS Numérique annonce des changements à la haute
direction
TELUS Numérique a annoncé aujourd'hui des changements à la haute
direction, qui entreront en vigueur le 3 septembre 2024.
Jeff Puritt, président et chef de la
direction de TELUS Numérique, prendra sa retraite et assumera un
nouveau rôle de vice-président principal du conseil
d'administration de TELUS Numérique. Grâce à une solide relève de
talents au sein de la haute direction et conformément à la
stratégie de l'entreprise visant à mettre le meilleur de la
technologie au service de l'excellence en service à la clientèle,
nous sommes heureux d'accueillir Jason
Macdonnell à titre de président et chef à la direction par
intérim, TELUS Numérique, et président, TELUS Numérique, Expérience
client. Membre de la haute direction de TELUS depuis 20 ans, Jason
possède une expertise approfondie et un parcours éprouvé dans la
gestion d'entreprises en croissance ainsi que dans la
transformation numérique du service à la clientèle au sein de
plusieurs équipes de TELUS. De plus, nous avons le plaisir
d'annoncer que Tobias Dengel,
fondateur et président de WillowTree, sera promu au rôle de
président, TELUS Solutions numériques, afin de propulser
l'évolution continue de notre entreprise et d'accélérer la
transformation numérique fondée sur l'IA dans le secteur de
l'expérience client. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions,
Jeff, fort de son expertise en matière de fusions et
d'acquisitions, soutiendra les activités de développement de
l'entreprise et celles liées aux relations avec les gouvernements
et les investisseurs. Ses efforts contribueront à dynamiser le fort
potentiel de croissance de TELUS Numérique. Jason et Tobias
pourront ainsi se consacrer entièrement à l'évolution organique de
notre stratégie ainsi qu'à l'amélioration soutenue de notre
excellence opérationnelle et de notre performance financière.
Déclaration de dividende
Le conseil d'administration de TELUS a déclaré un dividende
trimestriel de 0,3891 $ par action sur les actions ordinaires
émises et en circulation de la Société. Ce dividende sera versé le
1er octobre 2024 aux détenteurs inscrits à la clôture
des marchés le 10 septembre 2024. Le dividende trimestriel
représente une hausse de 7,0 pour cent par rapport au dividende de
0,3636 $ par action déclaré un an plus tôt, conformément à notre
programme pluriannuel de croissance du dividende. Lorsque la date
de versement des dividendes tombe la fin de semaine ou un jour
férié, le versement est effectué le prochain jour ouvrable.
Faits saillants de la Société
Au nom de ses clients, de ses actionnaires et de son équipe,
TELUS contribue à l'économie canadienne et investit de façon
importante dans les collectivités qu'elle sert et où vivent et
travaillent les membres de son équipe. Par exemple :
- En payant, recueillant et versant environ 1,3 milliard de
dollars en taxes et impôts pendant les six premiers mois de 2024 au
profit des gouvernements fédéral et provinciaux et des
administrations municipales au pays. Ce montant est constitué
d'impôts sur le bénéfice des sociétés, de taxes de vente, d'impôts
fonciers, de la part de l'employeur des cotisations sociales et de
divers droits réglementaires. Depuis 2000, nous avons versé plus de
36 milliards de dollars en taxes et impôts.
- En investissant 1,4 milliard de dollars sous forme de dépenses
en immobilisations, principalement dans les collectivités de
partout au Canada, au cours du
premier semestre de 2024, et 55
milliards de dollars depuis 2000.
- En versant 56 millions de dollars de frais de renouvellement du
spectre à Innovation, Sciences et Développement économique
Canada au cours des six premiers
mois de 2024. Depuis 2000, nos remises visant les taxes et le
spectre versées aux gouvernements et aux municipalités du
Canada ont totalisé plus de 45
milliards de dollars.
- En engageant des dépenses d'exploitation de 4,8 milliards de
dollars au premier semestre de 2024, notamment par l'achat
d'environ 3,2 milliards de dollars de produits et services. Depuis
2000, nous avons dépensé respectivement 164 milliards de dollars et
111 milliards de dollars dans ces secteurs.
- En versant aux membres de l'équipe des salaires totalisant 1,9
milliard de dollars au cours du premier semestre de 2024, y compris
la rémunération et les avantages sociaux des employés, et 125
millions de dollars en cotisations sociales. Depuis 2000, nous
avons versé un total de 63 milliards de dollars en salaires aux
membres de l'équipe.
- En versant environ 1,1 milliard de dollars en dividendes
déclarés jusqu'en juillet 2024 aux actionnaires particuliers, aux
détenteurs de fonds communs de placement, aux pensionnés et aux
investisseurs institutionnels. Depuis 2004, nous avons distribué 26
milliards de dollars aux actionnaires au moyen de nos programmes de
dividendes et de rachats d'actions, dont environ 21 milliards de
dollars en dividendes et 5,2 milliards de dollars en rachats
d'actions, soit plus de 17 $ par action.
Faits saillants relatifs à l'action
communautaire
Redonner à la collectivité
- En mai 2024, la 19e édition des Journées du
bénévolat de TELUSMD a incité 83 000 membres de l'équipe
TELUS actuels et retraités, ainsi que leurs proches et amis, à
faire du bénévolat dans 33 pays afin de soutenir les collectivités
locales, ce qui a surpassé le record établi l'an dernier et fait de
l'édition de cette année notre plus grand élan de générosité à ce
jour.
- À l'heure actuelle, il y a 19 Comités d'investissement
communautaire de TELUS, soit 13 qui exercent leurs activités au
Canada et 6 ailleurs dans le
monde. Les Comités d'investissement communautaire mandatent des
dirigeants locaux pour formuler des recommandations concernant
l'attribution des subventions dans leurs collectivités. Ces
subventions visent à soutenir des organismes de bienfaisance
enregistrés qui viennent en aide aux jeunes par des programmes axés
sur la santé, l'éducation ou la technologie. Depuis 2005, les 19
Comités d'investissement communautaire de TELUS et la Fondation
TELUS pour un futur meilleurMD (la Fondation) ont
soutenu 33,5 millions de jeunes dans le besoin au Canada et partout dans le monde en remettant
près de 130 millions de dollars en dons au profit de 10 300
initiatives.
- En étroite collaboration avec les 13 Comités d'investissement
communautaire de TELUS au Canada,
la Fondation accorde des subventions à des organismes de
bienfaisance qui favorisent l'éducation, la santé et le mieux-être
des jeunes partout au pays. De plus, par l'entremise du programme
de bourses d'études TELUS, elle attribue des bourses à des
étudiants de niveau postsecondaire aux prises avec des difficultés
financières qui sont déterminés à améliorer les choses dans leur
collectivité. Au cours des six premiers mois de 2024, la Fondation
a aidé plus de 400 000 jeunes en remettant 5 millions de dollars à
plus de 300 organismes de bienfaisance enregistrés au Canada. Depuis sa création en 2018, la
Fondation a versé 52 millions de dollars en dons aux collectivités
afin d'aider 15,6 millions de jeunes à réaliser leur plein
potentiel. Pour en savoir plus sur le programme de bourses d'études
TELUS, visitez futurmeilleur.com/bourses.
-
- En juin 2024, la Fondation a tenu son premier gala de collecte
de fonds, qui a attiré plus de 700 invités, et a recueilli plus de
2,5 millions de dollars sous forme de dons en argent et en produits
et services pour aider les jeunes des communautés défavorisées à
réaliser leur plein potentiel. Avec le soutien de nos partenaires,
la totalité des fonds recueillis servira directement à financer le
programme de bourses d'études TELUS de la Fondation.
- Le Fonds pour les collectivités autochtones de TELUS verse des
subventions destinées à des programmes sociaux, de santé ou
communautaires autochtones. Pendant le premier semestre de 2024, le
Fonds a attribué sa première série de subventions à des
organisations autochtones au Canada, pour un total de 200 000 $ de dons en
espèces. Depuis sa création en 2021, le Fonds a versé 785 000 $ en
dons en espèces à 35 programmes communautaires voués à la sécurité
alimentaire, à l'éducation, à la revitalisation culturelle et
linguistique, aux efforts de secours aux victimes des incendies de
forêt, ainsi qu'à la santé mentale et au mieux-être des peuples
autochtones du pays.
Donner les moyens d'agir aux Canadiens grâce à la
connectivité
- Pendant le premier semestre de 2024, nous avons continué de
tirer parti de nos programmes Connectés pour l'avenir afin de
soutenir les personnes marginalisées en améliorant leur accès tant
à la technologie qu'aux soins de santé. Nous avons aussi continué
d'exploiter notre programme TELUS AvertiMD visant à
améliorer la littératie numérique et les connaissances sur la
sécurité en ligne. Depuis leur lancement, ces programmes ont permis
de fournir de l'aide à 1,25 million de personnes.
-
- Au cours des six premiers mois de 2024, nous avons intégré plus
de 4 500 nouveaux foyers au programme Internet pour
l'avenirMD. Depuis le lancement du programme en 2016,
nous avons fourni un service Internet haute vitesse à faible coût à
60 000 foyers et 188 500 membres de familles et personnes âgées à
faible revenu, personnes handicapées dans le besoin, réfugiés pris
en charge par le gouvernement et jeunes quittant leur foyer
d'accueil.
- Le programme Mobilité pour l'avenirMD offre des
téléphones intelligents et des forfaits de services mobiles
gratuits ou à faible coût aux jeunes qui doivent quitter leur foyer
d'accueil en raison de leur âge, aux personnes âgées à faible
revenu et aux familles à faible revenu de partout au Canada. Au cours du premier semestre de 2024,
nous avons intégré au programme 4 000 jeunes, personnes âgées et
familles à faible revenu, femmes autochtones qui ont subi ou
risquent de subir des violences, réfugiés pris en charge par le
gouvernement et autres personnes marginalisées. Depuis le lancement
de Mobilité pour l'avenir en 2017, le programme a permis d'apporter
du soutien à plus de 56 000 personnes.
-
- En mai 2024, nous avons élargi le programme Mobilité pour
l'avenir afin d'inclure les familles à faible revenu qui reçoivent
le montant maximum de l'Allocation canadienne pour enfants.
- En mai 2024, nous avons étendu le programme Mobilité pour
l'avenir pour les femmes autochtones à risque à la province de
Québec, en partenariat avec Espace Femmes Premières Nations
Québec. Depuis le lancement de Mobilité pour l'avenir pour les
femmes autochtones à risque en 2021, nous avons aidé 3 500
personnes.
-
- Les cliniques mobiles Santé pour l'avenirMC de TELUS
ont tenu 32 000 consultations pendant le premier semestre de 2024.
Depuis le début du programme, nous avons permis la tenue de 232 000
consultations au total dans 25 collectivités à l'échelle du
Canada pour offrir des soins de
santé primaires et des soins de santé mentale aux personnes en
situation d'itinérance.
- Au cours des six premiers mois de 2024, le programme
Technologies pour l'avenirMC a permis à 1 600 Canadiens
handicapés de profiter d'évaluations, de recommandations et de
formations personnalisées concernant les appareils mobiles, les
ordinateurs, les ordinateurs portables et les technologies
d'assistance connexes, ainsi que de forfaits de services mobiles à
prix réduit, pour ainsi améliorer leur indépendance et leur qualité
de vie. Depuis le début du programme en 2017, nous avons aidé plus
de 10 400 personnes handicapées au Canada au moyen du programme ou en leur
offrant un rabais pour accessibilité sur les services mobiles de
TELUS.
- Au cours des six premiers mois de 2024, plus de 85 000
personnes au pays et à l'étranger ont participé à des ateliers et à
des événements virtuels de TELUS Averti visant à améliorer la
littératie numérique et la sécurité en ligne, ce qui porte le
nombre cumulatif de participants à 765 000 depuis le lancement du
programme en 2013.
Investir dans les retombées sociales
- Au cours du deuxième trimestre de 2024, Dryad Networks, une
entreprise allemande qui fait partie du portefeuille du Fonds
pollinisateur de TELUS pour un monde meilleurMD et qui
produit des capteurs IdO permettant une détection ultra-précoce des
incendies de forêt en quelques minutes, a conclu un contrat de
revendeur avec TELUS qui accorde à celle-ci l'exclusivité
canadienne jusqu'en 2025. Depuis sa création en 2020, le Fonds a
investi dans plus de 30 entreprises socialement novatrices, dont 39
pour cent sont dirigées par des femmes et 50 pour cent sont
dirigées par des fondateurs autochtones ou racialisés.
Prix récompensant le sociocapitalisme à l'échelle
mondiale
- En avril 2024, TELUS a été désignée par Mediacorp Canada Inc.
comme l'un des employeurs les plus verts au Canada (2024).
- En juin 2024, TELUS a figuré au 21e rang parmi 500
entreprises à l'échelle mondiale du premier palmarès des
entreprises les plus durables au monde du magazine TIME et de
Statista. TELUS s'est classée au premier rang des entreprises de
télécommunication canadiennes et au deuxième rang parmi les
entreprises canadiennes en général au palmarès des entreprises les
plus durables, qui souligne notre position de chef de file mondial
en matière de responsabilité sociale et de philanthropie, de
gestion de l'innovation et de rapports sur les enjeux sociaux et
environnementaux depuis plus de deux décennies.
- En juin 2024, TELUS a été nommée pour la 18e fois au
palmarès des 50 meilleures entreprises citoyennes au Canada de Corporate Knights.
Accès à l'information sur les résultats trimestriels
Les investisseurs, les représentants des médias et toute autre
personne intéressée peuvent consulter ce communiqué sur les
résultats trimestriels, le rapport de gestion, les diapositives sur
les résultats trimestriels, la version audio et la transcription de
la webdiffusion à l'intention des investisseurs, ainsi que des
renseignements financiers supplémentaires à
telus.com/relationsinvestisseurs.
La conférence téléphonique de TELUS sur les résultats du
deuxième trimestre de 2024 aura lieu le vendredi
2 août 2024 à 12 h 30, HE (9 h 30,
HP) et comprendra un exposé suivi d'une période de questions
avec les analystes financiers. Les parties intéressées peuvent
accéder à la webdiffusion à telus.com/relationsinvestisseurs.
Un enregistrement audio sera accessible à compter d'environ
60 minutes après la téléconférence jusqu'au 2 septembre 2024,
au 1-855-201-2300. Veuillez utiliser le code d'accès à la
conférence 96045# ainsi que le code d'accès à l'enregistrement
0114521#. La webdiffusion sera également archivée à
telus.com/relationsinvestisseurs, et la transcription sera affichée
sur le site web après quelques jours ouvrables.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs relatifs
aux événements à venir ainsi qu'au rendement financier et
opérationnel de TELUS Corporation. « TELUS »,
« Société » et « nous » désignent aux présentes
TELUS Corporation ainsi que, si le contexte s'y prête ou l'exige,
les filiales de celle-ci.
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs relatifs
aux événements à venir ainsi qu'au rendement financier et
opérationnel de TELUS Corporation. « TELUS »,
« Société » et « nous » désignent aux présentes
TELUS Corporation ainsi que, si le contexte s'y prête ou l'exige,
les filiales de celle-ci.
Les énoncés prospectifs comprennent tout énoncé non fondé sur
des faits passés. Ils incluent les énoncés relatifs à nos objectifs
et à nos stratégies pour les atteindre, nos attentes relatives aux
tendances du secteur des télécommunications (notamment la demande
de données et la croissance continue de la base d'abonnés), ainsi
que nos programmes de financement (notamment notre programme
pluriannuel de croissance des dividendes). Les énoncés prospectifs
se caractérisent généralement par des mots comme
« hypothèse », « but »,
« prévisions », « objectif »,
« perspectives », « stratégie »,
« cible » et autres expressions semblables, par des
verbes comme « viser », « anticiper »,
« croire », « s'attendre à »,
« s'efforcer », « planifier »,
« prévoir », « chercher » ou
« estimer », ainsi que par l'emploi du conditionnel ou du
futur. Ces énoncés sont présentés conformément aux dispositions
d'exonération prévues dans les lois sur les valeurs mobilières
applicables au Canada et la
Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des
États-Unis.
Par nature, les énoncés prospectifs présentent des risques et
des incertitudes. Ils sont basés sur des hypothèses, relatives
entre autres à l'évolution de la situation et aux stratégies
économiques. Ces hypothèses étant susceptibles de se révéler
inexactes, il est possible que nos résultats ou d'autres événements
diffèrent sensiblement des prévisions formulées expressément ou
implicitement dans les énoncés prospectifs.
Nos hypothèses pour les prévisions de 2024, qui sont énoncées à
la rubrique 9 du rapport de gestion annuel de 2023, restent
les mêmes, à l'exception de ce qui suit :
- Nos estimations révisées de la croissance économique en 2024 au
Canada, en Colombie-Britannique,
en Alberta, en Ontario et au Québec sont de 1,1 %, 0,9 %, 2,0
%, 0,8 % et 0,7 %, respectivement (par rapport à 0,6 %, 0,4 %, 1,1
%, 0,4 % et 0,4 %, respectivement, dans le rapport de gestion
annuel de 2023).
- Nos estimations révisées du taux d'inflation annuel en 2024 en
Colombie-Britannique, en Alberta
et au Québec sont de 2,5 %, 2,9 % et 2,7 %, respectivement (par
rapport à 2,4 %, 2,4 % et 2,5 %, respectivement, dans le rapport de
gestion annuel de 2023).
- Nos estimations révisées du taux de chômage annuel en 2024 au
Canada, en Colombie-Britannique,
en Alberta, en Ontario et au Québec sont de 6,3 %, 5,8 %, 6,6
%, 6,9 % et 5,3 %, respectivement (par rapport à 6,4 %, 6,1 %, 6,3
%, 6,7 % et 5,5 %, respectivement, dans le rapport de gestion
annuel de 2023).
- Nos estimations révisées du nombre non ajusté de mises en
chantier d'habitations en 2024 au Canada, en Colombie-Britannique, en
Alberta, en Ontario et au Québec sont de 241 000, 49 000,
42 000, 83 000 et 44 000 logements,
respectivement (par rapport à 234 000, 42 000, 36 000, 79
000 et 46 000 logements,
respectivement, dans le rapport de gestion annuel de 2023).
- Nos estimations révisées du nombre non ajusté de mises en
chantier d'habitations en 2024 au Canada, en Colombie-Britannique, en
Alberta, en Ontario et au Québec sont de 241 000, 49 000,
42 000, 83 000 et 44 000 logements,
respectivement (par rapport à 234 000, 42 000, 36 000, 79
000 et 46 000 logements,
respectivement, dans le rapport de gestion annuel de 2023).
La mesure dans laquelle ces estimations
économiques nous touchent et le moment auquel les répercussions se
feront sentir dépendent des résultats réels enregistrés par des
secteurs précis de l'économie canadienne.
- Notre hypothèse concernant l'incidence de l'actif sur contrat,
des coûts d'acquisition du contrat et des coûts liés à l'exécution
du contrat et des options de financement d'appareils Paiements
faciles de TELUS a été révisée et correspond maintenant à des
sorties nettes de trésorerie d'environ 100 millions de dollars à
200 millions de dollars par rapport à l'hypothèse précédente
d'environ 150 millions de dollars à 250 millions de dollars.
- Notre hypothèse concernant les coûts de restructuration et
autres coûts a été révisée, ces coûts étant passés d'environ 300
millions de dollars à environ 400 millions de dollars. Cette
révision découle en grande partie de nouveaux programmes
d'efficience opérationnelle au chapitre des coûts, qui ont été mis
en oeuvre pour générer une augmentation du BAIIA, un accroissement
des marges et une accélération de la croissance des flux de
trésorerie. Des décaissements au titre des coûts de restructuration
et autres coûts découlant de notre programme d'efficience
opérationnelle de 2023 d'environ 200 millions de dollars se sont
répercutés sur nos indications au sujet de nos flux de trésorerie
disponibles pour 2024, et nous
prévoyons que le montant total des décaissements au titre des coûts
de restructuration et autres coûts s'établira à environ 500
millions de dollars en 2024, plutôt qu'à environ 400 millions de
dollars.
- Notre hypothèse concernant l'impôt sur le résultat calculé aux
taux prévus par la loi applicables a été révisée à la baisse, ces
taux étant passés d'une fourchette de 24,5 % à 25,1 % à une
fourchette de 24,0 % à 24,6 %, et notre hypothèse concernant les
paiements d'impôt en trésorerie a été révisée à la baisse, ces
paiements étant passés à une fourchette d'environ 310 millions de
dollars à 390 millions de dollars, alors qu'ils s'établissaient
dans une fourchette d'environ 370 millions de dollars à 450
millions de dollars. La diminution au titre de l'hypothèse
concernant les taux prévus par la loi applicables s'explique
principalement par la baisse du bénéfice gagné dans les territoires
ayant des taux d'imposition prévus par la loi plus élevés. La
baisse de la fourchette de nos paiements d'impôt en trésorerie
tient au fait que des montants excédentaires au titre des acomptes
provisionnels de la période antérieure ont été appliqués à la
période considérée.
- Bien qu'Innovation, Sciences et Développement économique
Canada (« ISDE ») ait annoncé
initialement son intention de tenir ses enchères de spectre des
ondes millimétriques en 2024, il est possible que les enchères
soient reportées jusqu'après 2024. Nous ne prévoyons pas que le
report des enchères après 2024, le cas échéant, aurait une
incidence significative sur notre société.
- Nous prévoyons que le taux de change moyen du dollar canadien
par rapport au dollar américain sera de 1,35 $ CA :1,00 $ US en
2024, alors que notre hypothèse initiale prévoyait un taux de 1,32
CA : 1,00 $ US.
Les risques et incertitudes susceptibles de
faire en sorte que le rendement réel ou d'autres événements
s'écartent considérablement des énoncés prospectifs figurant aux
présentes et dans d'autres documents déposés par TELUS ont entre
autres trait à ce qui suit :
- Questions de réglementation. Nous exerçons nos
activités dans un certain nombre d'industries hautement
réglementées et, par conséquent, nous sommes assujettis à une vaste
gamme de lois et de règlements tant au pays qu'à l'étranger. Les
politiques et les pratiques imposées par des représentants élus ou
découlant de décisions réglementaires, d'examens ou des activités
gouvernementales pourraient avoir des implications stratégiques,
opérationnelles ou financières (y compris sur nos produits
d'exploitation et/ou nos flux de trésorerie
disponibles).
Les risques et incertitudes comprennent :
- les modifications éventuelles au régime de réglementation en
vertu duquel nous exerçons nos activités ou l'issue des instances,
des cas ou des enquêtes liés à son application, lesquels
comprennent, sans s'y limiter, ce qui est décrit à
la rubrique 9.1, « Faits nouveaux en matière de
réglementation et instances réglementaires concernant l'industrie
des communications », de notre rapport de gestion du deuxième
trimestre de 2024;
- notre capacité à nous conformer aux règlements complexes et
évolutifs visant les secteurs des soins de santé, des soins
virtuels et des appareils médicaux dans les provinces et
territoires où nous exerçons des activités, notamment à titre
d'exploitant de cliniques de santé;
- notre capacité à nous conformer ou à faciliter la conformité de
nos clients à de nombreux régimes juridiques complexes et parfois
contradictoires, tant au pays qu'à l'étranger.
- Environnement concurrentiel. La croissance et les
activités des concurrents et l'intensification de la concurrence
(tarifs, y compris les rabais et le regroupement de services),
ainsi que la concurrence non traditionnelle, la technologie
perturbatrice et la désintermédiation pourraient modifier la nature
des marchés où nous livrons concurrence et se répercuter sur notre
part de marché, ainsi que sur nos résultats financiers (y compris
sur les produits d'exploitation et les flux de trésorerie
disponibles). TELUS Expérience numérique (auparavant TELUS
International), TELUS Santé et TELUS Agriculture & Biens de
consommation affrontent une concurrence intense dans différents
marchés.
- Technologie. L'adoption par les consommateurs de
technologies différentes et les attentes changeantes des clients
pourraient se répercuter sur nos flux de rentrées et nos taux de
désabonnement.
Les risques et incertitudes comprennent :
- le recul général du marché en ce qui concerne les services de
Télévision;
- les technologies perturbatrices, notamment les réseaux définis
par logiciel dans le marché des affaires, qui pourraient supplanter
nos services de données existants ou donner lieu à
une retarification de ces services ainsi que les solutions de
technologie auto-installées;
- l'incapacité à innover, à maintenir nos avantages
technologiques ou à répondre efficacement et en temps opportun à
l'évolution de la Technologie;
- le déploiement et l'évolution continue des technologies et
systèmes à large bande mobiles de même que les avantages et les
gains d'efficacité devant en découler;
- notre recours à des ententes de partage de réseau mobile, ce
qui a facilité le déploiement de nos technologies mobiles;
- notre choix de fournisseurs et la capacité de ces derniers à
maintenir leurs gammes de produits et à offrir des services à
l'égard de ces produits, ce qui pourrait avoir une incidence sur la
réussite de la mise à niveau et de l'évolution de la technologie
que nous offrons;
- les contraintes auxquelles les fournisseurs sont exposés et le
taux de concentration et de pénétration sur le marché en ce qui
concerne des produits tels que l'équipement réseau, les
services TELUS TV et les appareils mobiles;
- notre besoin prévu à long terme d'acquérir du spectre
additionnel dans le cadre des futures enchères de spectre et auprès
de tiers afin de composer avec la demande croissante pour des
données et notre capacité à utiliser le spectre que nous
acquérons;
- le déploiement et l'exploitation de nouvelles technologies de
réseau fixe à large bande à un coût raisonnable et la disponibilité
des nouveaux produits et services lancés à l'aide de ces
technologies de réseau ainsi que le succès remporté par ces
nouveaux produits et services;
- notre déploiement d'outils d'autoapprentissage et
d'automatisation, qui pourraient modifier notre façon d'interagir
avec les clients.
- Sécurité et protection des données. Notre capacité à
déceler et à identifier les menaces et les vulnérabilités possibles
dépend de l'efficacité de nos contrôles en matière de sécurité à
protéger nos infrastructures et notre environnement d'exploitation,
ainsi que de notre rapidité à intervenir lorsque surviennent des
attaques et à rétablir nos activités commerciales. Une attaque
réelle pourrait nuire à l'exploitation de notre réseau ou encore
donner lieu à l'interception, la destruction, l'utilisation ou la
dissémination non autorisées d'informations concernant nos clients,
les membres de notre équipe ou nos activités.
- IA générative. L'IA générative nous expose à de
nombreux risques, y compris les risques liés à l'utilisation
responsable de l'IA, à la confidentialité des données et à la
cybersécurité, ainsi que la possibilité que notre utilisation de
l'IA produise du contenu inexact ou inapproprié ou crée des
perceptions négatives parmi les sociétés et les organismes de
réglementation qui pourraient se répercuter sur la demande pour nos
services.
- Climat et environnement. Des catastrophes naturelles,
des pandémies, des événements perturbateurs et des changements
climatiques pourraient se répercuter sur nos activités, sur le
degré de satisfaction de la clientèle et sur l'expérience des
membres de l'équipe.
L'atteinte de nos objectifs de carboneutralité et de
réduction de nos émissions de gaz à effet de serre (« GES ») dans
le cadre de nos activités dépend de notre capacité à trouver, à
acquérir et à mettre en oeuvre des solutions pour réduire la
consommation d'énergie et adopter des sources d'énergie plus
propres, de notre capacité à identifier et à réaliser des
investissements convenables dans les énergies renouvelables, y
compris sous la forme d'accords d'achat d'énergie virtuels, et de
notre capacité à continuer de réaliser des réductions importantes
de notre consommation d'énergie en valeur absolue et des émissions
de GES qui en découlent dans le cadre de nos activités.
- Performance opérationnelle et regroupements
d'entreprises. Les investissements et acquisitions
présentent des occasions d'accroître l'étendue de nos activités
d'exploitation, mais pourraient nous exposer à de nouveaux risques.
Il se pourrait que nous ne réussissions pas à nous positionner sur
le marché ou à accroître notre part de marché et à en tirer des
avantages, et les efforts déployés à des fins d'intégration
pourraient détourner les ressources de nos autres
priorités.
Les risques comprennent :
- notre dépendance à l'égard des services infonuagiques
fournis par des tiers auxquels nous
avons recours pour offrir nos services de TI;
- les risques liés à l'économie ou à la politique ainsi que
d'autres risques liés au commerce mondial (y compris les guerres et
les autres événements géopolitiques).
- Nos systèmes et processus. Les activités
d'innovation, d'entretien et de gestion au chapitre des systèmes et
de la technologie pourraient se répercuter sur nos systèmes
informatiques et sur la fiabilité de notre réseau, ainsi que sur
nos charges d'exploitation.
Les risques et incertitudes
comprennent :
- notre capacité à maintenir notre service à la clientèle et à
exploiter notre réseau en cas d'erreurs humaines ou de menaces
liées aux interventions humaines, telles que les cyberattaques
et les pannes d'équipement susceptibles d'entraîner diverses
interruptions du réseau;
- les perturbations techniques et les bris
d'infrastructures;
- les retards et l'augmentation des coûts, notamment ceux
découlant de restrictions de la part des gouvernements ou de
mesures commerciales;
- l'exhaustivité et l'efficacité des plans et des mesures de
continuité des activités et de reprise après sinistre.
- Notre équipe. La nature sans cesse changeante et le
caractère hautement concurrentiel de nos marchés et de notre
environnement d'exploitation conjugués à la mondialisation et à
l'évolution du profil démographique de notre main-d'oeuvre, de même
que l'efficacité de nos programmes internes de formation, de
perfectionnement, de relève et de santé et mieux-être, pourraient
se répercuter sur notre capacité à attirer, à former et à retenir
au sein de notre équipe des membres possédant les compétences
requises pour répondre aux besoins changeants de nos clients ainsi
qu'à l'évolution de nos activités. Les membres de l'équipe (et leur
famille) pourraient faire face à de plus grands défis en matière de
santé physique et mentale en raison de la pandémie et de ses
répercussions, et l'incidence d'autres initiatives de changement
importantes au sein de l'organisation pourrait entraîner la perte
de membres clés de l'équipe en raison d'une invalidité à court ou à
long terme.
- Fournisseurs. Notre société pourrait être touchée par
les perturbations liées aux chaînes d'approvisionnement, de même
que par le manque de résilience à l'égard d'événements d'envergure
mondiale ou locaux. La dépendance envers un seul fournisseur en ce
qui a trait à la fourniture de produits et de composants ainsi qu'à
la prestation de services ou au soutien pourrait se répercuter sur
notre capacité à répondre avec efficacité aux attentes croissantes
et sans cesse changeantes des clients tout en maintenant la qualité
du service.
- Questions liées aux biens immobiliers. Les placements
immobiliers sont exposés à des risques de financement possibles et
à l'incertitude quant à la demande et aux taux d'occupation et de
location futurs, particulièrement depuis la pandémie. Les projets
d'aménagement immobilier futurs pourraient ne pas être achevés
selon les délais ou le budget établis et pourraient ne pas susciter
les engagements liés à des contrats de location prévus.
- Financement, dette et dividendes. Notre capacité à
obtenir du financement aux prix les plus avantageux pourrait être
touchée par les conditions générales du marché ainsi que par
l'évolution des évaluations sur les marchés des titres à revenu
fixe et des capitaux relativement à notre capacité à générer des
flux de trésorerie futurs suffisants pour assurer le service de
notre dette. Notre intention actuelle de payer des dividendes à nos
actionnaires pourrait limiter notre capacité à investir dans nos
activités afin de prendre en charge notre croissance
future.
Les risques et incertitudes comprennent :
- notre capacité à utiliser des capitaux propres à titre de
contrepartie dans le cadre d'acquisitions d'entreprises est
influencée par les évaluations boursières des actions ordinaires
de TELUS et des actions à droit de vote subalterne de TELUS
International (Cda) Inc.;
- les niveaux des dépenses d'investissement et les décaissements
possibles aux fins de l'acquisition de licences de spectre dans le
cadre d'enchères ou de l'achat de ces licences auprès de tiers ont
une incidence sur les facteurs suivants et sont touchés par ces
facteurs : nos initiatives liées aux services à large bande; notre
déploiement continu de plus récentes technologies mobiles; les
investissements dans la technologie de réseau qui sont nécessaires
pour assurer la conformité aux lois et règlements visant la
sécurité des cybersystèmes, y compris les interdictions
d'utiliser les produits et services de certains fournisseurs; les
investissements dans la résilience et la fiabilité du réseau;
l'attribution de ressources pour les acquisitions et les futures
enchères de spectre que doit tenir Innovation, Sciences et
Développement économique Canada («
ISDE »). Si nous n'atteignons pas nos objectifs au chapitre des
résultats d'exploitation et des résultats financiers ou que des
modifications sont apportées à notre contexte réglementaire, cela
pourrait influer sur les niveaux de nos dépenses
d'investissement;
- des flux de trésorerie disponibles inférieurs aux prévisions
pourraient réduire notre capacité à investir dans les activités, à
réduire notre levier financier ou à fournir un rendement du capital
investi à nos actionnaires. Les décisions concernant les dividendes
trimestriels sont prises par notre conseil d'administration en
fonction de notre situation financière et de nos perspectives. Il
n'existe aucune certitude que notre programme de croissance du
dividende sera maintenu jusqu'en 2025 ni qu'il sera renouvelé.
Les facteurs susceptibles de se répercuter sur
la performance financière de TELUS Numérique sont décrits dans les
documents publics déposés par TELUS International (Cda) Inc. sur
les sites SEDAR+ et EDGAR. TELUS Numérique pourrait choisir de
publier ses cibles ou de fournir d'autres projections relatives à
ses activités et elle pourrait être incapable d'atteindre ces
cibles, ce qui pourrait avoir une incidence sur la capacité de
TELUS à atteindre les cibles de l'organisation dans son ensemble et
pourrait entraîner un recul du cours des actions à droit de vote
subalterne de TELUS International (Cda) Inc. ou des actions
ordinaires des TELUS, voire les deux.
- Questions fiscales. La complexité des lois et
règlements fiscaux au pays et à l'étranger et des obligations
d'information à l'égard de TELUS et de nos filiales en exploitation
à l'échelle internationale pourrait se répercuter sur nos résultats
financiers. Les acquisitions et l'expansion de nos activités à
l'international accroissent notre exposition à divers régimes
fiscaux.
- L'économie. L'évolution de la conjoncture économique
à l'échelle mondiale, y compris une possible récession et des
attentes fluctuantes concernant l'inflation, de même que
l'efficacité avec laquelle nous surveillons et modifions nos
hypothèses en matière de croissance et nos plans d'urgence,
pourraient se répercuter sur l'atteinte des objectifs de la
société, sur nos résultats financiers (y compris les flux de
trésorerie disponibles) et sur nos régimes de retraite à
prestations définies.
- Les litiges et les questions d'ordre juridique. La
complexité des lois et règlements et la conformité à ces lois et
règlements, de même que nos engagements et nos attentes, pourraient
se répercuter sur notre situation financière et notre
réputation.
Les risques comprennent :
- notre capacité à bien assurer notre défense dans le cadre des
réclamations actuelles et possibles, ou notre capacité à négocier
et à exercer des droits en matière d'indemnités ou d'autres
protections relativement à ces réclamations;
- le caractère complexe que revêt la conformité aux lois au pays
et à l'étranger, y compris le respect des lois sur la concurrence,
des lois anticorruption et des lois concernant les pratiques
de corruption à l'étranger.
Ces risques et hypothèses sous-jacents à nos énoncés prospectifs
sont décrits en détail à la rubrique 9, intitulée Tendances
générales, perspectives et hypothèses, et faits nouveaux en matière
de réglementation et instances réglementaires et à la
rubrique 10, intitulée Risques et gestion des risques,
du rapport de gestion annuel de 2023. Ces descriptions sont
intégrées par renvoi dans cette mise en garde, mais ne représentent
pas une liste complète des risques pouvant avoir une incidence sur
la Société ou sur nos hypothèses. Une mise à jour des hypothèses
sur lesquelles reposent nos perspectives pour l'exercice 2024 est
présentée à la rubrique 9, « Mise à jour des tendances
générales, perspectives et hypothèses, et faits nouveaux en matière
de réglementation et instances réglementaires », de notre
rapport de gestion du deuxième trimestre de 2024.
Nombre de ces risques et incertitudes sont indépendants de notre
volonté ou vont au-delà de nos attentes ou de nos connaissances.
D'autres risques ou incertitudes dont nous ignorons l'existence ou
que nous jugeons non pertinents pour l'instant peuvent aussi nuire
grandement à notre situation financière, à notre rendement
financier, à nos flux de trésorerie, à notre entreprise ou à notre
réputation. À moins d'indications contraires dans le présent
document, les énoncés prospectifs formulés aux présentes
n'expriment pas les effets potentiels d'éléments spéciaux ou non
récurrents, ni de fusions, d'acquisitions, de cessions ou d'autres
combinaisons ou transactions commerciales pouvant être annoncées ou
survenir après la date du présent document.
Les lecteurs sont avertis de ne pas se fier indûment aux énoncés
prospectifs. Ces énoncés décrivent nos attentes et s'appuient sur
nos hypothèses à la date de publication du document. Ils sont
sujets à changer après cette date. À moins que la loi ne l'exige,
nous n'avons ni l'intention ni l'obligation de mettre à jour ou de
réviser les énoncés prospectifs contenus dans le présent
document.
Cette mise en garde vise l'ensemble des énoncés prospectifs
inclus dans le présent document.
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières déterminées
Nous avons fait état de mesures non conformes aux PCGR utilisées
pour évaluer le rendement de TELUS ainsi que pour déterminer le
niveau de conformité avec les clauses restrictives et gérer notre
structure de capital. Comme les mesures non conformes aux PCGR
n'ont habituellement pas de définition normalisée, il pourrait être
impossible de les comparer avec des mesures semblables présentées
par d'autres émetteurs. En ce qui concerne la présentation de
certaines mesures financières, il existe des différences dans les
définitions des mesures présentées par TELUS et par TELUS
International. Ces différences tiennent principalement au fait que
TELUS International a adopté des définitions conformes aux
pratiques du secteur au sein duquel elle exerce ses activités. En
vertu de la réglementation sur les valeurs mobilières, de telles
mesures doivent être définies clairement et faire l'objet d'un
rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR les plus
semblables. Certaines des mesures n'ont pas de définition
couramment acceptée dans le secteur.
Bénéfice net rajusté et bénéfice par action (BPA) de base
rajusté : Il s'agit de mesures non conformes aux PCGR
qui n'ont pas de signification normalisée prescrite par les IFRS de
l'IASB. Par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être
comparées à des mesures semblables présentées par d'autres
émetteurs. Le bénéfice net rajusté exclut les coûts de
restructuration et autres coûts, les redressements d'impôt, la
quote-part des pertes se rapportant aux coentreprises immobilières,
les primes de remboursement anticipé de la dette à long terme, la
variation non réalisée de la composante à terme des accords d'achat
d'énergie virtuelle et les autres redressements (indiqués dans les
tableaux ci-dessous). Le BPA de base rajusté est calculé en
divisant le bénéfice net rajusté par le nombre total moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation. Ces mesures servent à évaluer
le rendement consolidé et ne tiennent pas compte des éléments qui,
selon la direction, pourraient occulter les tendances sous-jacentes
concernant le rendement commercial ou des éléments de nature
inhabituelle qui ne reflètent pas nos activités continues. Elles ne
doivent pas être considérées comme une solution de remplacement au
bénéfice net et au BPA de base lors de l'évaluation du rendement de
TELUS.
Rapprochement du bénéfice net rajusté
|
Trimestre clos le
30 juin
|
En dollars canadiens et
en millions
|
2024
|
2023
|
Bénéfice net
attribuable aux actions ordinaires
|
228
|
200
|
Ajouter (déduire) les
montants suivants, déduction faite du montant
attribuable à la part des actionnaires sans
contrôle :
|
|
|
Coûts de
restructuration et autres coûts
|
117
|
107
|
Incidence fiscale des
coûts de restructuration et autres coûts
|
(28)
|
(26)
|
Pertes de valeur
attribuables aux activités de restructuration
liées à la rationalisation des biens
immobiliers
|
31
|
--
|
Incidence fiscale des
pertes de valeur attribuables aux activités
de restructuration liées à la rationalisation
des biens
immobiliers
|
(8)
|
--
|
Redressements
d'impôt
|
(2)
|
(13)
|
Variation non réalisée
de la composante à terme des accords
d'achat d'énergie virtuelle
|
37
|
7
|
Incidence fiscale de
la variation non réalisée de la composante
à terme des accords d'achat d'énergie
virtuelle
|
(9)
|
(2)
|
Bénéfice net
rajusté
|
366
|
273
|
Rapprochement du BPA de base rajusté
|
Trimestre clos le
30 juin
|
En dollars
canadiens
|
2024
|
2023
|
BPA de
base
|
0,15
|
0,14
|
Ajouter (déduire) les
montants suivants, déduction faite du montant
attribuable à la part des actionnaires sans
contrôle :
|
|
|
Coûts de
restructuration et autres coûts, par action
|
0,08
|
0,08
|
Incidence fiscale des
coûts de restructuration et autres coûts, par
action
|
(0,02)
|
(0,02)
|
Pertes de valeur
attribuables aux activités de restructuration
liées à la rationalisation des biens
immobiliers, par action
|
0,03
|
--
|
Incidence fiscale des
pertes de valeur attribuables aux activités
de restructuration liées à la rationalisation
des biens
immobiliers, par action
|
(0,01)
|
--
|
Redressements d'impôt,
par action
|
--
|
(0,01)
|
Variation non réalisée
de la composante à terme des accords
d'achat d'énergie virtuelle, par
action
|
0,03
|
--
|
Incidence fiscale de
la variation non réalisée de la composante à
terme des accords d'achat d'énergie
virtuelle
|
(0,01)
|
--
|
BPA de base
rajusté
|
0,25
|
0,19
|
BAIIA (bénéfice d'exploitation avant intérêts, impôts et
amortissement) : Nous avons fait état du BAIIA et fourni des
indications à ce sujet, car il s'agit d'un instrument clé de
l'évaluation du rendement à un niveau consolidé. Souvent déclaré,
le BAIIA est une mesure couramment utilisée par les investisseurs
et les établissements de crédit comme indicateur du rendement
opérationnel d'une entreprise et de sa capacité à contracter des
dettes et à les honorer, et comme indicateur d'évaluation. Le BAIIA
ne doit pas servir de solution de remplacement au bénéfice net pour
l'évaluation du rendement de TELUS, pas plus qu'il ne doit servir
de mesure des flux de trésorerie. Le BAIIA, tel que le calcule
TELUS, équivaut aux produits d'exploitation et autres produits
moins le total des charges pour l'achat de biens et services et des
charges pour les avantages sociaux des employés.
Nous calculons aussi le BAIIA rajusté de façon à en
exclure les éléments non représentatifs de nos activités courantes
et ne devant pas, selon nous, faire partie d'un indicateur
d'évaluation à long terme, ou ne devant pas être inclus dans
l'évaluation de notre capacité à contracter des dettes et à les
honorer.
Rapprochement du
BAIIA et du BAIIA
rajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solutions
technologiques
|
TELUS
Numérique
|
Éliminations
|
Total
|
Trimestre clos le
30 juin (en millions
de dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Bénéfice
net
|
|
|
|
|
|
|
221
|
196
|
Coûts de
financement
|
|
|
|
|
|
|
382
|
323
|
Impôts sur les
bénéfices
|
|
|
|
|
|
|
79
|
63
|
BAII
|
638
|
560
|
56
|
22
|
(12)
|
--
|
682
|
582
|
Amortissement des
immobilisations
corporelles
|
559
|
553
|
49
|
45
|
--
|
--
|
608
|
598
|
Amortissement des
immobilisations
incorporelles
|
325
|
344
|
61
|
64
|
--
|
--
|
386
|
408
|
BAIIA
|
1 522
|
1 457
|
166
|
131
|
(12)
|
--
|
1 676
|
1 588
|
Ajout des coûts de
restructuration et
autres coûts inclus
dans le BAIIA
|
109
|
94
|
12
|
21
|
--
|
--
|
121
|
115
|
BAIIA
rajusté
|
1 631
|
1 551
|
178
|
152
|
(12)
|
--
|
1 797
|
1 703
|
Le BAIIA rajusté moins les dépenses en immobilisations
est calculé pour nos secteurs isolables, car il représente une
mesure de rendement qui se compare mieux à celle présentée par
d'autres émetteurs.
Rapprochement du
BAIIA rajusté
moins les dépenses en immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
Solutions
technologiques
|
TELUS
Numérique
|
Éliminations
|
Total
|
Trimestre clos le
30 juin (en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
BAIIA
rajusté
|
1 631
|
1 551
|
178
|
152
|
(12)
|
--
|
1 797
|
1 703
|
Dépenses en
immobilisations
|
(663)
|
(773)
|
(40)
|
(34)
|
12
|
--
|
(691)
|
(807)
|
BAIIA rajusté
moins
les dépenses en
immobilisations
|
968
|
778
|
138
|
118
|
--
|
--
|
1 106
|
896
|
Flux de trésorerie disponible : Nous rendons
compte de cette mesure comme indicateur supplémentaire de notre
rendement opérationnel. Il n'existe pas de définition de
« flux de trésorerie disponible » couramment acceptée
dans le secteur. Cette donnée ne doit pas être considérée comme une
solution de remplacement aux mesures indiquées dans les états
consolidés intermédiaires condensés des flux de trésorerie. Le flux
de trésorerie disponible exclut certains changements au fonds de
roulement (créances clients et fournisseurs), le produit d'actifs
cédés, et d'autres sources de fonds et leur utilisation, comme le
signalent les états consolidés intermédiaires condensés des flux de
trésorerie. Il indique la somme d'argent tirée de l'exploitation de
l'entreprise disponible après déduction des dépenses en
immobilisations et qui peut servir, entre autres, à payer des
dividendes, à rembourser des dettes, à racheter des actions ou à
effectuer d'autres investissements. Nous ne tenons pas compte des
effets des normes comptables qui n'ont aucune incidence sur la
trésorerie, comme les normes IFRS 15 et IFRS 16. Le
produit d'actifs cédés ou d'activités de financement peut
contribuer au flux de trésorerie disponible de temps à autre.
Calcul du flux de
trésorerie disponible
|
|
|
|
Trimestre clos
le
30 juin
|
En dollars canadiens et
en millions
|
2024
|
2023
|
BAIIA
|
1 676
|
1 588
|
Coûts de
restructuration et autres coûts, déduction faite des
décaissements
|
(5)
|
15
|
Effets des actifs sous
contrat, de leur acquisition et de leur
exécution (incidence de la norme IFRS 15)
et du programme de
financement d'appareil mobile
Paiements faciles
|
17
|
17
|
Effets du montant en
capital des obligations locatives (incidence de
la norme IFRS 16)
|
(154)
|
(129)
|
Éléments des états
consolidés intermédiaires condensés des flux
de trésorerie :
|
|
|
Rémunération nette
fondée sur des actions
|
39
|
30
|
Charges nettes liées
aux régimes à prestations déterminées des employés
|
17
|
16
|
Cotisations de
l'employeur aux régimes à prestations déterminées des
employés
|
(6)
|
(7)
|
Pertes sur les
placements comptabilisés à la valeur de consolidation et autres
pertes
|
5
|
--
|
Intérêts
payés
|
(315)
|
(295)
|
Intérêts
reçus
|
10
|
3
|
Dépenses en
immobilisations1
|
(691)
|
(807)
|
Flux de trésorerie
disponible avant impôt sur les bénéfices
|
593
|
431
|
Impôt sur les bénéfices
payé, déduction faite des remboursements
|
(115)
|
(152)
|
Flux de trésorerie
disponible
|
478
|
279
|
|
|
|
Rapprochement du
flux de trésorerie disponible et du flux de
trésorerie provenant des activités d'exploitation
|
|
|
|
Trimestre clos
le
30 juin
|
En dollars canadiens et
en millions
|
2024
|
2023
|
Flux de trésorerie
disponible
|
478
|
279
|
Ajouter
(déduire) :
|
|
|
Dépenses en
immobilisations1
|
691
|
807
|
Effets du montant en
capital des obligations locatives
|
154
|
129
|
Variation nette des
éléments hors trésorerie du fonds de
roulement lié aux activités d'exploitation non incluse dans les
postes précédents et autres éléments individuellement non
significatifs inclus dans le bénéfice net qui n'entraînent pas
de
rentrées ou de sorties de fonds
|
65
|
(98)
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
1 388
|
1 117
|
• Voir la
note 31 des états financiers consolidés intermédiaires
pour en savoir plus.
|
Produit moyen par appareil d'abonné (PMAA) lié aux téléphones
mobiles par mois : Il est exprimé sous la forme d'un
tarif mensuel et constitue la mesure des produits d'exploitation du
réseau tirés des forfaits mensuels et des frais d'utilisation et
d'itinérance, divisés par le nombre moyen d'abonnés ayant un
téléphone mobile sur le réseau durant la période.
Annexe
Produits d'exploitation et autres produits - Solutions
technologiques
En dollars canadiens et
en millions, sous réserve des
notes ci-dessous et à moins d'indication contraire
|
Trimestre clos le
30 juin
|
Variation en
|
(non
audités)
|
2024
|
2023
|
pourcentage
|
Produits d'exploitation
tirés du réseau mobile
|
1 734
|
1 718
|
0,9
|
Produits d'exploitation
tirés de l'équipement des
services mobiles et d'autres services
|
503
|
519
|
(3,1)
|
Services de données
fixes(1)
|
1 158
|
1 146
|
1,0
|
Services vocaux
fixes
|
178
|
190
|
(6,3)
|
Produits d'exploitation
tirés de l'équipement des
services fixes et d'autres services
|
125
|
131
|
(4,6)
|
Services de
santé
|
445
|
428
|
4,0
|
Services liés à
l'agriculture et aux biens de
consommation
|
91
|
79
|
15,2
|
Produits
d'exploitation (découlant de contrats
établis avec les clients)
|
4 234
|
4 211
|
0,5
|
Autres
produits
|
31
|
12
|
v. n.
|
Produits
d'exploitation et autres produits externes
|
4 265
|
4 223
|
1,0
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
4
|
(25,0)
|
Produits
d'exploitation et autres produits -
Solutions technologiques
|
4 268
|
4 227
|
1,0
|
• Les services de
santé et les services liés à l'agriculture et aux biens de
consommation sont exclus.
|
Produits d'exploitation et autres produits - TELUS Expérience
numérique
En dollars canadiens et
en millions, sous réserve des
notes ci-dessous et à moins d'indication contraire
|
Trimestre clos le
30 juin
|
Variation en
|
(non
audités)
|
2024
|
2023
|
pourcentage
|
Produits d'exploitation
(découlant de contrats établis
avec les clients)
|
666
|
723
|
(7,9)
|
Autres
produits
|
43
|
--
|
v. n.
|
Produits d'exploitation
et autres produits externes
|
709
|
723
|
(1,9)
|
Produits
intersectoriels
|
227
|
173
|
31,2
|
Produits
d'exploitation et autres produits - TELUS
Numérique
|
936
|
896
|
4,5
|
Annotation
utilisée dans les tableaux ci-dessus : v. n. - valeur
négligeable.
|
À propos de TELUS
TELUS (TSX : T, NYSE : TU) est une société dynamique
spécialisée en technologies des communications et un chef de file
mondial, grâce à des produits d'exploitation annuels de plus de
20 milliards de dollars et à plus de 19 millions de
connexions clients à ses services mobiles, ses services de
transmission de données et de la voix, ses services IP et ses
services de télévision, de vidéo, de divertissement et de sécurité.
Notre vocation sociale consiste à miser sur nos technologies de
pointe et sur la compassion pour produire des changements sociaux
et des retombées remarquables sur le plan humain. Nous accordons
depuis longtemps la priorité aux clients. Cette orientation
transparaît dans toutes nos sphères d'activité et nous a valu de
devenir un indéniable chef de file de la fidélisation et du service
à la clientèle. D'année en année, TELUS se voit décerner de
nombreuses distinctions par des sociétés indépendantes reconnues
pour leur expertise en matière de réseau. Ces honneurs confirment
la puissance et la vitesse de nos réseaux de calibre mondial ainsi
que notre volonté d'offrir aux Canadiens des technologies
supérieures qui les relient aux personnes, aux ressources et à
l'information qui rendent leur vie meilleure.
Présente dans 32 pays, TELUS Expérience numérique (TSX
et NYSE : TIXT) innove dans le domaine de l'expérience client
numérique. Elle conçoit, produit et livre des solutions de
modération de contenu et d'intelligence artificielle de prochaine
génération pour des entreprises internationales créatrices de
marché. Elle est active au sein de secteurs stratégiques, comme
ceux de la technologie et des jeux, des communications et des
médias, du commerce électronique et des technologies financières,
des services bancaires et financiers, de l'assurance, des soins de
santé et plus encore.
TELUS Santé est un chef de file mondial de soins de santé qui
propose des solutions de soins primaires et préventifs et des
solutions de bien-être aux employés et à leur famille. En plus
d'offrir un service à la clientèle inégalé, l'équipe TELUS et
100 000 autres professionnels de la santé s'appuient sur
les capacités numériques et les outils d'analyse des données de
TELUS pour chercher à améliorer constamment les résultats des soins
curatifs, préventifs et de santé mentale dont profitent plus de
75 millions de personnes dans le monde. Plus grand fournisseur
de données utiles et de solutions numériques en son genre, TELUS
Agriculture & Biens de consommation permet une production
efficace et durable, des semis jusqu'à l'épicerie. Grâce à la
traçabilité de bout en bout, elle contribue à améliorer la
salubrité et la qualité des aliments et d'autres produits destinés
aux consommateurs.
Fidèles à la philosophie communautaire solidement ancrée
« Nous donnons où nous vivons » de l'entreprise et à sa
détermination visionnaire de connecter tous les citoyens pour
rendre le monde meilleur, TELUS et les membres actuels et retraités
de son équipe ont depuis 2000 offert 1,7 milliard de dollars,
ce qui comprend 2,2 millions de jours de bénévolat à la
collectivité. La générosité sans précédent des membres de l'équipe
et leur incroyable action bénévole ont d'ailleurs fait de TELUS
l'entreprise la plus généreuse au monde. Ensemble, créons un futur
meilleur.
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